分析什么是文化產業(yè)園開發(fā)模式

一、文化產業(yè)園的定義

    文化產業(yè)是指為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動，以及與這些活動有關聯的活動。文化產業(yè)及相關產業(yè)的范圍包括：提供文化產品、文化傳播服務和文化休息娛樂活動有直接關聯的用品、設備的生產和銷售活動以及相關文化產品的生產銷售活動。

    文化產業(yè)園，是指在政府整體規(guī)劃和引導下，按照興辦經濟開發(fā)區(qū)的成功模式，以區(qū)域文化資源為載體，以優(yōu)惠的產業(yè)政策吸引多種文化生產要素聚集的園區(qū)。通過招商引資，招才引智，吸引地區(qū)內外的藝術家、文化產品經營者和文化中介組織向園區(qū)集聚，逐步營造文化氛圍，形成文化特色，打造文化品牌，使之成為文化產業(yè)的聚集地、文化產業(yè)的孵化器和推進器。

    基于文化產業(yè)的發(fā)展趨勢和特點，以提供一系列新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展所需的管理支持和資源網絡，以支持和孵化新建高新技術企業(yè)為主要功能的產業(yè)園區(qū)和孵化器，完全可以成為發(fā)展文化產業(yè)的新模式。

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二、文化產業(yè)園的作用

    文化產業(yè)園區(qū)在推動文化產業(yè)發(fā)展，催生文化企業(yè)，打造產業(yè)集群，甚至在推動就業(yè)等方面均有重要特征和功能。

    產業(yè)園區(qū)的一個重要功能是產業(yè)集群或產業(yè)叢集。文化產業(yè)的各個部門在總體上可能有很大差別，但每一部類內卻有著共同的或相近的屬性。比如，都生產同一類產品或相關產品；共同分享同一市場，采用大致相近的銷售方式、渠道；產業(yè)上游的資源需求相同；智力及人力支持的群體相同或相近，科技理念與技術支持相同或相近。

    產業(yè)園區(qū)構成了共同的產業(yè)運行鏈條。產業(yè)間、企業(yè)間相互激蕩，形成了一系列的產業(yè)優(yōu)勢。在產業(yè)內，企業(yè)之間互動；產業(yè)外，企業(yè)可以結盟，共同對客戶提供產品和服務。同時，產業(yè)集群因享有地理上的優(yōu)勢而有可能獲得更便捷的發(fā)展。

    這種產業(yè)的群集具有特殊的優(yōu)勢，地理位置接近也許會產生集群間的激烈競爭，但企業(yè)間卻可以分享信息資訊，聚合特定的需求，繼而降低交易成本。產業(yè)集群也能使一個個孤立的企業(yè)從較大規(guī)模的經濟活動中受益，同時刺激相關產業(yè)和后續(xù)產業(yè)的發(fā)展，為產業(yè)群的發(fā)展創(chuàng)造一個有利的環(huán)境。

    文化產業(yè)園區(qū)的企業(yè)集群具有較大的跨行業(yè)按需組合的特征。其主要構成包括：相關文化藝術創(chuàng)意設計方面的企業(yè)，提供高科技技術支持如數字網絡內容產業(yè)方面的企業(yè)，企業(yè)國際化的策劃推廣信息咨詢等中介機構，文化創(chuàng)意產品生產企業(yè)，以及有經濟管理、商品管理方面經驗的公司。這種構成有助于開放集群內企業(yè)間的動態(tài)聯系，構成立體的多重交織的產業(yè)鏈條網，形成綜合融會的集群效應。

三、文化產業(yè)園的環(huán)境特征

    不同于一般的產業(yè)園區(qū)，文化產業(yè)園區(qū)有著自身的發(fā)展規(guī)律。建設一個文化產業(yè)園區(qū)必須先建立一個良好的基礎環(huán)境：

    首先，要建立一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，擁有強有力的制度保證、政策支持和高效的協調機制。這包括：法律(經濟法、市場法、版權法等)制度；金融結構，完善有效的投融資支持，富有實力的文化產業(yè)基金和風險基金；國際承諾、社會文化和知識資源發(fā)展的國際國內環(huán)境；誠信、互惠、合作、富于功效的良好的社會網絡。

    其次，要提供良好的文化、藝術創(chuàng)意的資源，對創(chuàng)意、藝術、藝術教育和知識產權的保護，對文化標準和文化價值的推崇。這包括：傳統文化遺產的保護、開發(fā)、轉換、利用；推動國際多元文化發(fā)展的共識；城市或園區(qū)文化活動的社會氛圍，公眾參與的熱情與素質培養(yǎng)。

    第三，還需要能夠發(fā)揮集聚效應的市場網絡，這有利于培育文化企業(yè)群體，打造并完善文化產業(yè)鏈，形成新的產業(yè)發(fā)展群落以及高技術的基礎設施支持，相互接駁的產業(yè)鏈條，打破原有行業(yè)界限的重組場域。當然，吸引文化產業(yè)人才的文化氛圍、城市風格和舒適自然的生活配套區(qū)域也必不可少。

    文化產業(yè)園區(qū)的這種組合對人才構成也有很高要求。一是文化產業(yè)需要大量具有復合教育背景的復合型人才，如文化藝術的理論與創(chuàng)作、網絡設計或相關專業(yè)技術、工商管理或經貿教育。二是在企業(yè)內、行業(yè)內、文化產業(yè)園區(qū)內配置不同的專業(yè)人才，形成多種文化創(chuàng)意人才的互補聚合優(yōu)勢。一方面，文化產業(yè)園區(qū)無疑需要技術人才：優(yōu)秀的科學家、設計家、工程師、建筑師等；另一方面，文化產品的一個重要特征是無形化、文化化和藝術化，所以文化產業(yè)園區(qū)需要富于靈感的藝術家(包括先鋒藝術家)、民間藝人、自由撰稿人、文化學者，甚至哲學家。第三，文化產業(yè)園區(qū)還需要管理人、廣告人、媒介工作者等中介人。這是文化與經濟、藝術與技術、人文與科學、形而上與形而下的沖突、較量、碰撞與融合。也正因為文化產業(yè)的文化藝術特性，大型文化產業(yè)園區(qū)還應考慮文化產業(yè)人員的生活環(huán)境，包括生活質量、生活格調、品味、生活舒適度等。

四、文化產業(yè)園開發(fā)模式分析 

    文化產業(yè)園同時也是文化創(chuàng)意地產的概念，文化創(chuàng)意地產是“產業(yè)運營+地產開發(fā)”的模式，其核心是一種新型的商業(yè)地產運作。依托引入文化產業(yè)活動（如文化藝術、傳媒產業(yè)、旅游休閑等），或消費型創(chuàng)意活動（如前沿體驗娛樂消費、時尚潮流消費等）開發(fā)地產載體，如工業(yè)樓宇、高新技術寫字樓、文化旅游教育等復合型物業(yè)等。這也是現今地產界開始重視的新型產業(yè)地產開發(fā)模式，該種模式也與主流文化創(chuàng)意產業(yè)的概念和特征相一致。縱觀國內外文化產業(yè)園的發(fā)展，有以下四種開發(fā)模式：

1、自發(fā)集聚型 

    最初的文化產業(yè)積聚出現在北京、上海等城市的舊廠房、倉庫內，國外來講比較典型的就是位于倫敦東部的Hoxton和Shoreditch兩個社區(qū)，大都是分析什么是文化產業(yè)園開發(fā)模式文化藝術設計類創(chuàng)意產業(yè)，以個人創(chuàng)作設計為主。這類產業(yè)由于創(chuàng)業(yè)之初付租能力普遍不高，是在租金和文化空間環(huán)境兩要素下自發(fā)形成聚集的，北京、上海等地的舊廠房是中國文化產業(yè)園的雛形。

798藝術區(qū)  

   “798藝術區(qū)”是由文化藝術人士自發(fā)聚集而成的文化產業(yè)園。位于北京東北方向朝陽區(qū)大山子地區(qū)，是50年代由蘇聯援建、東德負責設計建造的重點工業(yè)頂目，原國營798廠等電子工業(yè)的廠區(qū)所在地，798廠區(qū)的部分建筑采用現澆混凝土拱形結構，是典型的包豪斯風格的建筑，在亞洲亦屬罕見。自2002年開始，大量藝術家工作室和當代藝術機構開始進駐這里，成規(guī)模地租用和改造閑置廠房，逐漸發(fā)展成為畫廊、藝術中心、藝術家工作室、設計公司、時尚店鋪、餐飲酒吧等各種空間的聚集區(qū)，在對原有的歷史文化遺留進行保護的前提下，原有的工業(yè)廠房被重新定義、設計和改造，帶來了對建筑和生活方式的全新詮釋。這些閑置廠房經改造后，本身成為新的建筑藝術品，在歷史文脈與發(fā)展范式之間、實用與審美之間與廠區(qū)的舊有建筑展保持了完美的對話。在這里，當代藝術、建筑空間、文化產業(yè)與歷史文脈及城市生活環(huán)境的有機結合使798藝術區(qū)演化為一個極具活力的中國當代文化與生活的嶄新模式，對各類專業(yè)人士及普通公眾產生了前所未有的強大吸引力，并在城市文化和生存空間的觀念方面產生了前瞻性影響。798藝術區(qū)所形成的具有國際化色彩的“Soho式藝術區(qū)”和“Loft生活方式”，已經引起了海內外的廣泛關注，也類似英國泰特美術館對工業(yè)發(fā)電廠房成功地保留挪用的經典案例。使這一區(qū)域在短短的兩年時間里攫升為國內最大、最具國際影響力的藝術區(qū)，并已成為了北京都市文化的新地標。

2、政府主導型

    隨著文化產業(yè)的發(fā)展，政府開始介入到文化產業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設中。政府主導型的文化產業(yè)園可分為兩類：一種就是“舊城改造”，在城市發(fā)展過程中，市中心土地日漸稀缺，舊城改造已經是大勢所趨，大規(guī)模的城市更新需要大量的人力、物力和財力，文化產業(yè)對市中心舊廠房的重新利用既可以保存城市歷史的痕跡，又能夠節(jié)約舊城改造的費用，所以北京、上海等城市的各級政府部門越來越重視對舊廠房的開發(fā)利用。以上海為例，上海擁有大量老廠房、老倉庫等優(yōu)秀歷史建筑，體現了城市發(fā)展在不同時期的獨特風格、藝術特色和科學價值，政府部門從自發(fā)積聚的文化產業(yè)園看到了舊廠房改造的出路，相繼將一些廠房進行更新和改造。通過改造，使這些舊廠房注入新的產業(yè)元素，老建筑里集聚新的機制和新的能量，吸引眾多文化產業(yè)企業(yè)和個人進入。像上海的田子坊等。這類產業(yè)園與自發(fā)積聚的產業(yè)園一樣，具有租金低廉、空間寬闊的特點。 

    另一種為“產業(yè)園升級模式”，隨著經濟的不斷發(fā)展，各大城市在20世紀九十年代開始進行開發(fā)大型工業(yè)園區(qū)開始走入轉型發(fā)展，面臨尋求一種新的經濟增長模式促進產業(yè)升級，而文化產業(yè)作為一種腦力密集型的產業(yè)，它具有極強的產業(yè)鏈滲透性，與多種產業(yè)都能夠產生千絲萬縷的聯系，因此各級政府都推出種種優(yōu)惠政策推動創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。像上海張江文化科技創(chuàng)意產業(yè)基地等。這類文化創(chuàng)意產業(yè)園全部由政府投入建設，并全程監(jiān)管和運作，對政府的財政實力要求較高。

3、地產開發(fā)商自主開發(fā)型

    房地產開發(fā)的競爭越來越激烈，產品同質化現象嚴重，千篇一律的高樓大廈無法體現差異化和提升項目在市場中的競爭力。另外，國家對房地產政策的相繼出臺，市場規(guī)范化的速度加快，部分企業(yè)都希望能夠打造拳頭產品建立市場口碑，擁有良好的經營資產。在我國，相比住宅和商業(yè)，開發(fā)商介入產業(yè)園開發(fā)還是一件比較新鮮的事情，能夠創(chuàng)新的地方也多。但是，由于開發(fā)商關注的是商業(yè)經營的“利潤短期目標”，與一個產業(yè)從形成-發(fā)展-成熟的長期目標相矛盾，因此許多開發(fā)商多以文化產業(yè)為“噱頭”，將文化產業(yè)的特點用于產品開發(fā)和營銷包裝上，而并非實質性的引入文化產業(yè)進行發(fā)展。

由于開發(fā)商角色和追求短期利潤的目標不同，單純有開發(fā)商來主導文化產業(yè)的發(fā)展具有片面性和短視性，不利于一個新型產業(yè)的培訓和輔導。但是開發(fā)商的介入，可以為文化產業(yè)園的開發(fā)和經營模式帶來全新的思維和模式。像海上海文化產業(yè)園的發(fā)展，通過其對商業(yè)街的推廣、經營、活動組織有效起到了文化產業(yè)宣傳“櫥窗”的作用，獲得較好的社會效益和商業(yè)效益，該項目被上海政府授牌為文化創(chuàng)意產業(yè)聚集區(qū)稱號。

4、政府、開發(fā)商合作開發(fā)型

    無論是企業(yè)自發(fā)積聚，還是開發(fā)商自主開發(fā)，文化產業(yè)園最終會引入政府的參與，形成市場和政府雙輪驅動才有利于文化產業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。在該模式中應充分將政府的行政管理角色社會責任和開發(fā)商市場化運營經驗的整合協調，形成“雙分析什么是文化產業(yè)園開發(fā)模式贏”。如文化產業(yè)園的開發(fā)建設需要投入大量的人力物力和財力，且盈利周期較一般產業(yè)園長，許多政府都承擔不了如此繁重的資金壓力。于是制定一定的土地優(yōu)惠政策，通常是產業(yè)園用地和住宅用地等捆綁出讓，希望能夠由開發(fā)商開發(fā)建設，減少政府負擔。與此同時，土地出讓政策愈來愈嚴格，開發(fā)商拿地也愈加困難，許多開發(fā)商已經面臨有資金而無項目可開發(fā)的窘困局面。產業(yè)園與住宅、商業(yè)等用地捆綁出讓的便利讓開發(fā)商看到了一線曙光。

    在房地產產品上，政府和開發(fā)商合作開發(fā)的文化產業(yè)園兼具舊廠房和開發(fā)商自主開發(fā)文化產業(yè)園的特點，一方面為了滿足政府對文化產業(yè)發(fā)展的要求，設計上極大地從文化產業(yè)工作者的需求入手，建造一些極具創(chuàng)意的辦公產品，諸如陽光辦公、生態(tài)辦公等；另一方面開發(fā)商還要達到自己的盈利目標，因此還要建設一些經營性物業(yè)，諸如酒店、住宅、商業(yè)等，以此達到兩者雙贏。

西安曲江新區(qū)

    西安曲江新區(qū)前身是1993年依據國務院文件精神設立的以發(fā)展文化旅游為核心產業(yè)的省級開發(fā)區(qū)，2003年更名為西安曲江新區(qū)。更名以來，曲江新區(qū)先后建成了大唐芙蓉園、大雁塔北廣場、曲江海洋館、曲江國際會展中心等多項文化工程，策劃開展了“曲江國際唐人文化藝術周”、“盛典西安文化活動”、“曲江國際文化論壇”、“曲江國產電影新人新作展”等一系列重大文化活動，建立了自己的非物質文化遺產保護基地，逐步形成了獨特的曲江文化品牌，走出了一條具有曲江特色的跨越式發(fā)展道路。 

    2006年以來，曲江新區(qū)先后投資10億元，開工建設曲江池遺址公園、寒窯遺址公園、唐城墻遺址公園和秦二世陵遺址公園；投資10億元、開工建設陜西現代藝術館、西安歌劇院、西安音樂廳、曲江電影城等公共文化場館。目前，曲江新區(qū)已成為“最受歡迎旅游目的地”和中外客商投資創(chuàng)業(yè)的福地。2006年全年，曲江新區(qū)共接待中外游客1600萬人次，旅游收入達3．8億元人民幣，引進內資41．1億元，外資1．7億美元。 

    曲江新區(qū)還先后成立了曲江文化產業(yè)投資集團公司、曲江影視集團、曲江會展集團、曲江演藝集團，形成和正在形成較為完善的產業(yè)鏈和產業(yè)集群；設立3000萬元文化產業(yè)扶持金，并設立1億元國產影視新人新作助推基金。在承擔法門寺世界佛都項目、樓觀臺道文化展示區(qū)、大明宮國家遺址公園的開發(fā)任務后，曲江新區(qū)將形成以曲江新區(qū)為核心，由法門寺佛文化景區(qū)、樓觀臺道文化景區(qū)，大明宮國家遺址公園景區(qū)組成的團組型文化產業(yè)園區(qū)。

    曲江模式，是一種地產文化經濟模式，是以文化為推動力，以城市經營為手段，達成文化、商業(yè)、旅游的結合，文化事業(yè)與文化產業(yè)的結合。

五、建設文化產業(yè)園的注意事項

    產業(yè)園區(qū)實質上是產業(yè)帶、產業(yè)集群，其主體是企業(yè)，企業(yè)必須要有積極性和主動性，能夠實現盈利，園區(qū)才能發(fā)展起來。建設文化產業(yè)園區(qū)要注意把握幾點。

    1、依托本地資源優(yōu)勢。要實事求是，從實際出發(fā)，不能主觀臆斷，更不能弄虛作假。如果一個地方沒有一點相關文化底蘊，沒有一定的人才積累，甚至沒有一個相關的企業(yè)，完全憑空想象出一個園區(qū)來的話，是很難成功的，失敗的教訓很多。

    2、提供非常良好的創(chuàng)新氛圍。人才聚集、技術聚集、信息聚集，形成知識的溢出效應，增強企業(yè)的科研創(chuàng)新能力，促進知識和技術的轉移擴散，帶動整個集群的所有技術進步。

    3、打造主導產業(yè)及其產業(yè)鏈。定位及招商要準確，重點突出，不能大而散。要想把產業(yè)鏈打造起來，首先要把龍頭打造起來，要讓這個行業(yè)具有領導地位的重要企業(yè)入駐，這樣就有了號召力，所以要大力吸引強勢企業(yè)、龍頭企業(yè)入駐。分析什么是文化產業(yè)園開發(fā)模式

    4、要率先完成相關基礎設施和配套服務。