領(lǐng)導(dǎo)干部用人“四要”

國(guó)家興盛，人才為本。但要形成“人盡其才，才盡其用，人才輩出”的喜人局面，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠科學(xué)地使用人才，善于調(diào)動(dòng)人才的積極性與創(chuàng)造性。
一要“廣納人才，服務(wù)為本”。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有“俯首甘為孺子牛”的精神，自覺(jué)當(dāng)好人才的“勤務(wù)員”，急人才之所急，想人才之所想，憂人才之所憂，積極主動(dòng)、悉心周到地為人才服好務(wù)，切實(shí)有效地解決他們工作生活中的實(shí)際困難。唯有如此，領(lǐng)導(dǎo)干部方能“以心換心”，獲得人才的全力支持與傾情奉獻(xiàn)。
二要“任人唯賢，能力為本”。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)胸懷四海，唯才是舉，不以好惡取人，不以親疏用人，公道正派，選賢任能。同時(shí)，要嚴(yán)格堅(jiān)持“優(yōu)勝劣汰”原則，做到“能者上，庸者下”，使南郭先生在本單位永無(wú)藏身之地。
三要“謙和待人，寬容為本”。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)器量寬宏，不端架子，不擺威風(fēng)，不講級(jí)別，視人才為師友，推心置腹，謙和相待。同時(shí)，在工作中要放手大膽使用人才，不吹毛求疵，不求全責(zé)備，不剛愎自用，不指手畫腳，做到“傾身下士，從善如流”，略其小過(guò)，取其大功。
四要“獎(jiǎng)懲分明，公正為本”。古人講：“廢一善，則眾善衰；賞一惡，則眾惡歸”。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以人才的工作績(jī)效、群眾的公認(rèn)結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù)，不徇私情，不講關(guān)系，不搞“平均主義”、“好人主義”，客觀公正地評(píng)價(jià)個(gè)人功過(guò)，不濫賞無(wú)功之士，不放任空談之風(fēng)，不任用撓事之徒，不挫傷有為之才，真正調(diào)動(dòng)人才的積極性與自覺(jué)性，為小康社會(huì)建設(shè)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
來(lái)源：縣域經(jīng)濟(jì)論壇-縣鄉(xiāng)干部大本營(yíng) http://www./digest.php