（2010年2月20日）
同志們：
人勤春來早，今天是節(jié)后上班第一天，首先，我代表縣委、縣人大、縣政府和縣政協(xié)四套班子，給大家拜個年，祝大家虎年大吉、順意安康！向春節(jié)期間堅守在工作崗位的干部職工致以崇高的敬意!
今天會議的主要目的是，貫徹落實上午的全市領導干部會議精神，盡快收身收心，提勁提神，以更好的狀態(tài)投入工作,確保首季開門紅，為全面完成全年各項經濟任務奠定基礎。剛才，運選同志對節(jié)日期間全縣旅游經濟、社會穩(wěn)定、安全生產、節(jié)慶活動開展等情況進行了總結，金濤同志就各項工作進行了部署，思路符合實際，安排細致到位，措施具體得力，我完全贊同，希望大家抓好落實。下面，我著重就貫徹上午全市領導干部大會提出的“增強危機感、樹立責任心、提升精氣神、強化執(zhí)行力、發(fā)揮創(chuàng)造性”的要求，提速休寧發(fā)展，講四點意見。
第一，要有快的步伐，多一份責任，少一份放任。今天是農歷正月初七，按照風俗，還是走親訪友的日子，可能有些同志還沉浸在節(jié)日的氣氛中，這不足為奇，也能夠理解。但需要提醒的是，我們不能長期沉浸于這樣的氛圍，而是要盡快轉變，投身到緊張的工作中來。因為當前的休寧：
一是發(fā)展不容閃失。一年之際在于春，一季度工作的好壞關系到全年的成效。從春節(jié)長假期間各項工作情況來看，應該講全縣是“平安有序、吉慶祥和、增收有力”的，1月份的工業(yè)、財政等一些指標，表明發(fā)展是良好的。同時，在上午的全市領導干部會議上，福宏書記也對我縣近期的工作給予了充分肯定，這些都是大家辛勤努力的結果，在此，我代表縣委、縣政府向大家表示衷心的感謝！但是需要清醒的是，春節(jié)前后，我縣固投、工業(yè)以及特色經濟等的發(fā)展相對將會放緩，表現在工作、指標和進度上必然有一些“欠帳”，這些都需要節(jié)后及時趕上。而今天是2月20日，再過40天，一季度就將過去了，在這樣短的時間內，實現各項指標的較快增長，確實是壓力很大，這就更加需要我們從現在干起，珍惜春光開好局。二是機遇不容錯過。今天的休寧，立足于幾屆班子打下的基礎，正處于一個難得的戰(zhàn)略機遇期，我們的“發(fā)展思路日漸清晰、交通優(yōu)勢日漸凸顯、特色優(yōu)勢日漸放大”，特別是“同城效應”日漸加快，可以預見，隨著市區(qū)2015年建成51萬人口城市目標的推進，隨著三條高鐵、齊云大道延伸段工程等的加快建設，“休屯同城”在不久的將來將成為現實。這樣一種難得的趨勢，激發(fā)著我們大家，特別是在座的領導干部，都必須盡心竭力，加快發(fā)展，能干多快就多快，否則，就是失職！三是挑戰(zhàn)不容回避。同時，我們也應看到休寧的發(fā)展中還存在著一些不足。就2009年我縣的考核情況看，包括民生工程、安全生產等一些指標，在全市都一些排名后退的趨勢，其他方面可能也還存在著問題，需要引起我們的高度警醒，并從一開始就要抓好。
第二，要有高的追求，多一份自強，少一份自大。“心有多遠，舞臺就有多大”。大至領導一個地方的發(fā)展，小至在一個單位、一個部門工作，我們都要有一個長遠的目標，一種把職業(yè)干成事業(yè)的追求。但從實際來看，有一部分部門和同志，因為只把工作當作職業(yè)、甚至只當作一種謀生的手段，因而目光短淺，也更容易自我滿足、自我感覺良好。表現為：不求有功、但求無過的世故，工作安于現狀，一門心思做“老好人”，四平八穩(wěn)當“太平官”，怕這怕那，就是不怕延誤地方的發(fā)展；小富即安、小成既滿的短視，滿足于一時一刻的成功，缺乏一種與強者比高低、與能者比輸贏的氣質，在滿足中喪失機遇、貽誤發(fā)展。只講完成，不講完美的出手。以完成任務為最高標準，不管完成任務的質量，更不管完成任務的代價和產生的效益。希望大家引以為戒，切實做到：
一是心中要有標桿。當前及今后一段時期，休寧發(fā)展的標桿，就是市委王書記在年前全縣領導干部大會上所指出的“把休寧建設成為全市文化產業(yè)發(fā)展的典范、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的樣板和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的先鋒”。同樣，這也是我們各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的標桿。今天會后，請政府組織文化、農業(yè)等相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，圍繞這“三句話”要求，盡快拿出實施意見和推進方案，確保早日實現爭先進位。二是眼中要有標兵。做任何一項工作，都要有一個趕超的目標，有一個借鑒、學習的榜樣。我覺得，今后休寧的趕超目標，就是全省三類縣中的先進、全市三區(qū)四縣中的先進。同時，在拆違、控違以及循環(huán)經濟發(fā)展等工作上，我們要向歙縣、徽州區(qū)等兄弟區(qū)縣學習?？h委也已決定，將組織幾個代表團，到這些區(qū)縣去學習取經，通過借鑒，解決好我們的一些瓶頸、短腿問題。同樣，圍繞經濟社會發(fā)展，我們縣內各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，也都要互相學習和PK，努力在全縣形成一個比、學、趕、超的良好氛圍。三是手中要有標準。做任何工作，都要講究細節(jié)、力求完美、止于至善。否則，任何的馬虎和麻痹，都可能導致慘痛的結果。這一方面，我們看得很多，我們的身邊也有不少的例子，包括考核中的一些大意和失誤，值得警醒。因為從某種意義上講，我們大家每天都在“考試”，但是不及格可能就沒有“補考”的機會。希望大家做任何工作都不三心二意、粗心大意，而是要，一心一意、全心全意，精益求精。
第三，要有干的激情，多一份推進，少一份推諉。一個地方的發(fā)展，總是在克難中不斷前進。今天的休寧，基礎較為薄弱、財政并不寬裕，做好各項工作，尤其需要我們迎難而上，攻堅克難。但我們也感到一些部門和同志，還不同程度地存在著：解釋有聲解決無力，完不成各項任務，不能及時解決群眾的問題和給客商提供服務時，振振有辭，都能找出解釋的理由，就是提供不了解決問題的辦法；表態(tài)有聲落實無力，面對縣委、縣政府和上級各部門布置的任務，當面滿口答應、積極表態(tài)，回去后就如同泥牛入海，再無音訊；攬權有聲擔責無力，工作還沒有開展，就向上級訴苦提要求，但對自身的責任，則千方百計回避，往別的部門和同志身上推，更不敢直面困難。希望大家有則改之，無則加勉，切實做到：
一要頂真，不避責。對于問題和困難，特別是突發(fā)事件、急難險重問題，要切勇于面對、敢于正視，第一時間把握動態(tài)、第一速度趕赴現場，并果斷拍板、決策處理，千萬不能躲和繞。因為躲和繞，雖然可能給我們帶來暫時的安定，但矛盾會長期積累，并最終以一種更為激烈的方式爆發(fā)出來，不僅讓我們喪失了最佳的解決問題機會，增加了解決問題的成本，并可能帶來較為長期的遺患和影響。
二要認真，多擔責。要始終保持一種干不好工作食不甘味、夜不安寢的責任感，深入基層，靠前指揮，解決問題，絕不當“二傳手、甩手掌柜”；真抓實干，每天都要查一下當天的工作中，有哪些應該干而沒有干，還存在著什么問題，明天應該干什么、怎么干，從而干好每一天，走好每一步。
三要較真，能盡責。不僅要在具體工作的每一個環(huán)節(jié)、步驟、細節(jié)較真，擔負好自身所承擔的職責。更要擔負好領導責任，通過督促檢查等方式，實現本部門工作的整體推進，對于不敢為、不作為的人和事，絕不可以遷就，而要不留情面，敢于問責。我也代表縣委在這里表個態(tài)：今后，對完不成任務，單項工作在全市靠后、在全縣靠后的，將對相關班子進行必要調整。對工作不落實，混日子不干事，甚至失職瀆職的人，經批評、教育仍不能改正的，將采取通報批評、限期整改、誡勉談話、引咎辭職以及組織紀律處分等方式進行問責。
第四，要有好的成效，多一份 “抓重”，少一份“抓瞎”。應該講，我們休寧的干部，總體上是敬業(yè)的，工作的干勁也非常高，可以說是“白加黑、五加二”，這種精神值得稱贊。但同時，也確有一些同志，每天忙忙碌碌，總也沒閑著，自覺做了不少；但一年下來，到底干了什么實事，出了什么成果，卻未必令人滿意，也難以讓自己滿意。這就要求我們做工作，一定要從點子上去忙，突出重點，抓住關鍵，做到忙而有效、忙而有成。剛才，金濤同志已經就全縣的各項工作作了很好的安排，總體上講，就是要抓好“四個點”：
一是抓節(jié)點。貫徹市委四屆十次全會、市“兩會”以及今天上午全市領導干部大會精神，著力推進列入市十五個重要節(jié)點的我縣園區(qū)經濟、齊云山旅游這兩個節(jié)點建設, 列入市“十大工程”的我縣總投資23.1個億的65個重點項目建設和列入市“百村千幢”古民居保護利用工程的我縣80幢古民居和5個古村落的規(guī)劃保護利用，二是抓特點。按照福宏書記對我縣“三句話”的要求和“四個結合”的要求，搶抓國家發(fā)展低碳經濟、循環(huán)經濟以及全市“皖南國際旅游文化示范區(qū)”建設等機遇，推進“四茶一葉一花一木一竹”等特色產業(yè)和文旅特色化發(fā)展，加快我縣“四化”進程。三是抓難點，重點是要在拆違、控違、城鄉(xiāng)建設管理、融資、用地等問題上，盡快探索，形成突破之舉，應對之策。同時，在“一事一議”財政獎補試點、“擴權強鎮(zhèn)”試點以及“民情交流日”等一些創(chuàng)新工作上，都需要不斷深化，繼續(xù)領先。四是抓基點，著眼于打基礎、備后勁，促和諧，抓好社會民生工作，重點是：抓好總投資近2個億的35項民生工程建設，請縣政府牽頭，拿出具體實施意見并扎實推進，確保走在全市前列；瞄準“全省平安縣”的目標，突出“兩感、兩頭、兩建”，抓好穩(wěn)定工作，同時，突出村級財務和公益項目的建設管理、各種涉農惠農資金的發(fā)放以及村兩委班子建設，加強基層組織建設
同志們，目標已經明確，關鍵在于落實。希望大家立足于早，著眼于干，一開始就抓得很緊，確保開門見喜、開局見紅，為休寧新階段的新發(fā)展奠定更為堅實的基礎！
