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QC小組活動(dòng)的步驟

 xnycpfb 2011-09-13
QC小組活動(dòng)的步驟
2009-05-16 16:41
QC小組活動(dòng)的步驟
質(zhì)量管理小組組成后,就要開(kāi)展活動(dòng),活動(dòng)是小組的生命力之所在。小組活動(dòng)應(yīng)遵從科學(xué)的程序和方法,以事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,才能達(dá)預(yù)期目標(biāo),取得有價(jià)值的成果。
  QC小組活動(dòng)的主要步驟包括選擇課題、調(diào)查現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)值、分析原因、確定要因、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、檢查效果、鞏固措施、總結(jié)回顧及今后打算等。
QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的編寫(xiě)
  QC小組成果報(bào)告應(yīng)該是QC小組活動(dòng)全過(guò)程的總結(jié)和真實(shí)寫(xiě)照,為編寫(xiě)好成果報(bào)告,QC小組成員應(yīng)了解成果報(bào)告的主要內(nèi)容、編寫(xiě)技巧和一般要求。
  (1)成果報(bào)告是QC小組活動(dòng)全過(guò)程的寫(xiě)照,因此主要內(nèi)容通常也按活動(dòng)全過(guò)程的順序來(lái)寫(xiě),而活動(dòng)的過(guò)程又經(jīng)常采用PDCA循環(huán)的4個(gè)階段8個(gè)步驟,因而主要內(nèi)容通常包括:小組概況、選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查及分析、設(shè)定目標(biāo)值并對(duì)其進(jìn)行可行性分析、明確主要問(wèn)題和原困、確定主要原因并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、制定對(duì)策、對(duì)策實(shí)施、檢查效果、制定鞏固措施、明確遺留問(wèn)題及今后計(jì)劃。
  當(dāng)然,上述各項(xiàng)不一定都有作為一個(gè)標(biāo)題來(lái)描述,其順序也不一定一成不變。可根據(jù)實(shí)際情況,把要突出的內(nèi)容重點(diǎn)列成幾個(gè)小標(biāo)題詳加描述,而非重點(diǎn)內(nèi)容可歸納到一個(gè)小標(biāo)題之中加以說(shuō)明。
 ?。?)成果報(bào)告的編寫(xiě)技巧為使成果報(bào)告編寫(xiě)成功,應(yīng)注意以下技巧和安排:
1)課題名稱要精練、準(zhǔn)確、鮮明和簡(jiǎn)潔
2)開(kāi)頭要引人入勝,結(jié)尾要令人回味。
3)成果的中心問(wèn)題應(yīng)該明確并富有挑戰(zhàn)性。
4)成果報(bào)告的結(jié)構(gòu)可按小組活動(dòng)的經(jīng)過(guò)和時(shí)間順序連貫地按PDCA層次,也可按并列式結(jié)構(gòu)安排報(bào)告內(nèi)容。后種結(jié)構(gòu)適合于主要問(wèn)題是通過(guò)兩個(gè)以上PDCA循環(huán)才能完成,并且這幾個(gè)循環(huán)是并列關(guān)系。還可以采取以多步驟之間的關(guān)系層層深入的遞進(jìn)式結(jié)構(gòu),即先總介紹,再分別詳細(xì)描述,最后總結(jié)說(shuō)明的總分式結(jié)構(gòu)。
5)成果報(bào)告內(nèi)容各步驟之間的過(guò)渡要連貫自然,前后呼應(yīng),內(nèi)容與課題名稱也要呼應(yīng)。
  (3)成果報(bào)告的編寫(xiě)準(zhǔn)備和要求
編寫(xiě)準(zhǔn)備工作包括:
1)制定成果報(bào)告編寫(xiě)計(jì)劃和進(jìn)度表。
2)擬定編寫(xiě)提綱。
3)收集整理原始記錄和資料。
4)小組討論,統(tǒng)一看法,開(kāi)始編寫(xiě)。
成果報(bào)告編寫(xiě)要求包括:
1)文字精煉、整潔。
2)條理清楚、邏輯性強(qiáng)。
3)成果報(bào)告內(nèi)容真實(shí)可靠,避免虛假。
4)根據(jù)選題,抓住重點(diǎn),切忌節(jié)外生枝。
5)盡量采用圖表等形象化表達(dá)方式。
6)科技術(shù)語(yǔ)和計(jì)量單位要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

QC小組成果報(bào)告的發(fā)表
  成果報(bào)告是QC小組活動(dòng)的結(jié)晶,發(fā)表成果是展現(xiàn)QC小組活動(dòng)成就的機(jī)會(huì),不僅便于交流,更能促進(jìn)小組活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展。為搞好成果報(bào)告的發(fā)表,應(yīng)重視并組織好QC小組成果發(fā)表。
(1)成果發(fā)表的形式
  QC小組成果發(fā)表的形式多種多樣,主要有現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表型、大會(huì)發(fā)表型和文娛發(fā)表型。
  現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表型是指在車(chē)間或公司范圍內(nèi)進(jìn)行成果發(fā)表交流。因?yàn)閰⒓诱邔?duì)成果有關(guān)情況都比較了解,因此發(fā)表時(shí)只介紹主要內(nèi)容而不必面面俱到,也沒(méi)有必要按PDCA循環(huán)的4個(gè)階段8個(gè)步驟來(lái)介紹。通常采用實(shí)物對(duì)比、重點(diǎn)活動(dòng)階段的介紹或集體共同發(fā)表的方式。
  大會(huì)發(fā)表型是指很多QC小組按一定次序在大會(huì)上發(fā)表自已的成果,以便交流和評(píng)比。根據(jù)發(fā)表目的不同,大會(huì)發(fā)表型有評(píng)選表彰式和發(fā)表分析式、經(jīng)驗(yàn)交流式等。評(píng)選表彰式出于評(píng)選取表彰優(yōu)秀QC小組并向上級(jí)推薦的目的,有評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)打分決定名次;發(fā)表分析式目的是提高小組活動(dòng)的有效性和總結(jié)編寫(xiě)成果報(bào)告的水平,發(fā)表之后,通常由評(píng)委分析其優(yōu)缺點(diǎn),指出不足之外,找出原因,以便提高;經(jīng)驗(yàn)交流式發(fā)表的目的是學(xué)習(xí)交流,溝通信息,因此通常在發(fā)表之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)答疑,探討一些共同關(guān)心的問(wèn)題。
  文娛發(fā)表型是指把成果內(nèi)容用小品或其他文娛形式來(lái)表現(xiàn)的一種發(fā)表形式??捎梢蝗私榻B,多人表演成果內(nèi)容,或配以道具、漫畫(huà)、連環(huán)畫(huà)及音響等到豐富多彩的表現(xiàn)形式進(jìn)行成果發(fā)表。這種形式活潑、生動(dòng),引人入勝,能體現(xiàn)QC小組活動(dòng)的特點(diǎn)。
(2)成果發(fā)表的組織工作
  成果發(fā)表的組織工作通常由QC小組活動(dòng)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容主要包括:
1)整理成果資料。
2)判定成果評(píng)價(jià)方案。
3)組建成果評(píng)價(jià)小組。
4)評(píng)價(jià)成果報(bào)告。
  整理成果報(bào)告主要是把成果分類(lèi),大致可分為全部發(fā)表的成果,部分發(fā)表的成果,小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹等,并提出建議采取的發(fā)表形式,并將其登記注冊(cè)。
  制定成果評(píng)價(jià)方案是指制訂評(píng)方法和原則,這里要注意體現(xiàn)小組現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)評(píng)價(jià)和成果發(fā)表評(píng)價(jià)相結(jié)合,以活動(dòng)評(píng)價(jià)為主的原則 。
  組建成果評(píng)價(jià)小組應(yīng)選擇有一定經(jīng)驗(yàn)、資歷和有能力的人員任評(píng)委,以便客觀公正地評(píng)價(jià)小組活動(dòng)成果。
(3)成果發(fā)表后的提問(wèn)答辯
  QC小組成果發(fā)表后,評(píng)委和與會(huì)代表可以進(jìn)行簡(jiǎn)短提問(wèn),這樣不僅可以了解發(fā)表人對(duì)成果的掌握程度,還可以確認(rèn)該成果的科學(xué)性和可靠性。更重要的是可以通過(guò)雙向交流和研討,達(dá)到互相學(xué)習(xí)和交流的目的。

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