百家講壇主講人簡介：
趙玉平,北京郵電大學(xué)管理學(xué)博士，現(xiàn)于北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院任教，擅長運(yùn)用管理行為學(xué)觀點(diǎn)分析現(xiàn)實(shí)問題。講授《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《看水滸說管理》等課程。2004年3月清華大學(xué)出版社出版專著《比強(qiáng)者更強(qiáng)》， 2005年6月出版暢銷書《梁山政治》。
（八）改變逆境靠行動·2011年8月8日
(如果是人生逆境，我們誼怎么辦呢?司馬懿面臨被架空，他怎么做呢?我們能得出什么借鑒呢?)
年青人，躊躇滿志，一旦遇到挫折時，萎靡不振，不對。許多成功人士往往是逆境中鍛煉出來的。這對人的成長重要。今天來看看司馬懿遇到的考驗(yàn)。托孤后，司馬懿人生達(dá)到巔峰，但是，這是容易出間題的時候，他在247年春末夏初時得病，不能工作了。5月一天，來了李勝，是刺史，上任前來看望老領(lǐng)導(dǎo)。司馬懿給李勝的是辛酸的一面，兩個小丫環(huán)喂粥，英雄末路，歲月無情，難逃一死，李勝看得辛酸，忍不住流淚。這是被騙了，司馬懿是裝病，根本沒病。另有隱情。李勝是當(dāng)時曹爽的親信，這次來探病是曹爽安排來的，看司馬懿能不能爭權(quán)。曹睿托孤時，托給曹爽與司馬懿，兩人經(jīng)歷了戰(zhàn)友到由熱到冷的漸變過程。開始時配合得好，但是有人來曹爽面前講，搬弄是非，說不能權(quán)力交給司馬懿，曹爽開始不聽，后來，隨著時間長，欲望也開始膨脹。饅頭定理，說人在饑餓時吃第一個興高采烈，高興；但是吃第二個時，興奮沒了，仍是開心的；第三個就開始艱難了；第四個你還吃嗎?帶來的快樂與滿足是是不一樣的，這叫邊際效應(yīng)遞減，這個規(guī)律厲害，許多第一次第一回讓人難忘，覺得特別好，真的是第一個好嗎?其實(shí)不是，只是因?yàn)槭堑谝淮尉陀X得好。剛滿足時，興高采烈，滿足多了，就平淡無奇了。剛開始時，曹爽威風(fēng)極了，心里美。但是，天長日久，挺沒意思。野心出來，開始想哪如一個人掌權(quán)好呀。人的欲望就是這樣膨脹的。膨脹一定伴隨著貶值。曹爽就開始追求更大的權(quán)力。人在富貴路上往往失足成千古恨，怎么制約內(nèi)心的膨脹呢?做人要存一份素心。有兩個方法：節(jié)制欲望，常將有時思無時，回憶回憶過去；要有外力的約束。曹爽沒有這種約束，決定采取點(diǎn)行動，好扳倒司馬懿，明升暗降，上表，說司馬懿能文能武，申請?zhí)崧?，做?dāng)朝太傅，托孤時，司馬懿的職務(wù)中第三個最重要，尚書臺是當(dāng)時權(quán)力最大的，天下樞要，皆在尚書。成太傅就只能都督軍事。實(shí)際是奪了權(quán)，曹爽這樣做，小皇帝支持，圣旨一下，司馬懿難受，也得簽字。司馬懿決定忍了。找機(jī)會再拿下。這是防守反擊。司馬懿就開始裝病，曹爽就派李勝來刺探。李勝看到，心里有底了，他身體終于不行了，向曹爽匯報(bào)，天下是我們的了。放松了對司馬懿的防備。
(司馬懿裝病騙過了曹爽，最后改變了自己的狀態(tài)，用了三個策略，分別是什么呢?)
一個是抓住機(jī)遇，不留痕跡．這是示弱。曹爽就不嫉妒了。史料上載，曹爽一人得道，雞犬升天，把兄弟姐妹都封了。大小兄弟都封了侯，權(quán)勢熏天。每周末去出去玩?；阜毒徒ㄗh，你現(xiàn)在掌握禁衛(wèi)軍，得輪流出去，如果有人想奪權(quán)，再想進(jìn)城，就難了。曹爽不以為意，這人自大了。人做事，如果人人都覺得你了不起，說明你努力了，如果你自己也覺得自己真了不起，是發(fā)燒了。曹爽是發(fā)燒了。英雄與強(qiáng)者都是被自己打敗的，而且是從小毛病開始的。249年正月，曹爽幾個去祭祀，走了，浩浩蕩蕩地出城，司馬懿大喜，立即行動。陰養(yǎng)死士三千，散在人間莫所知。一個晚上，列陣等待。一是占領(lǐng)武器庫；二是關(guān)閉城門，不讓曹爽回來了；三是把老干部請來了。高柔、王觀、蔣濟(jì)三人，讓郭太后下旨，帶旨意去掌握曹爽的軍隊(duì)。城內(nèi)的軍隊(duì)被控制，一天內(nèi)迅速控制住了。
(司馬懿采取的進(jìn)一步措施是什么呢?)
二個是嘴上出緩招，留有余地。嘴急的人心理不穩(wěn)定?；阜稊y帶司農(nóng)印去了曹爽的軍營。見了后，桓范就匯報(bào)了，怎么辦呢?曹爽后悔，桓范就提醒他，許昌城兵精糧足，是老巢，有皇帝在，太后不能干政，下詔，讓各路兵馬來勤王，曹爽如果聽了，歷史會改寫。司馬懿知道桓范去了，都緊張，預(yù)料如果各路軍馬來勤王，麻煩。但是司馬懿知道曹爽這人不可能在關(guān)鍵時下這樣的決心。司馬懿評價他是弩馬戀棧豆。不可能有遠(yuǎn)大理想。曹爽真的沒聽，在屋里走來走去，一宿沒睡，第二天說大不了投降吧。這么好的資源，居然投降了?？蓱z桓范站錯了隊(duì)。司馬懿先派蔣濟(jì)來，派許允來，發(fā)誓，只要和解了，過去的事一筆勾銷，對你個人沒有任何想法。幼稚的曹爽真信以為真，于是大好局勢葬送了。司馬懿掌握了核心控制權(quán)。權(quán)勝才必有辱，威勝德必有禍。沒有擔(dān)不住的貧寒，只有擔(dān)不住的富貴。曹爽沒有能力也沒有修養(yǎng)。懂得踩剎車,那叫智慧。
(司馬懿沒有垂頭喪氣，靠行動扭轉(zhuǎn)了局面，下一步采取什么呢?)
三個是造足局勢，獲得認(rèn)可，司馬懿沒有立即對曹爽下手，這次高平陵事變，背后有深刻的原因。勢，在民心民意；局，是力量對比，得占優(yōu)勢；變，條件允許。曹爽在輿論上不占優(yōu)勢。改革觸動了權(quán)貴的利益。司馬懿成功有原因。成功后，司馬懿圍觀監(jiān)視。把曹爽圍在府邸里，曹爽緊張。曹爽寫信給司馬懿，斷糧了，送點(diǎn)糧食吧，司馬懿送了，曹爽開心，說明不要我的命。哪知道司馬懿的狠，正羅織罪名呢。一是擅改祖宗制度；二是安排親信；三是壟斷禁衛(wèi)軍大權(quán)；四是挑撥上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；五是傷害核心干部隊(duì)伍利益。司馬懿明白得輿論過關(guān)。十三天時間把曹爽七年的班底清理得干凈徹底。這個過程中，司馬懿身邊有兩個忠實(shí)的伙伴，兩個兒子。兩人能干呀。他把孩子教育得好。人一生最大的成功，是對子女教育的成功。司馬懿特別重視教育孩子，都能文能武。
跟司馬懿學(xué)管理（八） 改變逆境靠行動經(jīng)典語錄:
1) 需求剛得到滿足的時候,你興高采烈、痛哭流涕。需求滿足的次數(shù)多了,你就會覺得平淡無奇、垂頭喪氣。同樣一件事,你做的次數(shù)越多,就越?jīng)]興奮感。
2) 通貨膨脹伴隨著貨幣貶值;人心欲望的膨脹,代表幸福感的貶值; 房價的膨脹帶來的是愛情的貶值。
3) 我們控制自己欲望的膨脹有兩種方法:一是時常節(jié)制自己的欲望;二是借助外力的約束來克制自己。
4) 鏡子很明亮照不見自己,眼睛很明亮看不見自己,這人永遠(yuǎn)離不開別人的監(jiān)督和約束。
5) 如果一件事人人都夸你做得好,證明你努力了;如果你認(rèn)為自己做得實(shí)在太棒了,證明你發(fā)燒了。
6) 嫉妒三原則: 人嫉妒相似,不嫉妒不同;嫉妒強(qiáng)勢,不嫉妒弱勢;嫉妒易得,不嫉妒難得。
7) 人生在世,不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊(duì)友。
8) 權(quán)勝才必有辱,威勝德必有禍。
若你的權(quán)力官職要比才華都大的話,你就會干丟人的事;若你威風(fēng)擺譜比修養(yǎng)大的話,你就會招致禍端。
9) 人生如開車一樣,懂得踩油門那叫力量,懂得踩剎車那叫智慧。
10) 人一生中最大的成功,是子女教育的成功;同理,人一輩子最大的失敗,是子女教育的失敗。
借鑒司馬懿面對逆境采取的行動與謀略:
1) 抓住機(jī)遇,不留余地
2) 嘴上出緩招,留有余地
3) 制造輿論,獲得認(rèn)可
（資料來源：百家講壇《跟司馬懿學(xué)管理》視頻整理稿）
