該如何給領(lǐng)導(dǎo)提意見呢？如果你覺得領(lǐng)導(dǎo)真的錯(cuò)了，事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)真的錯(cuò)了，你應(yīng)該怎么提呢？

   我有三個(gè)建議，首先有一句話，叫“無信而諫，以為有私！位高而諫，以為謗己”就是說，如果你對(duì)這個(gè)人沒有信任感，而你上來就提意見，人家就覺得你是私心，你要搶位子。如果你跟他的位置很接近，你是副職，他是正職。你開會(huì)給他提意見，你提對(duì)了，你這叫迫不急待，你提錯(cuò)了，這叫別有用心，所以要慎重。第二個(gè)建議，就是要在小的場合，找周圍沒人的時(shí)候，你單獨(dú)跟他交流，有什么意見要私下里說，私下說叫補(bǔ)臺(tái)，當(dāng)眾說叫拆臺(tái)。

     第三個(gè)建議就是把決策和執(zhí)行分開。決策段可以民主，執(zhí)行段可以集中。也就是說一旦進(jìn)入了執(zhí)行部分，一般你就別講了。在討論開放的時(shí)候你可以講。在講的時(shí)候一般也是這樣，先點(diǎn)頭，后搖頭，然后再點(diǎn)頭。這個(gè)意思就是先點(diǎn)頭：肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，肯定給你的啟發(fā)。再搖頭：在給你啟發(fā)的基礎(chǔ)上提出你的建議。然后緊跟著再點(diǎn)頭：肯定他的優(yōu)點(diǎn)，并從中吸取好的經(jīng)驗(yàn)。