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基于學科教師的學科德育調(diào)研

 燈火闌珊 2011-07-24

前言

調(diào)研緣由:為切實學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照教育局學習實踐科學發(fā)展觀活動調(diào)研項目研究的總體安排,我們德育室與教育局中小教科聯(lián)合進行推進素質(zhì)教育的攻堅戰(zhàn),進行基于學科教師的學科德育調(diào)研活動。在全面領會教育局本次學識活動調(diào)研的精神基礎上,把調(diào)研工作作為當前各項工作的重中之重,抓緊抓好。從本次調(diào)研情況看,教師們均能嚴肅地對待調(diào)研活動,會前我們下發(fā)調(diào)研問題,請大家積極思考,做好充分準備,會上,大家認真負責的談思想、談看法,開誠布公的談問題,使調(diào)研人員掌握了真實情況,了解到不同層面教師的呼聲,達到了調(diào)研的預期目的。
調(diào)研目的:了解我區(qū)學科教師對學科德育的理解和態(tài)度、實施學科德育的經(jīng)驗與困惑以及對學校、教院業(yè)務部門和教育局行政部門的需求與建議,梳理出切實需要解決的實際問題。

調(diào)研時間:2009331(周二)上午900——1130

調(diào)研地點:區(qū)教師進修學院

調(diào)研主題:推進素質(zhì)教育攻堅戰(zhàn)——學科教師的學科德育

調(diào)研方式:座談會(分小學、初中、高中職校三個專場)

調(diào)研范圍:區(qū)內(nèi)中小學、職校教師。本次調(diào)研共選取了中小學職校35所學校,共占區(qū)域?qū)W校的29%。(小學14所,初中12所、高中職校9所學校)涉及20門學科、37位教師。其中高級教師占20%,中學一級(含小學高級)以上92%,其中班主任占43%,年齡跨度25-52歲, 40歲以下占76%。45歲以下占97.3%,中層干部,占48.6%

二、正文

理解與態(tài)度:

1、整體把握:三維目標不是割裂開來的,是相輔相承,作為教師應該樹立有意教育的意識,有效落實三維目標。

2、注重規(guī)律:學科德育本身就存在,語文原本講究文道統(tǒng)一的,就是這個“道”。評價一堂課,不僅僅是知識技能,還有他的道。如何通過知識語言傳授,彰顯德育。學科德育要把握度,要做到潤物細無聲。學科德育應該與時俱進。學科德育的特點是細水長流、潛移默化。

3、目標明確:學科德育的根本目的是育人,關鍵在于知識修養(yǎng)的積淀,靠教師人格魅力、言行對學生起潛移默化的影響,學習過程既是知識技能的落實,同時也是人格魅力的形成。樹立學科德育是開展德育工作主渠道,人人都應是德育工作者的新理念。

4、關注重點:“情感態(tài)度價值觀”的目標是循序漸進的,要有意識逐漸滲透。學科德育不單純是學科內(nèi)容,還有教師魅力及教學規(guī)范。

實施經(jīng)驗

1、 利用各種資源落實學科三維目標。

時政資源:如品社、學科內(nèi)容中信息是很大的,特別是高年級,要有一定的信息收集。作為班主任、品社教師,我一直思考讓學生有話可說,想辦法:如“讀報時間”。

教材資源:認真分析教材,挖掘素材,統(tǒng)整課文。充分利用教學資源,讓學生知道科學家在努力和獲得成功的過程中,充分介紹生平,引導學生感悟,學習學科精神與做人的道理。在教古詩時,對其背景的挖掘就是德育內(nèi)容。

家長資源:如讓學生例舉杜甫的作品時,有學生寫到海棠,但杜甫有很多作品,就是沒有海棠,原因是母親名叫海棠,出于尊重長輩,避諱。古人有姓、名、字,可以讓學生回去問父母自己的名字,了解父母對自己的希望,達到溝通的效果。

2、 探索有效教學方法進行教書育人。

經(jīng)驗總結:數(shù)學學科首先要關注層次性,其次滲透性。首先教師要修繕言行,第二,深層挖掘,第三,適當?shù)赝卣埂F飞绲?#8220;情感目標”的落實,要把握綜合性、生活性,、系統(tǒng)性和體驗性等。

創(chuàng)新方法:教學中有開放式的引導,讓學生討論,通過信息的處理加工,有意育人。從學生已有生活經(jīng)驗,進行挖掘,以小組合作探究模式,設置虛擬網(wǎng)站,使學生在不知不覺的進程中接受德育。強化科學探究,倡導多元化的學習方式。畫龍點睛,不畫蛇添足,注重學科德育活動設計的合理性。

利用資源:充分利用各種資源、充分開展與教學有關的活動,如比賽,社團活動,作文等進行教學;與其它學科的有機結合,如心理學科的結合。

關注生成:學科德育應該落實在教材學習中,緊扣教材。課前要有意識,關注課堂中學生的反應,關注學科德育在課堂上生成。教師要有意識,發(fā)揮教學機智,及時抓住育德契機,

3、 研究分析教材進行學科德育拓展。

補充教學:《餐桌上的大學》,《父親的叮囑》等課文都體現(xiàn)父愛,教學中滲透了但力度不夠,同時日常生活中比較重視母親節(jié)。于是開展“父親節(jié)”主題活動,升華主題。

途徑拓展:學校把語文課堂教學作為學校德育為首、教學為主的最佳結合點,以利用、挖掘教材中的德育內(nèi)容,開展“德育進課堂”的課本劇排演工作。編演過程是學生主動學習語基的過程,也是將“情感態(tài)度價值觀”深入落實的過程。

4、注重教師的人文素養(yǎng)。

身體力行:在教學中落實情感、態(tài)度與價值觀的目標,最重要的是教育者用自己健康的情感、人生態(tài)度與價值選擇去影響學習主體,是教育者通過身體力行的示范活動來言傳身教的真實性和可行性,教師真心實意的身教,創(chuàng)造機會讓學習者嘗試從教師身教中體會到的認識。

創(chuàng)設人文環(huán)境:積極創(chuàng)造有利于學習主體嘗試選擇、參與和體驗的機會,讓他們在這種嘗試的實踐行動中形成個性化的情感、態(tài)度與價值認知,形成個人的情感、態(tài)度與價值觀。教師要在日常生活中的交流引導學生。

5.注重學科德育環(huán)境建設。

習慣養(yǎng)成學生層面,學校進行習慣養(yǎng)成內(nèi)容的制定,包括語數(shù)外品,聽課時關注學生習慣的養(yǎng)成。

團隊合作:教師要有跨學科的意識,教師可以主動地為其他學科的教師提供素材,加強團隊合作的意識。如講長征時講到《金色的魚鉤》;與體育課老師一起設計400障礙跑,讓學生體驗;補充圓周率的來源,數(shù)學老師感興趣。

問題與困惑:

1、學科德育實施教學評價問題

學校缺乏必要的管理措施和評價手段:對學科德育狀況進行管理和評價。評價學生以學習成績?yōu)橹?,忽視了對品德的評價;

對學生實現(xiàn)多元化評價很難實現(xiàn):教師覺得很無力,學科德育的教學評價十分困難,目前主要看考試分數(shù),唯分數(shù)論,家長也不配合;評價不全面。

對課堂教學評價不清晰:不知怎樣的課是一節(jié)好課。教師注重公開課,忽略家常課重視備課和教學研討,評價跟上。

2、教師的學科德育意識問題。

應試教育痕跡大。有的教師一方面擔心教學任務完不成,另一方面講與學科沒有關聯(lián)的內(nèi)容認為是廢話;

全員育德意識很缺乏。學科德育老師的知曉度不是百分百。教師理念需要更新,跟不上時代的發(fā)展;

學科不平衡。學校實施學科德育政治、語文方面較好,但其他學科不是很強。學科德育做起來很難,忙的時候就不要了。

貼標簽現(xiàn)象。對情感態(tài)度價值觀的理解和把握,雖然教案上教學目標中都有,但課堂上有貼標簽的現(xiàn)象。

實施不平衡。各學科之間存在明顯不平衡性,有些老師意識強,有些老師意識弱;年級之間不平衡,畢業(yè)班教師一般比較薄弱與無能。

3、學科德育實施的時空問題

缺少時間:學科德育不是一節(jié)課的事,而是課內(nèi)外結合的事情,應該有拓展課堂的學科教育,需要給學生、教師有更多的時間開展活動。

缺少精力:作為品社兼職老師,沒有更多精力去研究教材,知道要巧干。但日常工作的繁忙導致沒有時間開展活動,有意識但沒有精力,心有余而力不足。學校進行習慣養(yǎng)成內(nèi)容的制定,但實施時精力不太夠,另外如美術等的習慣,缺乏和主課的溝通。

負擔深重。學校應該加強管理,領導眾多,教師們工作壓力巨大。

4、對教學目標的認識和定位問題。

目標定位難:如何正確認識教學三維目標及他們之間的關系

把握一個度:三維目標在備課、上課、課外輔導等教學環(huán)節(jié)落實達成上需要引導。

操作有難度:落實三維目標,特別是“情感態(tài)度價值觀”落實,實際操作有難度。

5、對教學內(nèi)容的認識把握問題。

學科德育內(nèi)在難以形成合力:各門學科都應挖掘有關東西,各個學科內(nèi)容與方向不一樣,各自為政,不能綜合實現(xiàn)德育功能,有些地方重復,有些地方缺漏。

教材與學生的可接受程度間的差距,需要教師如何加強對學生的指導,要進行基于學科教學與道德發(fā)展規(guī)律等的課程統(tǒng)整。

德育點的梳理教師有難度:如果教材中德育的育人點梳理出來就好了,這樣能讓所有老師比較容易貫徹實施。每門學科要有整體的梳理。

三類課程的學科德育才完全:除在基礎型課程中實施學科德育,還應在拓展型、研究型課程中實施學科德育,讓學生體驗學科德育。

6、教師的專業(yè)能力和素養(yǎng)培養(yǎng)問題。

專業(yè)化理解有誤:要實施學科德育,對教師專業(yè)化要求很高。許多教師認為教師的專業(yè)化僅僅就是學科發(fā)展;另外,學科德育的理論還是應該進一步研究。

專業(yè)能力缺乏:曾經(jīng)有這樣一個案例:市級公開課,有的學生告訴老師同伴給自己起綽號,但老師缺少教育意識,只指出取綽號不好,沒有引導。其實這是同伴間友愛的表示。當孩子有新問題出現(xiàn)時,我們要能夠正確引導。

教育智慧缺失:課堂中的預設和生成對實施學科德育非常重要,體現(xiàn)了教師的教育智慧。學科教學以鼓勵為主,家長、學生不能承受批評,不是個別現(xiàn)象,學生耐挫折能力差,如何開發(fā)學生的非智力因素,怎樣讓弱勢學生找到自信,培養(yǎng)學習興趣和健康人格成長。

專業(yè)功底薄弱:英語學科德育實施有一定的困難,討論德育的內(nèi)容較難。理科挖掘素材較難。教師要知道如何把握有機、有意、有度的具體方法,怎樣引導學生理解德育內(nèi)涵的策略。

相關培訓缺乏:注重對教師的心理疏導與人文關懷。教師的培養(yǎng),不僅在學科發(fā)展,更要在德育能力培養(yǎng)上也要重視,需要加強課后反思,對于教師的專業(yè)化進行有效性和針對性培養(yǎng)。

7、學科德育實施的機制保障問題

管理機制缺乏:人人是德育工作者反而使學科德育責任不明確,學校分管線路模糊,教學教導與德育教導感到困惑,許多任課教師課堂上發(fā)生的問題往往交給班主任。

家庭支持缺乏。家長對學校、教師的要求很多,但家庭自身的教育忽視,如何達成加家校學科德育的一致性。

心理保障缺乏:學校強調(diào)要關注學生的心理健康,也要關注教師心理的疏導。

建議與需求

學校層面:

1.領導要先有意識。

2. 校本培訓應面向全體教師, 因為人人都是德育工作者;校本培訓除學科培訓, 在備課組、教研組要滲透學習方法的掌握等內(nèi)容,還要有育德與人文素養(yǎng)方面的相關內(nèi)容

3. 學科德育需要社會和家長的參與,學校需要對不同層次的家長進行相關培訓。

學院層面:

1.統(tǒng)整應該教研員層面做好,學校進行梳理是缺乏系統(tǒng)思考。

2.教研員在教研活動時,要積極落實學科德育。

3. 能對不同層次的教師進行相關培訓。

教育局層面:

1、制定長期的各方面的保障制度。

2、要有督導和激勵機制。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃如何拓展課堂以外的學科基地。

 

四、結論和建議

1、要加強意識。學科德育實施是推進素質(zhì)教育的攻堅戰(zhàn),應該是校長一把手工程,要積極發(fā)揮校長的課程領導力,調(diào)動全體教師的積極性和主動性,發(fā)揮教師課程的執(zhí)行力,積極轉變教育教學觀念,樹立人人都是德育工作者的理念,以學生發(fā)展為本,積極探索推進學科德育實施。

2、要形成機制。教育局發(fā)揮統(tǒng)籌兼顧的行政推動學科德育的作用,從上至下建立一些切實可行的保障和評價管理機制。教育學院積極發(fā)揮學術支撐作用,積極發(fā)揮教研員的指導和引領力,提升培訓、服務、指導、研究和評價水平。積極發(fā)揮社會教育資源推進素質(zhì)教育的作用,形成學科德育良好環(huán)境的氛圍和機制。學校要以校為本,形成學科德育教研機制。

3、要加強研究。在調(diào)研的基礎上,可開展以學科德育基地、名師工作室主持人等的研究示范孵化作用,有針對性地加強學科德育課題、項目研究,破解學科德育難題,引領學科德育發(fā)展

4、要總結經(jīng)驗。很多教師在教育教學中已經(jīng)積累了一些的經(jīng)驗,應總結提煉一些成功經(jīng)驗,提煉教育教學規(guī)律,在此基礎上,在區(qū)域進行示范輻射。

 5、加強學校校本實施。學校是實施素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場,教師是實施學科德育的關鍵,應充分發(fā)揮教師的實踐創(chuàng)新精神,通過學科德育實施促進教師的專業(yè)化不斷發(fā)展,讓全體教師和學生成為學科德育的實施者和受益者。

附件:調(diào)研對象數(shù)據(jù)分析

其中,小學14所學校16位教師4門學科,其中35歲以下10位,占63%;班主任10位,占63%;小學高級14位,占88%,2位中高占13%100%小學高級以上);中層5位,占31%;

初中:12所學校12位教師10門學科,其中班主任3位,占25%; 10位中學一級以上,占83%,;1位中學高級,占8%,7位中層,占58%;

高中職校9所學校9位教師6門學科,其中3位班主任,中學一級以上那個89%,高級教師占44%,6位中層,占67%。

從調(diào)研學校數(shù)目看,接近30%,基本符合抽樣調(diào)查要求,因此具有一定的科學依據(jù)。從對對象隊伍分析屬于絕大多數(shù)中青年教師,充滿活力,屬于專業(yè)化發(fā)展的成熟期。接近一半學校中層,是學校實施素質(zhì)的骨干教師,中堅力量。接近半數(shù)的教師既是學科教師同時擔任班主任,承擔著學科教學與班主任工作的雙重任務。

 

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