地處江尾海頭的江蘇江陰，從來就不缺敢為人先、勇立潮頭的精神！
一個個具有標志意義的鮮活樣本———蘇南模式、江陰板塊、華西之路……一個個響當當?shù)臉s譽———全國縣域經濟基本競爭力第一、最佳經濟活力魅力城市、首批國家生態(tài)市……一個個過硬的數(shù)據(jù)———2007年，988平方公里的面積完成地區(qū)生產總值1190億元，每平方公里產出過億元，財政收入達到190.5億元，農民人均純收入突破萬元大關……無不記錄著這座濱江港口城市在波瀾壯闊的改革開放實踐中的“率先”之路。
“率先”，意味著必須直面發(fā)展中的新矛盾、新問題，探索在前，實踐在前。
記者日前在江陰采訪，發(fā)現(xiàn)無論是地方黨政領導，還是企業(yè)界人士，言談話語中多了不少新詞語，如“彎道超越”、“服務外包”、“騰籠換鳳”、“三創(chuàng)載體”、“第一資源”等等。而這些新詞語代表了江陰人對經濟轉型升級的新思考?！霸谏钊胴瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀的過程中，加快經濟轉型升級是江陰發(fā)展最緊迫的任務?！睙o錫市委常委、江陰市委書記朱民陽這樣表述，“現(xiàn)在是全力實施‘彎道超越’的關鍵時刻。”
江陰，正在用全新的理念和實踐，在推進經濟轉型升級中爭創(chuàng)新優(yōu)勢，在科學發(fā)展的道路上共建共享“幸福江陰”，進而向率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標邁進。
（一）
“彎道超越”，是江陰經濟轉型升級的戰(zhàn)略定位。
“彎道超越”是一個體育詞語。
江陰在經濟發(fā)展中打破“尋捷徑、走直線”的思維定式，創(chuàng)造性地用“彎道超越”來形容正在展開的深層次的經濟轉型升級。市委書記朱民陽說得很形象，經濟發(fā)展就像賽車一樣，擴大經濟規(guī)模的發(fā)展好比在直道上行駛，而優(yōu)化調整產業(yè)結構、提升自主創(chuàng)新能力、擴大新興產業(yè)規(guī)模等，好比在彎道上行駛。彎道轉得好，就會贏得新一輪發(fā)展機遇，轉不好，就只能成為一個跟跑者、追隨者、落伍者。他強調，“惟一的辦法就是解放思想，敢于發(fā)展，善于發(fā)展，以高超的彎道技術實現(xiàn)彎道超越?！?/p>
彎道超越，沒有真本事是不行的。
“沒有夕陽產業(yè)，只有夕陽企業(yè)。注入了高新技術，紡織永遠是朝陽產業(yè)?！闭f這話的是江蘇陽光集團董事長陳麗芬。面對今年以來的紡織外貿形勢，陽光采取的措施一是直接提價，面料外銷價格已上漲了10％—15％；二是篩選高端客戶。陽光的“底氣”在于獲得中國“世界名牌”稱號的陽光精紡面料已經達到了意大利時裝最高檔次的要求，國際標準化組織紡織品技術委員會國際秘書處也落戶在此。
主導我國溴化鋰制冷機標準制定的江蘇雙良集團正在加班加點完成訂單。今年5月，首批具有自主知識產權的電站空冷管束在雙良批量生產，加上高技術含量的海水淡化項目、換熱器項目，雙良今年的發(fā)展步伐在加快。
以光伏和風力發(fā)電為代表的新能源產業(yè)在江陰迅速“走紅”，兩年間不僅涌現(xiàn)出浚鑫、海潤、遠景等一大批“科技小巨人”，而且初步形成了新能源、新材料產業(yè)集群。目前江陰已有風能企業(yè)與光伏企業(yè)各16家，這32家企業(yè)今年上半年已實現(xiàn)銷售25.82億元，接近于去年全年的銷售額，同比增長82.67％，增幅居各行業(yè)之首。
企業(yè)好，江陰好；企業(yè)強，江陰強。今年前7個月，江陰完成地區(qū)生產總值842億元，同比增長14.8％；預算內財政收入137.3億元，增長41.4％；實現(xiàn)工業(yè)總產值2659億元，增長24.5％。經濟保持了持續(xù)快速增長的良好勢頭。
（二）
“微笑曲線”是IT企業(yè)宏碁創(chuàng)始人施振榮針對企業(yè)轉型的提法。就是說產業(yè)價值鏈應該是個弧線，弧線的兩端分別代表著利潤較高的研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)，中間段為利潤最低的加工制造環(huán)節(jié)。企業(yè)未來的發(fā)展應該朝弧線兩端發(fā)展，一端加強自主知識產權的研究開發(fā)，一端加強以客戶為導向的銷售服務，中間段即產品的制造甚至可以完全外包出去。
“這就是說，現(xiàn)代服務業(yè)跟先進制造業(yè)是相輔相成的。先進制造業(yè)的價值鏈向‘微笑曲線’兩端延伸，兩端的環(huán)節(jié)獨立出來就變成了生產性服務業(yè)，而服務業(yè)的價值鏈也在拉長，每個環(huán)節(jié)都可以獨立出來變成一個產業(yè)?！?nbsp;
朱民陽在給江陰的企業(yè)家授課時說。
云蝠集團是一家生產毛衫的紡織企業(yè)，由于不甘于將生意停留在加工貿易、貼牌生產上，即“微笑曲線”利潤最微薄的中間段，他們提出一定要有自己的境外營銷網絡、有自己的知識產權、有自主品牌，即向“微笑曲線”的兩端要利潤。云蝠開始調整“走出去”戰(zhàn)略，把營銷網絡鋪到美國、德國等市場，50％以上的產品從那里直接進入零售終端。而在河南、福建等地，四個大型服裝加工廠成為云蝠的制造基地。投資2500萬元的國內首家毛衫產品研發(fā)中心則留在了江陰，緊盯著毛衫的全球消費潮流。
這個故事同時也演繹了一種新的經濟業(yè)態(tài)————地區(qū)總部的生成，即把決策機構、研發(fā)機構和創(chuàng)意部門留在江陰，而把大量生產環(huán)節(jié)轉移了出去。
以“微笑曲線”兩端為重點，江陰把地區(qū)總部當作一大經濟業(yè)態(tài)來培育和發(fā)展。地區(qū)總部經濟園區(qū)在現(xiàn)有荷蘭帝斯曼亞太區(qū)研發(fā)中心等5家區(qū)域性研發(fā)中心和生產銷售中心的基礎上，下半年將再引進3家。
朱民陽表示，如果說招商引資是上一輪競爭核心的話，那么江陰目前正面臨著發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。抓住了這一輪機遇，江陰就獲得了跨越式發(fā)展的機會。
（三）
“第一資源”，這是江陰經濟轉型升級的加速器。
記者在采訪朱民陽的時候問過三個問題：江陰經濟轉型升級最重要的抓手是什么？新興產業(yè)做大依靠什么？服務外包在江陰這個濱江小城做大最缺什么？朱民陽的回答是：“人力資源永遠是‘第一資源’。江陰真正最大的優(yōu)勢，是江陰人的精神，是江陰人的發(fā)展力和創(chuàng)造力。實施人才戰(zhàn)略是事關全局和長遠的根本大計，是‘彎道超越’的動力源。”
人力資源永遠是第一資源，這在江陰不是一句空話。
江陰從科技創(chuàng)新資金中安排1200萬元專項經費，在全市實施百名企業(yè)家創(chuàng)新培訓計劃，分批組織企業(yè)家赴澳大利亞、美國、德國等國家和地區(qū)培訓，與清華、同濟大學聯(lián)合舉辦MBA班，組織500多名企業(yè)家參加培訓；全市所有職教院校、各類培訓機構通過校企合作開展“訂單式”人才培養(yǎng)，成為“一線技工”的搖籃；黨政干部輪流培訓，“新知識、新技能”菜單式自選；江陰籍大學生服務外包人才免費培訓工程啟動……
同時市里加大科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進及培養(yǎng)力度。江陰經濟開發(fā)區(qū)列出的“科技領軍人才計劃”“胃口”大得驚人：到2010年，全區(qū)要引進100名海歸人才、100名科技領軍人才和100名博士。靠什么引進并留住人才？江陰市委常委、江陰經濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記孫小虎表示，事業(yè)吸引人，政策激勵人，服務留住人，江陰已圍繞產業(yè)發(fā)展建立起以“園區(qū)、項目、站點”為載體的人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，努力營造一個國際化、人性化、便利化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和人居生活環(huán)境。
江陰還成立了中國江陰區(qū)域產學研戰(zhàn)略聯(lián)盟和江陰國際咨詢委員會，60多所著名高校、科研院所的300位專家、教授成為江陰經濟社會發(fā)展的“外腦”。
目前江陰擁有企業(yè)博士后科研工作站8家、各類科研機構近200家，數(shù)量居全國同類城市第一。
