沈文榮：中國(guó)的鋼鐵沙皇

sanmin 2011-06-26

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　　作為中國(guó)規(guī)模最大、最具效率和斗志的民營(yíng)鋼鐵生產(chǎn)商，沙鋼是否具有成為世界級(jí)鋼鐵巨頭的基因？沈文榮會(huì)不會(huì)成為中國(guó)未來(lái)的拉克希米·米塔爾？

　　對(duì)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)沙鋼來(lái)說，過去30年來(lái)，它一直以“鯰魚”的方式生存在一個(gè)強(qiáng)敵環(huán)

　　伺的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，就在離它所在的張家港不足200公里的上海港，雄踞著中國(guó)最大的國(guó)有鋼鐵集團(tuán)——寶鋼集團(tuán)。而沙鋼正是在國(guó)有公司和跨國(guó)資本的雙重壓力下，憑借著驚人的成本控制能力與靈活的市場(chǎng)應(yīng)變能力，從一個(gè)45萬(wàn)元起家的鋼鐵作坊頑強(qiáng)成長(zhǎng)為一家年銷售收入405億元人民幣的民營(yíng)鋼鐵公司，也是中國(guó)排名第五的鋼鐵企業(yè)，規(guī)模僅次于聯(lián)想的第二大民營(yíng)企業(yè)。

　　但現(xiàn)在，游戲規(guī)則變化了，規(guī)模變得和速度、效率同樣重要，中國(guó)市場(chǎng)與全球市場(chǎng)密不可分。新世紀(jì)以來(lái)，全球鋼鐵業(yè)進(jìn)入了歷史上又一個(gè)并購(gòu)的黃金時(shí)代，就像是19世紀(jì)末安德魯·卡耐基和JP摩根掀起的鋼鐵業(yè)重組高潮一樣讓人激動(dòng)人心。代表人物是印度的拉克希米·米塔爾。自2000年以來(lái)，他在全球范圍內(nèi)指揮了一系列收購(gòu)，使米塔爾鋼鐵公司成為全球產(chǎn)量最大的鋼鐵生產(chǎn)商，在米塔爾身后，是日本、美國(guó)、歐洲、俄羅斯的諸多追隨者。

　　在中國(guó)，從2005年開始，并購(gòu)重組也逐漸成為鋼鐵業(yè)的最強(qiáng)音。就在沙鋼收購(gòu)淮鋼前后，在地方政府“看得見的手”安排之下，山東的萊鋼集團(tuán)可能將與濟(jì)鋼合并，規(guī)模超過之前以同樣方式“走到一起”的鞍鋼與本鋼，成為迄今為止國(guó)內(nèi)最大的鋼企合并案。此外，在華北，唐鋼與宣鋼、承鋼聯(lián)合；在華中，武鋼與鄂鋼、柳鋼聯(lián)合。而中國(guó)最大的鋼鐵集團(tuán)寶鋼，更在二級(jí)市場(chǎng)上頻頻舉牌G邯鋼，購(gòu)入馬鋼、八鋼、濟(jì)鋼、萊鋼、酒鋼、南鋼、安陽(yáng)鋼鐵和G廣鋼數(shù)量不等的股票，盡管宣稱是理財(cái)?shù)男枰?，但仍然給業(yè)界留下了巨大的想象空間。

　　沙鋼原本已經(jīng)伸手觸及的天花板，又再次升高了許多。沙鋼會(huì)加入國(guó)際鋼鐵巨頭“大胃王”的競(jìng)賽嗎？創(chuàng)造了中國(guó)最高產(chǎn)鋼效率的沙鋼，其低成本擴(kuò)張模式能否像“米塔爾”一樣向外復(fù)制？在中國(guó)鋼鐵業(yè)的獨(dú)特生態(tài)環(huán)境中，能否誕生一個(gè)像拉克希米·米塔爾一樣的國(guó)際鋼鐵大亨？

　　這是很多人都想知道答案的問題。

　　7月中旬的張家港，本應(yīng)已經(jīng)過去的梅雨季節(jié)甩了一個(gè)尾巴，為溽熱的天氣注入一絲涼爽。60歲的沈文榮心情愜意中透著緊張，這是沙鋼集團(tuán)斥資2.5億美元收購(gòu)淮陰鋼鐵集團(tuán)后的第一次董事局會(huì)議，將對(duì)淮鋼26.15%的國(guó)有股轉(zhuǎn)讓達(dá)成最后的協(xié)議，而之前關(guān)于淮鋼64.4%的社會(huì)法人股收購(gòu)已經(jīng)談妥。

　　“這只是我們的第一個(gè)收購(gòu)對(duì)象?！边@位身材魁梧，面目粗豪，聲音洪亮的沙鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說。

　　在這個(gè)位于長(zhǎng)江邊上，面積10余平方公里的鋼鐵王國(guó)里，沈是絕對(duì)的權(quán)威，“沙鋼只有一個(gè)老板，就是沈老板。”沈的一名下屬說。

　　幾乎與此同時(shí)，7月26日，在遙遠(yuǎn)的歐洲，一個(gè)叫拉克希米·米塔爾的印度人完成了現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)史上最大規(guī)模的一次并購(gòu)，他控股的全球第一大鋼鐵企業(yè)米塔爾集團(tuán)當(dāng)天宣布已通過收購(gòu)行動(dòng)控制了全球第二大鋼鐵企業(yè)阿賽洛集團(tuán)近92%的股權(quán)，一個(gè)年產(chǎn)鋼1.16億噸、年?duì)I業(yè)額達(dá)600億歐元、員工數(shù)超32萬(wàn)的世界超級(jí)鋼鐵集團(tuán)——“阿賽洛·米塔爾集團(tuán)”即將橫空出世。

　　與龐大的阿賽洛·米塔爾集團(tuán)相比，沈文榮所擁有的沙鋼集團(tuán)，這個(gè)位于中國(guó)東部小城張家港的鋼鐵公司顯然還遠(yuǎn)不在同一個(gè)量級(jí)上。在完成對(duì)淮陰鋼鐵集團(tuán)的收購(gòu)后，沙鋼今年的產(chǎn)量將達(dá)到1200萬(wàn)噸，剛好是合并之后的“阿賽洛·米塔爾集團(tuán)”的1/10，而員工數(shù)目，沙鋼是后者的1/30。

　　一位鋼鐵研究總院的高層人士透露說，2005年初，沙鋼曾經(jīng)委托該機(jī)構(gòu)作一個(gè)3000萬(wàn)噸產(chǎn)能升級(jí)的中期規(guī)劃，但由于面臨國(guó)家宏觀調(diào)控政策的壓力，最終這一試圖在張家港原地?cái)U(kuò)張的規(guī)劃中途擱置?，F(xiàn)在，沈用收購(gòu)淮鋼的行動(dòng)表明了沙鋼集團(tuán)下一步的戰(zhàn)略意圖：進(jìn)行外部兼并重組。

　　“按照國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策，國(guó)家也在要求提高產(chǎn)業(yè)集中度，提倡合并兼并重組。”這位曾經(jīng)做過張家港市政協(xié)委員、市委副書記的民營(yíng)企業(yè)主不失謹(jǐn)慎和對(duì)于政策環(huán)境的敏感?！拔覀儸F(xiàn)在有了新的擴(kuò)張計(jì)劃，”他補(bǔ)充說，沙鋼不準(zhǔn)備再基于老廠擴(kuò)張產(chǎn)能，“我們現(xiàn)在已經(jīng)是1500萬(wàn)噸級(jí)的鋼廠了，在張家港，再大也不太可能了?！?br>
　　在鋼鐵業(yè)眼下這股合并浪潮中，性情像鐵一樣強(qiáng)硬的沈文榮不甘人后，“我們?yōu)槭裁床荒茏龀?000萬(wàn)噸，3000萬(wàn)噸？”沈揮了揮粗壯的手臂，有些不能掩飾自己的激動(dòng)，他說國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)都有自己的擴(kuò)張計(jì)劃，沙鋼也有?！?nbsp;只有他們(國(guó)有企業(yè))才能做大做強(qiáng)嗎？其他企業(yè)就不能做大做強(qiáng)了？這是政府行為還是企業(yè)行為？應(yīng)該看誰(shuí)有實(shí)力，誰(shuí)有潛力，來(lái)選擇誰(shuí)能做大作強(qiáng)。”

　　沈希望能更審慎地控制自己的擴(kuò)張步伐?！皣?guó)內(nèi)有這么多的事情沒有做，外資還要千方百計(jì)攻進(jìn)來(lái)，分一杯羹，我們?yōu)槭裁床蛔龊米约旱氖虑槟兀慨?dāng)你在國(guó)內(nèi)有了足夠的控制力，那時(shí)再到國(guó)外收購(gòu)，就是水到渠成?！?br>
　　但細(xì)節(jié)依然有意無(wú)意間透露出沙鋼暗藏的野心。7月17日，米塔爾、阿賽洛、浦項(xiàng)、紐柯……這些世界鋼鐵巨頭的名字被刻上了沙鋼集團(tuán)內(nèi)部餐廳的雅間銘牌，沈當(dāng)然不是想請(qǐng)他們來(lái)吃飯，這暗示了企業(yè)未來(lái)的參照系。

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