西游記中團隊精神的現(xiàn)實意義。

  《西游記》中所體現(xiàn)出來的團隊精神可分為以幾方面：

（一）目標明確，永不言敗的精神。

團隊的成功必須有個明確誘人的目標，西游團隊就有一個明確的目標——去西天取真經(jīng)，但要歷經(jīng)九九八十一難。同時唐僧給西天取經(jīng)制定的戰(zhàn)略決策是50年不變,100年不動搖。（《西游管理搭配》，官游著）

（二）以人為本，用人所長，有效組建團隊。

有個目標，目標的現(xiàn)實要有有能力的人去執(zhí)行。所以團隊成功的關(guān)鍵還要有人的參與，以人為本。尚水利在《團隊精神:感受團隊精神的力量=合力》中提到：企業(yè)強大競爭力的根源不僅僅在于其員工個人能力的卓越，還在于其員工整體“團體合力”的強大，更在于那種彌漫于企業(yè)中的無處不在的“團隊精神”。

    為什么是這四個人,少一個行不行?恐怕不行,少任何一個人,是否能完成去西天取經(jīng)的偉大使命都要打個問號。那四個同一類型的人行不行?也不行。從他們的個性角度分析，彌漫著無處不在的“團隊精神”。

唐僧：團隊中最受尊敬最核心的人物。事業(yè)心極強，信念極為堅定，而且異常執(zhí)著。唐僧的目標只有一個：排除萬難，到達西天，拜見佛祖，求取真經(jīng)。無論遇見什么艱難險阻妖魔鬼怪，信心決不動搖。他其實就是我們講的區(qū)域經(jīng)理角色。作為統(tǒng)管一方的“封疆大吏”，絕對應該有這種不畏艱難的精神，其精神面貌影響著整個團隊的士氣。困難只是暫時的，前途一定是光明的！

孫悟空：絕對是團隊中的骨干。取經(jīng)路上降妖伏魔的基本上都是交給他的，只要他出馬，沒什么事能難帶他。本領(lǐng)高強，神通廣大。同時是一位人際大戶，渠道廣泛，資源豐富。但個別情況下有急躁情緒，不服管教。

豬八戒：好吃懶做，不思進取，得過且過，沒什么大本事，不過日常工作完成的也還不錯，比如降妖、挑挑擔，調(diào)節(jié)團隊氣氛。也可以說是團隊中的一個活寶。

沙僧：非常忠誠的成員。任勞任怨，甘愿奉獻，不計個人得失，只顧埋頭做事。

（三）積極溝通，有效解決沖突。

劉仁民在《關(guān)注團隊精神》上說：溝通是團隊精神的黏合劑?！段饔斡洝分写嬖诘臎_突主要集中在唐僧和他的大徒弟孫悟空身上，但是同過有效積極的溝通，師徒四人和好如初，同心協(xié)力，趕奔西天。

（四）恩威并施，重視情感管理。

者方面這種體現(xiàn)唐僧對孫悟空的管理上，一方面他對孫悟空施恩，另一方面又給他加壓，這樣恩威并用，才算對孫悟空實現(xiàn)有效的管理。史韶華在《〈西游記〉的用人之道》中說：唐僧雖無縛雞之力，卻能調(diào)動三個脾氣、秉性各不相同的徒弟，披荊斬棘，一路向西天行進，當然不僅僅是靠“緊箍咒”。關(guān)懷每個徒弟，讓他們各展所長、各司其職，用“師徒情”凝聚人也是一個“制勝法寶”。

（五）居安思危，完善團隊。

一步成功，并不代表永遠的成功。即使經(jīng)歷八十難，沒有經(jīng)歷八十一難，也取不了真經(jīng)。而正是經(jīng)歷一系列的困難，唐僧師徒經(jīng)過種種磨難的考驗。不斷的戰(zhàn)勝困難，在戰(zhàn)勝苦難中，完善團隊。一個完善的團隊才能更好的體現(xiàn)“團隊精神”，更具有強大的戰(zhàn)斗力。

一個團隊需要擰在一起，產(chǎn)生1+1〉2的作用，而通過九九八十一難，唐僧師徒形成具有超強戰(zhàn)斗力的團隊，而他們的組合也終于產(chǎn)生了1+1〉2的化學效應。唐三藏等把佛經(jīng)送還大唐首都長安，真身又返回靈山。三藏被封為旃檀功德佛，悟空被封為斗戰(zhàn)勝佛，八戒受封凈壇使者，沙僧受封金身羅漢，白龍馬加升為八部天龍，各歸本位，共享極樂。