2007年3月24日。深圳。
   這是中國股市值得銘記的日子。這一天，中國首屆私募基金會(huì)議在深圳隆重召開。
   這一天，來自全國各地的私募基金經(jīng)理們第一次亮相于中國股壇。有林園，有雷曼兄弟，有德摩資本……
然而，在眾多的代表中，卻發(fā)現(xiàn)有一個(gè)白白凈凈的年輕人，他中等身材，戴著一副眼鏡，并不引人注目，幾乎誰也沒有注意到他的存在。
   這位年輕人是誰呢？
   他就是“漲停王”，是會(huì)議應(yīng)邀的一位特殊代表，來自山東濟(jì)南的千佛山腳下。他的身份是一個(gè)聞名于大江南北的“漲停板組合”的代表。
   他的漲停板組合的伙伴名叫俞斌杰，比他小一輪，兩人都屬豬。和其他“敢死隊(duì)”當(dāng)日追漲停板的做法所不同的是，他們往往頭天介入，第二天股票漲停，被廣大投資者贊譽(yù)為機(jī)智的“漲停王”。
   自2005年這對(duì)“漲停板組合”成立后，他們雖然一個(gè)在濟(jì)南，一個(gè)在北京，但通過網(wǎng)絡(luò)，通過超人的智慧，連連創(chuàng)造佳績，不僅震撼了泉城，震撼了京城，也震撼著股海中的眾多投資者。
   當(dāng)“漲停王”參加完首屆私募基金會(huì)趕來和他的伙伴“神劍”商討今后的新計(jì)劃時(shí)，記者抓住這對(duì)漲停王組合在京的良機(jī)，晝夜不停地挖掘他們抓漲停制勝股海的秘訣。
   現(xiàn)將這對(duì)實(shí)戰(zhàn)組合共同激戰(zhàn)漲停的絕技，真實(shí)地筆錄如下——

絕招一：“散戶坑”催生漲停黑馬

要點(diǎn)
(1) 個(gè)股建倉拉高后進(jìn)行長時(shí)間的平臺(tái)整理，量能配合合理，呈典型價(jià)增量升、價(jià)跌量減趨勢(shì)。
(2) 在此平臺(tái)整理末端，主力通過縮量洗盤，使其K線形態(tài)出現(xiàn)“散戶坑”。
(3) 當(dāng)“散戶坑”坑騙了無數(shù)散戶之后，主力再度激活股價(jià)，放量走高，形成價(jià)增量升之勢(shì)。
(4) 當(dāng)股價(jià)運(yùn)行到“散戶坑”右邊的平臺(tái)臨界點(diǎn)附近時(shí)，主力以剽悍手法，將股價(jià)一拔沖天，放量漲停突破平臺(tái)，短線主升浪開始。
實(shí)戰(zhàn)案例一：陸家嘴  （600663）
   2006年3月29日至2006年9月25日，陸家嘴進(jìn)行了長達(dá)半年的平臺(tái)整理，股價(jià)一直在7—8元之間作窄幅橫盤整理。該平臺(tái)量價(jià)配合合理，價(jià)增量升，價(jià)跌量減，并未出現(xiàn)主力減倉跡象。自2006年9月25日始，主力開始向下縮量洗盤，一直到2006年11月26日形成“散戶坑”。2006年11月27日，主力盤中大單啟動(dòng)，強(qiáng)力漲停，突破前期整理平臺(tái)，短線拉升開始。

   操盤回憶： 
   當(dāng)時(shí)整個(gè)大盤熱點(diǎn)比較散亂，一直缺少一只領(lǐng)軍的龍頭股來領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的板塊熱點(diǎn)。2006年11月27日那天，我正在逐個(gè)翻查自己的自選股，突然對(duì)于陸家嘴的形態(tài)有似曾相識(shí)的感覺，盤口的異動(dòng)跡象非常強(qiáng)烈。當(dāng)時(shí)正與工作室的朋友談笑間，陸家嘴開始放量啟動(dòng)。由于該股的股性非?；钴S，處于平臺(tái)突破的關(guān)鍵點(diǎn)，就果斷吃進(jìn)陸家嘴。買入后，該股即繼續(xù)放量拉升，盤中稍做整理，突然幾筆大單直接將其拉至漲停。主力手法之兇狠，從盤口分析已經(jīng)很明顯的判斷出該股股價(jià)短期內(nèi)有翻倍的可能。
   實(shí)際運(yùn)行結(jié)果：
   介入后，9個(gè)交易日該股短線漲幅超過50％，成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。截至2007年3月27日，陸家嘴漲幅已經(jīng)超過140％。 
實(shí)戰(zhàn)案例二：魯銀投資  （600784）
   該股于2006年6月6日前放量拉高后進(jìn)行平臺(tái)整理，平臺(tái)整理中出現(xiàn)多個(gè)頭部，顯示此乃主力進(jìn)一步吸籌表現(xiàn)。2006年10月16日沖擊新高后，主力迅速無量打壓，形成“散戶坑”。2006年12月18日一舉放量漲停，短線拉升開始。 

絕招二：漲停，從“彩虹橋”上騰飛

這是“形態(tài)短線必殺技”的第二種抓漲停的方法。
要點(diǎn)
(1) 個(gè)股建倉呈振蕩走高趨勢(shì)，主力在振蕩建倉中洗盤，量價(jià)配合合理，呈典型價(jià)增量升、價(jià)跌量減趨勢(shì)。
(2) 在主力建倉平臺(tái)整理末端，逐步放量激活股價(jià)，突破上升趨勢(shì)阻力線，并在趨勢(shì)阻力線上方形成“彩虹橋”走勢(shì)。
(3) 當(dāng)股價(jià)運(yùn)行至臨近“彩虹橋”末端之時(shí)，再度放量，突破在即。
(4) 此刻，主力兇悍地將股價(jià)拉至漲停，打開上升空間，主升之道就此展開。
實(shí)戰(zhàn)案例：清華同方  （600100 ）
   該股主力前期拉高建倉，出現(xiàn)振蕩走高趨勢(shì)。2007年1月8日，股價(jià)突破上升趨勢(shì)線，并在趨勢(shì)線上方出現(xiàn)“彩虹橋”。2007年1月18日，該股正臨近整理末端之際，主力在“橋頭”急速拉升，以漲停突破，短線拉升開始。
操盤回憶：
   對(duì)清華同方的認(rèn)識(shí)要追溯到幾年前。該股在我們老股民的心中歷來是科技的龍頭，其龍頭的地位具有不可代替的作用。對(duì)于它，我們也是格外的關(guān)注。已經(jīng)看了好幾個(gè)禮拜的清華同方，其形態(tài)正在按照操盤的手法和我們的判斷不斷演化，顯示出短線以及中線完美的爆發(fā)跡象。2007年1月8日，該股放量沖高，盤中幾筆大單欲封漲停。當(dāng)時(shí)，給我們強(qiáng)烈的第一感覺是：第二個(gè)活生生的陸家嘴，主力實(shí)力非凡。從盤口看，鑒于主力并無堅(jiān)決封漲停意愿，我們估計(jì)它在這個(gè)位置對(duì)趨勢(shì)線的突破將進(jìn)行鞏固，因而當(dāng)天并沒有介入。
在隨后7個(gè)交易里，主力繼續(xù)振蕩洗盤，鞏固成果，完成經(jīng)典“彩虹橋”的構(gòu)筑。2007年1月18日，該股早盤逆市放量拉升，我們迅速下單，果斷跟進(jìn)，下午主力逆勢(shì)巨量封漲停，飆升之路從此開始。
實(shí)際運(yùn)行結(jié)果：
   3個(gè)交易日，該股短線漲幅超過28％，成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的熱點(diǎn)龍頭。截至2007年3月16日，該股漲幅已經(jīng)超過100％。
    

    

    

 要點(diǎn)
(1) 股票拉高建倉后，形成中繼平臺(tái)整理，量價(jià)配合合理，此整理階段該股形成多個(gè)頭部，但頭部區(qū)域量能縮小，主力并未有出貨跡象。
(2) 整理末端，股價(jià)出現(xiàn)四小連陽，量能呈逐步放大過程，5日均線呈多頭上升趨勢(shì)。
(3) 當(dāng)四連陽出現(xiàn)后的第五個(gè)交易日，K線呈小陰整理，量能迅速萎縮。
(4) 當(dāng)5日K線組合形成典型的四連陽＋一陰切線后，次日股票漲停突破，波段上漲行情展開。
實(shí)戰(zhàn)案例一：特變電工  （600089 ）
   該股拉高建倉后，于2006年5月22日至2006年12月11日進(jìn)行長時(shí)間平臺(tái)整理。在此平臺(tái)整理中，量價(jià)配合合理，并未出現(xiàn)主力出貨跡象。隨著整理平臺(tái)末端的結(jié)束，2006年12月13日至12月18日，該股連續(xù)出現(xiàn)逐步放量四連陽，5日線順勢(shì)多頭攻擊。12月19日，該股形成一小陰切線，次日該股放量漲停，一舉突破前期整理平臺(tái)，個(gè)股進(jìn)入主升。
操盤回憶：
   每個(gè)股票都有自己的技術(shù)時(shí)間輪換，到了特定的時(shí)間、特定的空間，就會(huì)產(chǎn)生很大的變盤概率。我們對(duì)這點(diǎn)一直深信不疑。操盤室內(nèi)，我們還是很忙碌地工作著，對(duì)于每只短線自選股都嚴(yán)密地監(jiān)視著。
   2006年12月18日，特變電工（600089 ）這一只早已進(jìn)入我們視線的股票正不斷被我們翻到盤面上來：這天已是第四個(gè)小陽了，離變盤點(diǎn)很接近了！明天是關(guān)鍵點(diǎn)，也應(yīng)該是買入點(diǎn)。
   第二天一開盤，該股小幅高開，隨即主力順勢(shì)打壓，我們就在5日線等著它。位置到了，該下單了。迅即，我們果斷重倉買入。收盤的前幾分鐘，在盤口上我們看到主力搶單的急切心情，決定跟主力搶時(shí)間，我們又一次加大建倉力度。
   收盤了，一切都結(jié)束了，看著賬戶那紅色的收益，我們心里輕松極了。果然，該股第二天早盤逆勢(shì)放量走高，一舉封住漲停。
實(shí)際運(yùn)行結(jié)果：
    22個(gè)交易日，該股漲幅超過60％。主力穩(wěn)健的手法，讓大家都得到了共贏。
實(shí)戰(zhàn)案例二： 大連國際（000881 ）
   該股前期拉高建倉后于2006年6月5日短線見高點(diǎn)，隨后該股進(jìn)行平臺(tái)整理，構(gòu)成三角形整理平臺(tái)。隨著整理末端的結(jié)束，2006年12月13 日至2006年12月18日連續(xù)出現(xiàn)逐步放量四連陽，5日線順勢(shì)多頭攻擊。12月19日，該股再次縮量洗盤，形成一小陰切線。次日該股放量漲停，一舉突破前期整理平臺(tái)，個(gè)股進(jìn)入主升浪。(見圖36)
圖36
操盤回憶：
   四連陽＋一小陰切線是我們短線操盤常用的絕技之一。2006年12月19日，在盤中我們先關(guān)注了特變電工，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了大連國際，盤中的抉擇還是相當(dāng)困難，但是由于對(duì)于操盤絕技實(shí)戰(zhàn)性的深信不疑，我們還是在該股的尾盤進(jìn)了一部分倉位。第二天，該股也是放量漲停，證實(shí)了此絕技的實(shí)戰(zhàn)性。
實(shí)際運(yùn)行結(jié)果：
   2個(gè)交易日，該股短線爆發(fā)拉升，漲幅超過20％；截至2007年3月27日，該股漲幅超過130％。