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世紀(jì)華聯(lián)的九大核心競爭優(yōu)勢

 心靈福地 2011-05-12
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世紀(jì)華聯(lián)的九大核心競爭優(yōu)勢

(2011-02-12 22:54:49)
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雜談

朋友們!人生定位的準(zhǔn)確、職業(yè)選擇的恰當(dāng)是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾R簿褪钦f選擇是大于努力的。選擇不對,努力白費。我們中國有句俗話說得好:“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”講的就是這個道理。如果選擇錯誤的話,不但浪費金錢,更浪費的是:時間。如果不改變的話,更是錯上加錯,錯的更離譜。我們幾乎每個人都渴望過上富足的生活,渴望成功有一天在自己身上發(fā)生。那么,我們?nèi)绾芜x對一個行業(yè),通過經(jīng)營來讓我們成功的可能性和機率性相對大一點呢?政府如果上一個項目,是不是得先經(jīng)過充分了解、分析論證之后才會批準(zhǔn)上馬?為什么這么做?很簡單,那就是避免錯誤的發(fā)生。而我們?nèi)プ鲆粋€項目是不是也需要對這家公司的現(xiàn)在、未來做一個充分的剖析,然后才能更加踏實、更加全身心地去做?既然我們大家選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),我們不妨來剖析一下它的價值遠(yuǎn)景。在這里我之己見與大家共勉!

 

第一、自身的品牌優(yōu)勢。

世紀(jì)華聯(lián): 中國零售行業(yè)的佼佼者,在全國擁有2000余家大型連鎖超市、便利店。年銷售額達50億元。覆蓋全國21個省和直轄市。利用過去零售業(yè)連鎖超市的成功經(jīng)驗,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點,率先走出了從地面到空中的網(wǎng)超的領(lǐng)軍者。

第二、雄厚的資金實力和強大的社會背景支撐

世紀(jì)華聯(lián)購物網(wǎng)由美國著名的佰瑞投資集團投資,聯(lián)合世紀(jì)華聯(lián)集團創(chuàng)立,美國佰瑞投資集團創(chuàng)立于1902年,至今已有109年的歷史,總部在美國華爾街,投資能力超過2000億美元,曾經(jīng)在金融、汽車、房產(chǎn)、電子、機械、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域取得輝煌的業(yè)績。1996年開始在中國開展業(yè)務(wù),給中國一些著名的企業(yè)提供資金支持,(如阿里巴巴、中國網(wǎng)通、瑞德房產(chǎn)等)。2006年與世紀(jì)華聯(lián)集團展開合作,建立了世紀(jì)華聯(lián)購物網(wǎng),中國總部設(shè)立在北京中關(guān)村,任命吳兵華先生為大中華區(qū)總裁。

世紀(jì)華聯(lián)運營總部位于圍京津、環(huán)渤海的河北省府——石家莊,目前是華北乃至東北最大的商品集散地,隨著京津冀經(jīng)濟一體化進程,投資環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)位優(yōu)勢越來越明顯,總部在最繁華的商業(yè)街廣安大街的時代方舟大廈22層,全國各地的有意加盟的朋友都可以親自來考察參觀,而且公司可以公開舉辦招商會,足以看出各種關(guān)系和實力

第三、行業(yè)趨勢的優(yōu)勢。

 

從行業(yè)趨勢上來分析。首先世紀(jì)華聯(lián)采用的推廣模式是在互聯(lián)網(wǎng)上以電子商務(wù)模式進行的,也就是說互聯(lián)網(wǎng)是我們做生意最大最強最漂亮的工具?;ヂ?lián)網(wǎng)是國內(nèi)外公認(rèn)的最大新貴族制造基地,財富猶如濤濤江水取之不盡、用之不竭。世界首富比爾蓋茨、亞洲首富孫正義在短短數(shù)年成就非凡人生、新浪網(wǎng)老總汪延借新浪獲取過億財富,網(wǎng)站增值以秒計算;全球最大的中文收索引擎百度老總李彥宏憑百度搜索納百業(yè)為內(nèi)涵,聚財空前絕后,并于2005年8月5號23:40在美國納斯達克成功上市,上市當(dāng)日在短短3個小時其個人身家超過10億美金,締造出8個億萬富翁、51個千萬富翁、400個百萬富翁;全球最大的中文商業(yè)網(wǎng)站阿里巴巴老總馬云倚仗阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺招攬客商投懷送金不止,成功收購雅虎中國并獲得10億美金的投資,而盛大網(wǎng)絡(luò)游戲老總陳天橋風(fēng)光又輕松,在睡夢中也依然狂賺著玩家的一分一厘。

比爾蓋茨為什么成為世界首富?張朝陽、丁磊這樣三十出頭為什么成為今天中國最有錢的人?因為它們選擇了有史以來最賺錢的工具――互聯(lián)網(wǎng)?。ㄒ粋€人的成功絕對離不開讓其成功的工具。世界飛人劉翔跑的再快也沒有你坐汽車快。這就是工具的威力)互聯(lián)網(wǎng)是人類歷史上迄今為止最徹底的財富革命!它,不需店面、不限地域、沒有休假更沒有淡旺季!我們世界華人首富李嘉誠先生從他十四歲開始賣塑膠花一直到目前八十多歲,截止2007年的3月份他的資產(chǎn)共有230億美金( 世界排名第9 )。而他的次子李澤楷從零倒120億美金只用了十個月,各位!李澤楷真的比他老子聰明那么多嗎?不是,關(guān)鍵是他抓住了一個趨勢。就是利用互聯(lián)網(wǎng)作為工具賺到了大錢。

中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:預(yù)計在2010年末,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模將達到4.69億,網(wǎng)民滲透率首次超過總?cè)丝诘?0%,達35%。隨著WEB2.0時代的到來,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在未來三年內(nèi)的規(guī)模將達7.18億,網(wǎng)民滲透率過半,達52.7%。網(wǎng)民滲透率過半,這意味著越來越多的中國人上網(wǎng)。而DCCI的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,用戶一旦成為網(wǎng)民,則在信息獲取、娛樂以及消費等方面都非常依賴互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)消費意識不斷增強,互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)絡(luò)消費總量快速增長,2010上半年網(wǎng)絡(luò)消費總量達4734億,全年為11594億,預(yù)計2013網(wǎng)絡(luò)消費將超過2萬億元。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)絡(luò)消費費用中,網(wǎng)絡(luò)購物消費支出比例呈逐年快速增長趨勢,預(yù)計2011年網(wǎng)絡(luò)購物支出將突破網(wǎng)絡(luò)消費總額的一半(55.8%)。網(wǎng)絡(luò)購物將成為網(wǎng)絡(luò)消費最重要的增長驅(qū)動力。

第四、市場需求定位上的優(yōu)勢。

首先來看一下它的市場需求量大不大?舉例:六、七千塊錢以上的手機它的市場需求量是大是???(?。槭裁??因為它太貴,能買的人很少。那兩千塊錢以下大眾化的手機的市場需求量是大是???(大)為什么?因為價格大家都容易接受,而且它的功能也相當(dāng)齊全。對嗎?(對)所以說你今天選擇這個產(chǎn)品它的市場需求量一定要大。那世紀(jì)華聯(lián)購物網(wǎng)的產(chǎn)品大眾化、中檔化、重復(fù)化、既滿足了廣大消費者每天必須的衣食住行民生日用,又滿足了生活日益提高需要更多的高精尖、高科技的產(chǎn)品的消費需求和享受。依托互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)地面的結(jié)合優(yōu)勢,揚長避短,一改以往單純網(wǎng)上購物的虛擬性,單純傳統(tǒng)生意的局限性,服務(wù)各位會員,使得大家互利共贏,是不是大家都容易接受?(肯定是啦?。?/font>

 

第五、市場經(jīng)營區(qū)域的優(yōu)勢。

 

市場區(qū)域定位一定要大,不要受到所謂的地域性的限制。銷售產(chǎn)品到全國各地掙全國各地人們的錢。而我們利用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)做業(yè)務(wù)是沒有國界、沒有時空、沒有地域的局限的,我們可以走到哪里做到哪里。今天到北京不會因為北京這邊沒有分公司不好開拓這邊市場;明天到沈陽也不會因為沈陽那邊沒開代理不好去那邊開發(fā)。只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方,我們的生意就都可以做了。哇!這個市場是不是太大了!完全不受市場區(qū)域的局限,只要你愿意做,全中國都是你的市場,是不是完全符合市場區(qū)域大的標(biāo)準(zhǔn)。同時我們沒有屯貨、壓貨。

第六、市場競爭上的優(yōu)勢。

 

如果選擇一個生意,而做這類生意的人特別的多,意味著什么?市場競爭的人多可能自己獲利的空間就小,對嗎?所以說我們盡量避開這種競爭對手太多的來經(jīng)營,我們成功的可能性會比較大一點。先進、獨特的獎金分配制度《①小投入高回報、高達10000元的日收入②日薪使我們更有激情③科學(xué)的積分設(shè)置確保獎金分配制度的可行性,不會蹦盤,達到多方共贏(工廠、公司、會員、消費者等)的局面。而市面上很多炒作制度的公司是沒有辦法進行比較的》,目前幾乎沒有任何競爭對手,這讓我們更有理由相信她的長久與穩(wěn)健。加盟店的優(yōu)勢,徹底改變了單純的電子商務(wù)公司的物流時間長的缺點,可以為當(dāng)?shù)貢T和消費者提供及時的產(chǎn)品供應(yīng),即綜合了傳統(tǒng)生意的優(yōu)點又結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)生意的市場倍增性,目前還沒有其他公司可以相比。

第七、平臺的資源整合優(yōu)勢。

 

我們再看看一個現(xiàn)象:在臺灣,家樂福賣場的門面不過7、8家,大家都知道家樂福并沒有自己什么獨特性的產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品培訓(xùn),沒有激勵會議,更沒有盈利計劃,他銷售的也都是日常用品,而他一年的業(yè)績竟然能超過臺灣近千家直銷公司業(yè)績的總和!。

隨著產(chǎn)品的不斷上架和下架,總是把最先進最實用的產(chǎn)品拿過來,淘汰落后的產(chǎn)品,而不需要養(yǎng)著自己的科研專家,花費大量的時間和精力去研制和實驗,也不用擔(dān)心流水線的生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代,就可以拿到一直領(lǐng)先的產(chǎn)品,適應(yīng)社會的日常需求,這種優(yōu)勢是過去傳統(tǒng),和直銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的。

 

 

 

第八、從投資金額上來分析。我們選擇一個生意,它的投資金額是不是越少越好?如果投資金額大意味著什么?

意味著即使想做,也不一定有那么多的資金投入;另一方面也意味著風(fēng)險也大,做不好的話虧損金額也大,虧死掉都有可能性。難道做生意投資金額大,它就一定就賺錢多嗎?是不是不一定?因為有的項目可能投資金額很大,但它獲利空間不太大。有的項目可能它的投資金額不太大,但它卻有一個不錯的利潤空間。那我們是不是盡量選擇那些投資金額不太多但收益并不少的行業(yè)來經(jīng)營對我們更有利呢?

第九、從社會效應(yīng)上來分析。

大家都知道21世紀(jì)失業(yè)、下崗是司空見慣的事情。個人創(chuàng)業(yè)、自由職業(yè)已經(jīng)成為時尚。但好多人做生意是不是受到項目和資金的限制?看到某個項目能賺錢想代理,可是光代理費一項就要花很多錢,還不用說正常運營資金等等。最后只有放棄這個機會。而世紀(jì)華聯(lián)事業(yè)低廉的創(chuàng)業(yè)門檻,讓那些因企業(yè)效益原因而失業(yè)的部分人找到了一個可以白手起家實現(xiàn)自己理想的創(chuàng)業(yè)良機。并且社會各層無論你從事何種職業(yè)、擁有何種學(xué)歷,你全身心做、兼職做,都能在沒有業(yè)績壓力的情況下成為了一個老板,逐步累積自己的業(yè)績。公司獎金制度更是采用獨具特色的雙贏制+級差制的綜合優(yōu)勢:資源共享、互惠互利、多勞多得。能讓許多平凡的創(chuàng)業(yè)者成就夢想。天天收錢的日薪發(fā)放,使創(chuàng)業(yè)者更有激情地施展自己的滿腹才華,成就平民化事業(yè),再也不受時間、空間的約束,是一個自由自在的事業(yè)。自己重新找到了屬于自己的那片天空,對社會對政府來說,減輕了就業(yè)壓力,緩解了社會矛盾。是一個于國于民都有利的偉大事業(yè)。

 

 

 

 

公司擁有相當(dāng)多的優(yōu)秀精英和成功人士,他們將會手把手地?zé)o私的教您、幫您掙錢致富. 我們所做的都是你贏我贏大家贏的事業(yè),世界上任何行業(yè)都可以賺錢,但沒有哪一種行業(yè)比幫助別人成功和改變別人命運更有人生價值和意義! 用愛心做事業(yè)、用感恩的心做人。協(xié)助每一個家庭在最短的時間內(nèi)、用最少的投資、最低的風(fēng)險獲得最大的成功,從而改變整個家族的命運!這就是世紀(jì)華聯(lián)事業(yè)真正的最迷人之所在。她的出現(xiàn)為我們平凡人們參與這個大蛋糕的分配提供了可能的平臺。我們張開熱情的雙臂熱忱歡迎全國有志之士與我們風(fēng)雨同舟、共同締造世紀(jì)華聯(lián)事業(yè)的輝煌。祝大家成功、成功、更成功

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