1989夏天，當(dāng)時(shí)還只有44歲的菲爾-杰克遜接過(guò)了芝加哥公牛隊(duì)的教鞭，此后8年間他率隊(duì)6度奪得總冠軍，常規(guī)賽勝率5次高于七成，只有一個(gè)賽季不到60%，1995-1996賽季更率領(lǐng)公牛隊(duì)打出了創(chuàng)造聯(lián)盟歷史紀(jì)錄的72勝10負(fù)，事實(shí)上幾乎每一年，他都在率隊(duì)創(chuàng)造歷史。喬丹退役之后，99-00賽季，“禪師”轉(zhuǎn)戰(zhàn)擁有科比和奧尼爾的洛杉磯湖人，第一年他就率隊(duì)打出了67勝15負(fù)，高達(dá)81.7%的驚人勝率。整個(gè)20年的執(zhí)教生涯中，杰克遜成為了聯(lián)盟史上的7位千勝教頭之一，勝場(chǎng)數(shù)在唐-尼爾森、蘭尼-威爾金斯、帕特-萊利和杰里-斯隆之后，排在第五位，不過(guò)在這七人之中，“禪師”坐擁七名主帥中最恐怖的70.4%的生涯勝率，同時(shí)他只用了1423場(chǎng)比賽就拿到了個(gè)人執(zhí)教生涯第1000場(chǎng)勝利，位居七人之首。

20年的執(zhí)教生涯，11次率隊(duì)捧得總冠軍獎(jiǎng)杯，高達(dá)55%的奪冠率，這在任何一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中都是難以達(dá)到的偉大境界。整個(gè)執(zhí)教生涯中，“禪師”曾率隊(duì)332次征戰(zhàn)季后賽，他的球隊(duì)取得了其中229場(chǎng)勝利（聯(lián)盟史上第一），勝率同樣高達(dá)69%，他率隊(duì)打過(guò)66個(gè)系列賽，贏下了其中的56個(gè)，勝率也高達(dá)84.8%，更何況他還有11個(gè)總冠軍在手，這一殊榮甚至讓他成為了北美地區(qū)唯一一個(gè)拿到至少10個(gè)總冠軍的職業(yè)聯(lián)盟教練。

作為教練，菲爾-杰克遜11度率隊(duì)奪冠已是事實(shí)，而作為球員，他也曾跟隨紐約尼克斯隊(duì)在1972-1973賽季奪得總冠軍（1970年尼克斯隊(duì)奪冠，杰克遜因?yàn)榧怪诤鲜中g(shù)休戰(zhàn)整年，并未獲得總冠軍戒指），也就是說(shuō)，如今在“禪師”的手上已經(jīng)擁有球員+教練的12枚總冠軍戒指，超過(guò)了同樣以球員+教練身份獲得11枚總冠軍戒指的綠衫軍名宿比爾-拉塞爾，排名聯(lián)盟歷史第一位，考慮到其他主帥或者球員都不具備拉塞爾和杰克遜這樣的實(shí)力和運(yùn)氣，很可能在此后長(zhǎng)達(dá)幾十年的時(shí)間里，杰克遜都會(huì)是聯(lián)盟唯一的指環(huán)王，而這也是對(duì)“禪師”整個(gè)職業(yè)籃球生涯最好的認(rèn)可。

在他之前，NBA最偉大的主帥本是有“紅衣主教”之稱阿諾德-奧爾巴赫，但在2009年率隊(duì)奪得執(zhí)教生涯第10座總冠軍獎(jiǎng)杯的時(shí)候，“禪師”就已經(jīng)超越了曾經(jīng)看輕自己的奧爾巴赫，成為聯(lián)盟歷史上奪冠次數(shù)最多的主帥，更何況2010年夏天他再度衛(wèi)冕。[詳細(xì)]

1989年，是菲爾-杰克遜在輔佐柯林斯兩年之后，正式被扶正執(zhí)教公牛，開(kāi)創(chuàng)屬于他的時(shí)代。時(shí)值聯(lián)盟總裁大衛(wèi)-斯特恩在全球范圍內(nèi)推廣NBA，喬丹、菲爾-杰克遜和公牛王朝，頓時(shí)作為NBA的標(biāo)志，通過(guò)電視熒屏，被萬(wàn)千球迷所記住。NBA進(jìn)行大規(guī)模的海外推廣源于1988年，當(dāng)時(shí)被選中充當(dāng)NBA的海外大使的是凱爾特人隊(duì)。但斯特恩很快就找到了更好的代言人，喬丹和他的公牛隊(duì)。1992年，職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員允許進(jìn)軍奧運(yùn)會(huì)，喬丹和他的隊(duì)友們?cè)诎腿_那接受對(duì)手的頂禮膜拜。而后，禪師又在世紀(jì)交替的時(shí)候轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖人，成就湖人王朝的同時(shí)，又恰逢互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，他的事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)更為廣泛的傳播，從而被人銘記。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，NBA的每年的授權(quán)相關(guān)產(chǎn)品銷售額在80年代是1000萬(wàn)美元，而現(xiàn)在已超過(guò)30億；20年前聯(lián)盟的總收入是每年1.18億左右，而目前是30億美元以上；NBA現(xiàn)在收取的美國(guó)境內(nèi)電視轉(zhuǎn)播“權(quán)利金”是平均每年7.65億，比斯特恩1984年接手NBA時(shí)增長(zhǎng)1300%之巨，而在這里面，還不包括有212個(gè)國(guó)家用 42種語(yǔ)言轉(zhuǎn)播的NBA比賽的國(guó)際電視機(jī)構(gòu)“權(quán)利金”。 而公牛隊(duì)和湖人隊(duì)，就是斯特恩在全世界推廣NBA時(shí)最有效的兩張牌。

在公牛，他運(yùn)用平衡之術(shù)，宣揚(yáng)‘分享球權(quán)、無(wú)球跑動(dòng)’的觀點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上使得喬丹的持球比率下降，專注于得分，使得皮蓬在隊(duì)中地位上升。在禪師接手公牛帥印的第一個(gè)賽季，喬丹的場(chǎng)均籃板和助攻達(dá)到職業(yè)生涯峰值，但至此之后逐年下降，而得分倒是連續(xù)5個(gè)賽季場(chǎng)均過(guò)30分。于此同時(shí)，皮蓬的得分籃板助攻漸長(zhǎng)，尤其是籃板和助攻，1991-92賽季達(dá)到場(chǎng)均7.7個(gè)籃板7.0次助攻，助攻數(shù)是1988-89賽季的兩倍。

喬丹只需稍加點(diǎn)撥，但調(diào)教科比不同于調(diào)教喬丹，后者更像是一個(gè)任性的孩子，菲爾-杰克遜只有像一個(gè)慈父一般，不斷的允許他犯錯(cuò)，并期待他有一天能醒悟。但他又不失威嚴(yán)，不會(huì)像麥克-布朗縱容詹姆斯一樣允許他任性妄為。在湖人遭遇小牛橫掃之后，科比也承認(rèn)，“談到菲爾，我很難用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)，我在他的庇護(hù)下成長(zhǎng)，在他的幫助下我才成為現(xiàn)在的我，”科比說(shuō)，“他已經(jīng)執(zhí)教了我們這么長(zhǎng)時(shí)間，想到下賽季他將不再執(zhí)教感覺(jué)很怪異。” [詳細(xì)]

菲爾-杰克遜在1987年遇到特克斯-溫特，從此皈依三角進(jìn)攻的門下。三角進(jìn)攻并非特克斯-溫特首創(chuàng)，70年代，在老溫特獨(dú)自執(zhí)教火箭隊(duì)期間，曾遭遇慘敗。為何在菲爾-杰克遜手中，這套戰(zhàn)術(shù)被發(fā)揚(yáng)光大？三角進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)，簡(jiǎn)而言之，以半場(chǎng)的某一邊線，以三名球員分別在高低位背筐、三分線及45度角組成三角，另外兩個(gè)人站在弱側(cè)。球員間保持距離、不斷的無(wú)球跑動(dòng)、制造錯(cuò)守之后立刻抓住機(jī)會(huì)出手。所要求的無(wú)非是三點(diǎn)：無(wú)球跑動(dòng)，分享球，以及集體的全面技術(shù)。更簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是平衡，你讀懂了這兩個(gè)字，就讀懂了菲爾-杰克遜這個(gè)人。在公牛隊(duì)期間，他需要借助皮蓬來(lái)牽制喬丹；在第一次執(zhí)教湖人隊(duì)期間，他需要借助科比來(lái)牽制奧尼爾；再度執(zhí)教湖人，他又需要加索爾、奧多姆來(lái)牽制科比，當(dāng)球場(chǎng)上的公牛和湖人處于平衡狀態(tài)之中時(shí)，他們是不可戰(zhàn)勝的。

平衡之道，是菲爾-杰克遜的場(chǎng)上哲學(xué)。他敢于在關(guān)鍵時(shí)刻放手球員攻擊，敢于讓球員自我調(diào)整，而不是教條般的叫暫停來(lái)強(qiáng)制調(diào)整。我們屢屢看到菲爾-杰克遜的球隊(duì)在遭遇對(duì)手的進(jìn)攻高潮時(shí)，禪師穩(wěn)坐釣魚臺(tái)坐等球員自己扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

但凡名帥，多以一種風(fēng)格走天下。像萊利、波波維奇乃至拉里-布朗，信奉的教條是嚴(yán)師出高徒，棍棒出成績(jī)。禪師則不然，盡管他對(duì)球隊(duì)充滿了控制欲，或者更偏激一點(diǎn)說(shuō)，他是大權(quán)獨(dú)攬的偏執(zhí)狂，但他從沒(méi)有像紅衣主教奧爾巴赫那般赤裸裸的展現(xiàn)出來(lái)。菲爾-杰克遜更加狡猾，他在公牛的舊部們?cè)?jīng)回憶說(shuō)，為了保持權(quán)威，他會(huì)讓隊(duì)員們難堪。他喜歡人們叫他禪師的外號(hào)，因?yàn)槟强梢宰屗@得琢磨不透，帶著一種神秘感。他喜歡用自己的莫測(cè)高深，使隊(duì)員覺(jué)得緊張，他喜歡用接近于心理學(xué)的把戲控制球隊(duì)。在前文中，我們提及菲爾-杰克遜用慈父的態(tài)度對(duì)待科比，事實(shí)上，他在面對(duì)絕大多數(shù)人的時(shí)候，都是這副面龐。羅德曼，阿泰斯特正是在這幅面容的感召之下加盟，并在他的麾下感化。但禪師也有不為人所知的一面，1995年，他辭退置疑自己權(quán)威的助理教練巴赫。也是在這一年季后賽，禪師對(duì)質(zhì)疑他戰(zhàn)術(shù)安排的皮蓬痛下殺威棒，正是這種多變的面孔始終讓球員猜不透他心中所想，從而建立主教練的威信。[詳細(xì)]