☆ 求職應(yīng)聘十二忌

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作者：瀟然吹雪  發(fā)表日期：2006-5-16 12:37:00

經(jīng)?？吹骄W(wǎng)上的XDJM們提到求職應(yīng)聘的問題，總體來說，可分為兩類，一類是盲目自信，即偏激的認(rèn)為自已是懷才不遇；另一類是茫然不知所措，根本看不到自已的前途何在?？吹竭@種情形，我仿佛看到了當(dāng)年的自已。

人生的路很長，可要緊處就那么幾步。不管當(dāng)前的人們對人才市場如何評判，我認(rèn)為現(xiàn)在的勞動力市場上，雖然存在教育消費(fèi)過度的情況，但是求職者的數(shù)量和質(zhì)量在整體上在逐步提高。但正如古人毛遂所言，如果沒有一個合適的機(jī)會進(jìn)入自已心儀的領(lǐng)域，你無法脫穎而出。

樓主根據(jù)當(dāng)年求職的情況和自身工作實(shí)際，對求職應(yīng)聘中的一些注意事項(xiàng)，用十二生肖的形式來談一點(diǎn)體會，供各位求職者參考。由于是匆匆成文，字句中難免存在值得商榷之處，請各位拍磚：

一忌：獐頭鼠腦（子：鼠）

1、表現(xiàn)形式：一個好的內(nèi)容也需要有一個好的形式，在求職應(yīng)聘中，個人形象非常重要。人們常說，在你進(jìn)入面試場所的前三秒，已經(jīng)決定了你是否錄取。此言不虛，至少，要決定錄用一個人可能需要很長時間，而要淘汰一個人一秒鐘足矣。比如在衣著上，一些求職者抱著無所謂的心態(tài)，穿著十分隨便，頭發(fā)也亂七八糟；而一些求職者在進(jìn)入面試考場前，也不管前面的應(yīng)聘者是否已經(jīng)面試完畢，就自作主張、毫無禮貌地探頭探腦。還有一個應(yīng)聘者，不主動排隊(duì)領(lǐng)表。這樣的舉動都應(yīng)該避免。

2、考官解讀：哪兒跑來的野孩子？

3、客觀分析：見微知著。在大家的基本材料（比如獎學(xué)金、四六級、黨員等）一致或趨同的前提下，你舉手投足間所體現(xiàn)出來的素質(zhì)對你的錄取與否至關(guān)重要。

4、失敗指數(shù)：★★★★

二忌：牛皮轟轟（丑：牛）

1、表現(xiàn)形式：一坐下，立即開始侃大山，先是天花亂墜地胡吹一通，然后開始神乎其神地吹噓自已光輝的奮斗史，不少學(xué)IT的同學(xué)紛紛說自已在校期間創(chuàng)建了某某網(wǎng)站，自任CEO，后來因?yàn)轱L(fēng)險投資基金不夠，網(wǎng)站倒閉。儼然一副你們單位找到我算是撈著了的架勢。學(xué)金融的則在那里夸耀自已炒股賺了多少萬。

有一次面試一個小姑娘，外形也不錯，內(nèi)心里已經(jīng)決定要她了，于是很客氣的讓她作一個自我介紹，可這小姑娘真不懂事，來了一個：“用中文還是用英文？”兄弟我不客氣了，立即用標(biāo)準(zhǔn)的美國英語發(fā)音告訴她用英文作自我介紹。結(jié)果這小姑娘吱唔了半天還是：“MY NAME IS ，，，”

2、考官解讀：沒有金剛鉆，就別攬瓷器活，你有幾分斤兩我們十分清楚，和我吹牛皮？哪來哪呆著去吧。

3、客觀分析：當(dāng)你面對一個老江湖時，千萬別耍什么心眼，因?yàn)槟愕慕啔v不足以讓你瞞天過海。讓一個考官平靜的接受自已也是一種求職方式，如果你挑起了考官的興趣而最后又讓他在失望中結(jié)束，那你是自食其果。正如你把一個人捧起來又摔下，那你捧得越高就會摔得越重。

4、失敗指數(shù)：★★★★

三忌：虎頭蛇尾（寅：虎）

1、表現(xiàn)形式：前面的筆試和面試都有禮有節(jié)，可是在面試尚未結(jié)束時未能做好收尾工作，比如“業(yè)務(wù)”繁忙的接聽電話：“喂？我正在面試”，更有甚者，“喂，我正在面試，結(jié)果？差不多通過了吧？不知道，這個胖子還沒問完呢？”

2、考官解讀：面試還沒完呢，你怎么知道自已一定錄取了？

3、客觀分析：雖說是：靡不有初，鮮克有終。但是，在事情沒有最后確定前盲目下結(jié)論未免太早。更何況，面試時把手機(jī)調(diào)震動或關(guān)機(jī)是基本禮儀，業(yè)務(wù)繁忙的學(xué)生肯定不受歡迎。

4、失敗指數(shù)：★★★★

四忌：兔死狐悲（卯：兔）

1、表現(xiàn)形式：同班同學(xué)幾個，或是幾位老鄉(xiāng)，當(dāng)面試考官問：“如果你們中間只能錄取一個，那么你們還考慮嗎？”如果面試者面露猶豫之色，立馬槍斃。

2、考官解讀：老鄉(xiāng)遇老鄉(xiāng)，何必結(jié)成幫？連獨(dú)立工作能力都沒有，如何做一名稱職員工？

3、客觀分析：問題的關(guān)鍵更在于這一舉動透露了兩個信息，一是面試者獨(dú)立工作能力差，沒有做好獨(dú)立面對工作的準(zhǔn)備，二是面試者可能會在今后的工作中拉幫結(jié)伙，而這些對企事業(yè)單位而言都是不利的。

4、失敗指數(shù)：★★★

五忌：亢龍有悔（辰：龍）

1、表現(xiàn)形式：面試過程中，當(dāng)問及為何現(xiàn)在工作還未落實(shí)時，一些應(yīng)屆學(xué)生立即聲淚俱下地講述自已悲壯的考研史，當(dāng)初如何如何努力，因?yàn)槭裁词伦詈笪茨茕浫。坪跻尶脊贁D出點(diǎn)眼淚來方肯罷休。而一些在職跳槽者更是大講其在原單位如何出類撥萃，如何力挽狂瀾，如何差一點(diǎn)就成功，對當(dāng)年的行為如何如何后悔，殊不知，真正的勇士不會去嘮叨地回顧歷史，在別人還未擦干眼淚的時候，他已經(jīng)重新上路開始新的征程。

2、考官解讀：好漢不提當(dāng)年勇。堅(jiān)強(qiáng)的祥林嫂絕不會一遍又一遍的提阿毛的事，在他人同情的目光中謙卑的生存。

3、客觀分析：對過去往事，你大可一筆帶過，一個正常的考官，是想聽你對往事喋喋不休的描述，更希望聽到你對這件事的總結(jié)和提練，失敗是成功之母，你的總結(jié)提練不僅僅能促進(jìn)你的提高，往往也會與你的考官共勉，如果你的表述能夠撥動考官心底的那根弦，那你必定會順利過關(guān)。

4、失敗指數(shù)：★★★

六忌：無情無義（豕：蛇）

1、表現(xiàn)形式：很多時候，面試考官會問你，如果你上班后，你的父母親遠(yuǎn)道來看你，而你正在上班，你該怎么辦？很多人都回答：“工作第一，請父母自已去我的住宿地。”其實(shí)每一位考官都有自已的父母親，一個稱職的員工也必然是一位稱職的兒子，在工作可以協(xié)調(diào)的情況下應(yīng)該自己親自去接。對自已家人冷漠無情的人也不會熱愛自已的工作和公司。

2、考官解讀：以犧牲家庭為代價來做工作的人，要么是不懂事，要么是沒有責(zé)任心。

3、客觀分析：戰(zhàn)國時，齊恒公手下有一位佞臣?xì)⒘俗砸训膬鹤?，煮肉給齊恒公吃，管仲認(rèn)為：虎毒不食子。殺害自已兒子來取悅君主的人不會是仁德之士。后來果如其言。宮廷如此，職場亦然。

4、失敗指數(shù)：★★★

七忌：老驥伏櫪（午：馬）

1、表現(xiàn)形式：一些面試者在面對考官時，特別是當(dāng)考官能充分掌握心理學(xué)知識和技術(shù)的時候，他們會充分調(diào)動應(yīng)聘者的表達(dá)欲望。一些應(yīng)聘者往往說著說著迷失了自我，他們一再強(qiáng)調(diào)自已在原單位是如何優(yōu)秀，原單位的領(lǐng)導(dǎo)如何目不識丁，沒有發(fā)現(xiàn)你這個人才，如果及早把你置入囊中，你早就脫穎而出了。可憐你一番抱負(fù)無處施展。

2、考官解讀：拉鹽車的馬未必都是千里馬，拉了很久鹽車的千里馬也不再是千里馬，它可能會退化為驢或是騾或是普通的馬。

3、客觀分析：適當(dāng)?shù)嘏c領(lǐng)導(dǎo)溝通并展現(xiàn)自已的才能是一名員工必備素質(zhì)，你既然無法抓住機(jī)會，要么是你不夠優(yōu)秀，要么是你溝通協(xié)調(diào)能力不行。

4、失敗指數(shù)：★★★

八忌：洋氣逼人（未：羊）

1、表現(xiàn)形式：面試中，適度注意外表是必要的，可過了頭就不好了，一般來說，面試者的裝扮一定要與所應(yīng)聘的職位相稱，讓人一看，嗯，我要找的就是這個人！有些人面試一線員工卻打扮得油頭粉面，拿著一個十分牛的手機(jī)，言談中故意透露自已的開車來的，一些女士則故意把自已的名牌包包擺在桌上供考官瞻仰。那架勢簡直要把面試考官比下去。

2、考官解讀：既然你這么牛，不如您賞我一口飯吃好了。

3、客觀分析：自古英雄多磨難，從來紈绔少偉男。職場用人潛規(guī)則是：在程序管理與例外管理面前，例外管理優(yōu)先。在程序管理的范圍內(nèi)，才識卓絕者優(yōu)先。越是洋氣逼人越可能成為刺兒頭。因?yàn)樗麄兓旧蠜]有生存壓力，缺乏努力工作的動力和激情，所以他們來公司后很可能不會好好工作，更可能去搗亂，往往會成為將來人力資源管理中的麻煩和釘子，一名合格的人力資源管理者應(yīng)該把這種人拒之門外。

4、失敗指數(shù)：★★★★★

九忌：八面玲瓏（申：猴）

1、表現(xiàn)形式：粉面含春威不露，丹唇未啟笑先聞。在《紅樓夢》里面，八面玲瓏的王熙鳳潑辣果敢的性格總是讓人稱道。情商一詞的大行其道也讓很多人希望自已具備更好的對外交際能力?？墒?，一些人往往矯枉過正：八面玲瓏不等于喪失組織原則。比如我問過一位面試者：“如果你的上司讓你發(fā)一份傳真給客戶，而你發(fā)現(xiàn)傳真中有一處小錯誤，你怎么處理？”這位面試者說：“我會修改后立即發(fā)送。”對于一個組織來說，一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者對一個組織負(fù)責(zé)。而你作為一名職員需要對你的上司負(fù)責(zé)，這樣處理也許讓你在職場政治中如魚得水，但你犧牲的是組織的利益，你應(yīng)該先向領(lǐng)導(dǎo)請示一下是否需要修改。得到答復(fù)后再發(fā)送也不遲。你不需要替領(lǐng)導(dǎo)決策，但你可以向領(lǐng)導(dǎo)建議。如果來不及請示，那你應(yīng)該立即發(fā)送。

2、考官解讀：現(xiàn)在還不到你做例外管理的時候，決策都讓你做了，領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？

3、客觀分析：一個領(lǐng)導(dǎo)在他的職權(quán)范圍內(nèi)對其行為負(fù)責(zé)，如果你養(yǎng)成了自主決策的習(xí)慣，對不在你職權(quán)范圍之內(nèi)的事進(jìn)行決策，會帶來兩個后果：一是私欲膨脹；二是扭曲了組織決策程序，不能有效體現(xiàn)組織經(jīng)營意圖。正如拔河一樣，每個成員向不同的方向使勁，勁使得越大，整個繩子的力量越小。你作為個體做的決策越多，對組織力量的破壞越大。

4、失敗指數(shù)：★★★

十忌：說長道短（酉：雞）

1、表現(xiàn)形式：應(yīng)聘者往往并不深知一個單位的內(nèi)部狀況，所以在面試時千萬不可對即將面試的單位說三道四，比如“你們單位的頭不怎么樣。”，“你們單位的有些女同事怎么穿得這么土？”，“你們單位的位置好偏，害得我找了半天。”，“來你們這好遠(yuǎn)，花了好長時間。”，“剛才那個胖子是你們頭吧？”之類的話。

有一次，樓主和下面一個部門的一位經(jīng)理去面試，有個小伙子各方面條件都不錯，談吐也行，已經(jīng)準(zhǔn)備錄取了，這時，這個部門的經(jīng)理起身去上衛(wèi)生間。這個愣頭青馬上向我打聽：“你說我上班后一個月可以拿多少錢？”，“你們的福利待遇怎樣？”，見我笑而不答，這個家伙來了這樣一句，“反正*經(jīng)理也不在，你怕什么？”。我聽完這話，輕聲對這個小伙子說：“你先回去等消息吧。”這個*經(jīng)理回來后，發(fā)現(xiàn)這個小伙子走了，問我“他怎么走了？”，我告訴他：“我發(fā)現(xiàn)這個人不行，我已經(jīng)決定淘汰了。”這個小伙子做夢也想不到，正是這一句話，斷送了自已的前程。他自作聰明地以為一般年長者會是領(lǐng)導(dǎo)，可是在崗級上，我比這個經(jīng)理高得多，而且，最終錄用權(quán)在我的手中。他顯然是看走了眼。

2、考官解讀：年輕人，你需要為自已的無知付出代價。

3、客觀分析：林黛玉進(jìn)賈府是處處小心，時時在意，就是怕自已言行不妥。而一名求職者千萬不要憑自已的想像對考官妄加評判。八婆型的人是不受歡迎的，還沒到一個單位就把這個單位弄得雞犬不寧，考官會認(rèn)為這個人“事多”招人煩。

4、失敗指數(shù)：★★★★★

十一忌：卑躬屈膝（戌：狗）

1、表現(xiàn)形式：不少面試者為了面試成功，往往會去看很多面試寶典之類的材料，里面就經(jīng)常會教人如何迎合領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)，教人如何應(yīng)變。于是一些應(yīng)聘者在考官提問時，常常會被考官牽著鼻子走。比如，有一次，問一位面試者：“你期望獲得多少月薪？”，這位學(xué)生慢悠悠的來一句：“我想剛參加工作要求太多不合適，3000元吧。”這位考官馬上將了他一軍：“現(xiàn)在的工作很難找，3000元不是一個小數(shù)目。”該同學(xué)馬上說：“其實(shí)我的要求是可以調(diào)整的，2000也可以。”此言一出，該同學(xué)立馬被PASS掉，盡管這家單位本來提供的月薪就是3000元/月，但面試者搖擺不定的心態(tài)說明這個人底氣不足。

2、考官解讀：沒有原則的妥協(xié)是沒有實(shí)力的體現(xiàn)。

3、客觀分析：當(dāng)前的企事業(yè)單位仍然是以結(jié)構(gòu)工資為主，談判工資雖有，但實(shí)際應(yīng)用并不多見。很多時候，考官在面試時，其單位的薪酬福利結(jié)構(gòu)是既定好的，他不會隨著應(yīng)聘者的要求而調(diào)整，在可能的范圍內(nèi)，如果做好了前期調(diào)查，那你對自已的報價就不要隨意調(diào)整。咬定青山不放松，才能出奇制勝。

4、失敗指數(shù)：★★★

十二忌：呆頭呆腦（亥：豬）

1、表現(xiàn)形式：一問三不知，半天談不出道道來，問幾個問題也是木木的，雖然古人云：“大智若愚，大巧若拙。但明顯缺乏專業(yè)水平的應(yīng)聘者是得不到考官的垂青的。比如，對于應(yīng)聘外企崗位的人來說，流利的英文表達(dá)是最基本的東西。當(dāng)前幾種最基本的技能有：打字速度；英文表達(dá)；中文寫作；談吐；汽車駕駛。

2、考官解讀：您還是再去上幾年學(xué)吧。

3、客觀分析：時間就是生命，效率就是金錢。單位都希望找一個人能頂兩個人用，如果你不是思維敏捷，反映迅速，那你的執(zhí)行力一定不好。至少說明你在大學(xué)時沒有好好讀書，對學(xué)業(yè)如此輕視，那你對工作也不會重視到哪里去。

4、失敗指數(shù)：★★★★