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安全生產(chǎn)監(jiān)督體系 一、總體目標(biāo) 以創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式為載體，加強(qiáng)安全監(jiān)督隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建“企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督、全體職工參與”的安全生產(chǎn)新格局，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、監(jiān)督體系人員 組 長： 副組長： 成 員： 三、工作內(nèi)容 （一）管理機(jī)制 全面實(shí)行“分線、分級、分片、分類”的管理機(jī)制。充分發(fā)揮有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管作用，整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，實(shí)現(xiàn)分線管理；不斷完善供電所安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，以屬地管理為主，各班組按照職責(zé)、落實(shí)機(jī)構(gòu)和專人，實(shí)行分片管理，針對各班組存在的危險(xiǎn)因素，實(shí)行分類監(jiān)管。 （二）管理體系 按照“橫向到邊、縱向到底，有分有合、不留死角”的總體原則，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。 （三）工作職能 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確供電所安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，理順工作關(guān)系。 1、供電所必須切實(shí)履行法律規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)，努力創(chuàng)新，改進(jìn)監(jiān)管方式。履行以下職責(zé)：貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章；依法對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；受理對安全生產(chǎn)違法行為的舉報(bào)、投訴并開展調(diào)查，制止和糾正違法行為；對生產(chǎn)安全事故隱患提出處理意見，并督促整改到位，提出處理意見。 2、供電所各班組履行的職責(zé)：貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；了解掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營活動安全生產(chǎn)工作狀況；定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患庫，并報(bào)告公司安監(jiān)部門；指導(dǎo)和協(xié)助公司做好對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控；督促供電所及其從業(yè)人員糾正安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和整改事故隱患；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)工作；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。 3、班組履行的職責(zé)：貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育；了解掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)狀況；協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)管部門開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位（場所）的安全生產(chǎn)檢查；督促生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員糾正安全生產(chǎn)違法行為和整改事故隱患，并及時(shí)向所屬單位報(bào)告整改情況；及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故；負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。 （四）經(jīng)費(fèi)保障 供電所安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入預(yù)算，確定基數(shù)，逐年有所增加，保證安全生產(chǎn)工作正常開展；要加快安全生產(chǎn)裝備建設(shè)，改善安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作條件。 四、組織實(shí)施 進(jìn)一步加快安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，特別是建立管理網(wǎng)絡(luò)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本、防止和減少生產(chǎn)安全事故、加快建設(shè)“平安涼電”、構(gòu)建“和諧涼電”的重要舉措，事關(guān)維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施（名單附后）。 各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)，制訂和落實(shí)實(shí)施方案，選調(diào)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、有專業(yè)特長的人員充實(shí)到安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍中，積極探索基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新途徑。各職能部門要積極配合，確保我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)盡快到位。 安全生產(chǎn)保證體系 管理制度 一、保證體系人員 組 長： 副組長： 成 員： 二、安全管理制度 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制 a.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各級生產(chǎn)責(zé)任部門有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。供電所應(yīng)與每名職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 b.對新工人進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，工人變換工種進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育；工人掌握本工種操作技術(shù)，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，建立工人三級教育卡，及時(shí)做好記錄。 2.安全生產(chǎn)交底制度 a.安全交底均采用書面簽證確認(rèn)形式。 b.安全第一責(zé)任人要認(rèn)真制定安全生產(chǎn)方案，對施工隊(duì)、施工員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的安全生產(chǎn)交底，列出安全生產(chǎn)監(jiān)控部位及監(jiān)控安全要點(diǎn)，由各施工隊(duì)施工員簽字并送各施工負(fù)責(zé)人。 c.施工負(fù)責(zé)人要進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全生產(chǎn)交底，并以書面形式由各施工班組成員簽字確認(rèn)。 d.本著誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則，施工負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，對班組成員進(jìn)行書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 3.特殊工種持證上崗 a.特殊工種包括電工、塔吊司機(jī)、鏟車司機(jī)、機(jī)修工等。 b.特殊作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證按期復(fù)審，名冊齊全。 4.安全檢查制度 a.建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。 b.安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。 c.塔吊、井架、腳手架認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度。 5.安全生產(chǎn)獎罰制度 a.遵循“誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全”的原則，對施工隊(duì)進(jìn)行全面安全生產(chǎn)管理和追蹤管理。 b.凡在施工過程中違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不按安全生產(chǎn)交底施工，屢教不改或發(fā)生了安全事故，工作負(fù)責(zé)人有權(quán)對施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式有停工整改，罰款直至勒令下崗。 c.凡在施工過程中按安全操作規(guī)程，按安全生產(chǎn)交底的內(nèi)容施工安全無事故，工作責(zé)任人可對施工人員進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。 d.實(shí)施獎罰時(shí)，以平時(shí)檢查、抽查、定期檢查等形式作為依據(jù)。 6、安全生產(chǎn)技術(shù)資料、管理資料 a.工人的三級教育卡。 b.各級安全生產(chǎn)技術(shù)交底。 c.施工過程中平時(shí)檢查、抽查、定期檢查記錄、安全隱患整改完成復(fù)查驗(yàn)記錄。 d.驗(yàn)收記錄。 f.以下安全生產(chǎn)技術(shù)資料均以書面形式歸檔。 7、工傷事故入理制度 a.建立事故檔案，按各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。 b.按調(diào)查分析規(guī)則，規(guī)定進(jìn)行處理，形式書面報(bào)告。 c.認(rèn)真做好“四不放過”工作。 8、安全標(biāo)牌 施工現(xiàn)場各通道口主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)均掛醒目和安全生產(chǎn)警示牌和安全宣傳標(biāo)語。 安全生產(chǎn)責(zé)任體系 管理制度 一、責(zé)任體系控制目標(biāo) 按照安全三能控制目標(biāo)：公司控制事故、重傷；二級單位控制輕傷、障礙；班組控制未遂、異常的控制目標(biāo)，繼續(xù)保持我供電所安全生產(chǎn)記錄，實(shí)現(xiàn)人身事故零目標(biāo)，在生產(chǎn)上力爭全年無事故。 （1）不發(fā)生人身重傷及以上事故； （2）不發(fā)生一般電網(wǎng)事故和一般設(shè)備事故； （3）不發(fā)生人員誤操作事故； （4）不發(fā)生火災(zāi)事故； （5）不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故； （6）不發(fā)生責(zé)任性農(nóng)村觸電死亡事故； （7）全年實(shí)現(xiàn)三個百日安全無事故周期。 二、責(zé)任體系人員 組 長： 副組長： 成 員： 三、各班組要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”、“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)。各班組的主要負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作必須親自抓、負(fù)總責(zé)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，定期向公司報(bào)告年度安全生產(chǎn)工作履職情況。各單位都要建立安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系，把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。 |
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