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撐死膽大的,餓死膽小的

 語(yǔ)后添情 2011-03-10
 
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《富人不說(shuō),窮人不懂》

 

在我的眼里,沒(méi)有不可能的事情。

  ——王均瑤(均瑤集團(tuán)前董事長(zhǎng))

  世界的改變,生意的成功,常常屬于那些敢于抓住時(shí)機(jī),敢于冒險(xiǎn)的企業(yè)家。

  ——鄭周永(韓國(guó)現(xiàn)代創(chuàng)始人)

  如果我必須以一個(gè)字眼來(lái)形容一個(gè)成功的企業(yè)家,那就是果斷。

  ——李·艾柯卡(美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁)

  真正的勇氣就是秉持自己的意見(jiàn),不管別人怎么說(shuō)。只要確定你是對(duì)的,就堅(jiān)持你的信念,無(wú)怨無(wú)悔。

  ——比爾·蓋茨(微軟創(chuàng)始人)

  《韓非子》中講述了一個(gè)故事:齊宣王使人吹竽,必三百人。南郭處士請(qǐng)為王吹竽,宣王說(shuō)之,廩食以數(shù)百人。宣王死,愍王立,好一一聽(tīng)之,處士逃。

  這就是成語(yǔ)——濫竽充數(shù)的由來(lái)。人們都嘲笑南郭先生的落跑,卻沒(méi)有想一想,宣王之時(shí),南郭先生明明不會(huì)吹竽,卻跟幾百位會(huì)吹的人得到相同的待遇。為什么?因?yàn)樗憙捍?,敢于冒風(fēng)險(xiǎn)。

  膽大,可能有風(fēng)險(xiǎn),也可能沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),但收益可觀;膽小,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),也沒(méi)有收益。換句話說(shuō):膽大是找死,但可能死中求活;膽小是等死,而且必死無(wú)疑。所以說(shuō)“撐死膽大的”,如果你是“膽小”的呢?雖然不一定真的會(huì)被餓死,但一生充其量也只是忙忙碌碌地找飯吃,不會(huì)有太大的成功。事實(shí)也一再證明,成功者都是“膽大包天”的。

  日本三洋電機(jī)的創(chuàng)始人井植歲男講過(guò)這樣一個(gè)真實(shí)的故事:一天,他家的園藝師傅對(duì)他說(shuō):“社長(zhǎng)先生,我看您的事業(yè)越做越大,而我卻像樹(shù)上的蟬,一生都坐在樹(shù)干上,太沒(méi)出息了,您教我一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的秘訣吧?!本颤c(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“行!我看你比較適合園藝工作。這樣吧,在我工廠旁有2萬(wàn)坪空地,我們合作來(lái)種樹(shù)苗吧。”“樹(shù)苗1棵多少錢能買到呢?”“40元?!本灿终f(shuō),“100萬(wàn)元的樹(shù)苗成本與肥料費(fèi)用由我支付,以后3年,你負(fù)責(zé)除草施肥工作。3年后,我們就可以收入600多萬(wàn)元的利潤(rùn),到時(shí)候我們每人一半。”聽(tīng)到這里,園藝師卻拒絕說(shuō):“哇,我可不敢做那么大的生意!”最后,他還是在井植家中栽種樹(shù)苗,按月拿工資,白白失去了致富良機(jī)。

  人們常常會(huì)用“膽量”這兩個(gè)字來(lái)說(shuō)明敢想敢干、敢作敢當(dāng)?shù)木?。在?fù)雜的社會(huì)生活中,我們需要面對(duì)許許多多的問(wèn)題和矛盾。處理這些問(wèn)題,解決這些矛盾,需要有經(jīng)驗(yàn)、有智慧、有謀略、有才干;同時(shí),還有一樣?xùn)|西也是必不可少的,這就是膽量。所謂膽量,通俗地講就是要敢于想別人所不敢想的,做別人所不敢做的,為別人所不敢為的。一句話,就是人家不敢的,你敢,這就是膽量。對(duì)于想要完成一件事或成就一番大事業(yè)的人來(lái)說(shuō),膽量起著決定性作用。

  1973年的中國(guó)還處在“文革”的動(dòng)亂之中,貧窮的中國(guó)被推向經(jīng)濟(jì)崩潰的邊緣。而就在那一年,20歲的上海人陶新康卻以1萬(wàn)元的資金,用集體的名義在奉賢辦起了蔡橋家具廠。奉賢是當(dāng)時(shí)上?!案钯Y本主義尾巴”割得最兇的地區(qū),陶新康卻敢于逆風(fēng)而上,戴著“集體”的“紅帽子”,悄悄地走向了市場(chǎng)。家具廠一共有十幾名職工,大多是原來(lái)的木匠哥們兒,人雖少,但個(gè)個(gè)身手不凡。當(dāng)時(shí)最困難的是搞原材料,因?yàn)槟菚r(shí)的木材是統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷物資,私人買賣是犯法的。陶新康憑借自己的才智,先湊些購(gòu)貨券去買些當(dāng)時(shí)十分緊俏的手表、縫紉機(jī)和自行車,然后用這些緊俏商品去江西換取木材。小小的家具廠在陶新康的掌舵下,在波濤洶涌中安全顛簸了十幾年,雖說(shuō)并不一帆風(fēng)順,卻使陶新康的意志力得到了充分的磨煉。當(dāng)絕大多數(shù)中國(guó)人還沉睡在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的搖籃中時(shí),陶新康已從市場(chǎng)中悟得了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的真諦。即便在十幾年之后,陶新康的行為也還是不被允許的。當(dāng)時(shí)是集體經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒(méi)有人敢冒著坐牢的風(fēng)險(xiǎn)去搞私人企業(yè),他的親戚朋友也都勸他不要冒險(xiǎn),老老實(shí)實(shí)地工作最好,但是他居然反其道而行之。正是因?yàn)樗^(guò)人的膽識(shí),使他后來(lái)成為成功的企業(yè)家。

  1986年,城市經(jīng)濟(jì)體制改革的大潮撲面而來(lái),時(shí)年33歲的陶新康感到:可以大展宏圖的機(jī)會(huì)來(lái)了。他考慮到東北是我國(guó)森林覆蓋面積最大的區(qū)域,木材資源豐富,又是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“冰封”最深的地區(qū),市場(chǎng)資源充沛。于是他再一次做出大膽決定,毅然決定離開(kāi)上海,去東北的莽莽原始森林開(kāi)疆拓土。再一次遭到所有人反對(duì)的他,依然以極大的勇氣堅(jiān)定了自己的信念,去了東北。經(jīng)過(guò)多方面的洽談,他很快就從吉林、黑龍江等處的8個(gè)林業(yè)局手中承包了12條板材生產(chǎn)流水線,開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)。

  1988年初冬,大雪封山前,一個(gè)東北人告訴他,260公里外的禿帽兒山區(qū)有5000立方米東北松積壓,為了年底給職工發(fā)工資,林區(qū)愿意以超低價(jià)出讓。得到這個(gè)消息,陶新康感覺(jué)是一個(gè)大好機(jī)會(huì),他二話沒(méi)說(shuō),從箱底取出1大包錢,雇了1輛吉普車就要進(jìn)山。司機(jī)愣了,說(shuō)這時(shí)候進(jìn)山,莫不是到大山里去過(guò)年?這條泥路,大雪只要下3天,進(jìn)去就出不來(lái)了。陶新康還是一意孤行,決定冒險(xiǎn)進(jìn)山。功夫不負(fù)苦心人,他在大山深處做成了這一大筆買賣,但是大雪已經(jīng)封了山路,這5000立方米木材運(yùn)不出來(lái)。與林場(chǎng)商量后,陶新康決定,由林場(chǎng)聯(lián)系兄弟單位,貨從鄰近鐵路路線的兄弟單位提,運(yùn)費(fèi)差價(jià)由陶新康支付。貨解決了,陶新康卻下不了山,吉普車在大山里被凍住了。他只好背了一大袋食品、茶水,一步步向山下走去,260公里足足走了9天。就在苦苦承受磨煉的過(guò)程中,陶新康進(jìn)行了第2次積累,積累了豐富的林木知識(shí)、管理生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和比前一次更豐厚的資金,為自己挖到了第一桶金。

  在集體經(jīng)濟(jì)體制下,在國(guó)企占領(lǐng)一切領(lǐng)域的情況下,陶新康拉起了私營(yíng)企業(yè)的旗幟,在當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是犯法的,一旦被發(fā)現(xiàn),極有可能遭遇很嚴(yán)厲的處罰。所以他選擇了跑到東北這種不太引人注目并且資源豐富的地方去搞,結(jié)果,很快就積攢了大量的財(cái)富。

  1992年秋天,“十四大”召開(kāi),全國(guó)刮起了搞活經(jīng)濟(jì)的東風(fēng),陶新康覺(jué)得回上海開(kāi)辦企業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。他決定放棄東北,殺回老家。

  1994年起,陶新康開(kāi)始從東北撤回上海,帶著在東北積累的巨額資金,擎起了上海新高潮(集團(tuán))有限公司的大旗,在浦東這片改革開(kāi)放的熱土上安營(yíng)扎寨。

  1999年,新高潮銷售額超過(guò)41億元人民幣,年創(chuàng)利稅3億多元。

  在很多時(shí)候,很多事情大家都做不來(lái),做不好,并不是不會(huì)做,不能做,而是不敢做。改革開(kāi)放以來(lái),那些暴發(fā)戶的發(fā)家史就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。他們中間有多少是老老實(shí)實(shí)、循規(guī)蹈矩的高學(xué)歷、高智商者?很少。但為什么那些循規(guī)蹈矩的高學(xué)歷、高智商者發(fā)不了財(cái),相反那些原本在單位并不受歡迎、甚至被人瞧不起的人卻成功了呢?

  在這其中有的是逼出來(lái)的,但更多的卻是闖出來(lái)的。他們敢于“自毀前程”,打破原有的壇壇罐罐,義無(wú)反顧地把自己推向市場(chǎng);他們敢于“吃螃蟹”,做別人不敢做的事;他們敢于冒風(fēng)險(xiǎn),哪怕是傾家蕩產(chǎn)也在所不惜。因?yàn)橛心懽R(shí),所以有闖勁,所以成功路上所有人都給他們讓路,所以他們能夠取得成功。

 

 

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