優(yōu)秀卓越BOSS的習(xí)慣

  卓越成就的老板，除了具備激勵、溝通和組織這些基本技能之外，最重要的是養(yǎng)成了五個習(xí)慣。

　　那些取得卓越成就的老板，除了具備激勵、溝通和組織這些基本技能之外，最重要的是養(yǎng)成了五個習(xí)慣。

　　卓越的老板習(xí)慣于體察入微。

　　卓越的老板從來不會忘記，要從員工不同的想法和體驗出發(fā)，考慮與員工相關(guān)的決策和舉措。

　　卓越的老板習(xí)慣于讓員工自我感覺很聰明。

　　這些老板從員工的發(fā)言中，發(fā)現(xiàn)哪怕是十分微小的潛力和機會，去蕪存精后重組它，直到產(chǎn)生可以操作的好東西。這個過程進(jìn)行得十分靈巧熟練，以至于該員工還相信那個好東西就是他自己的，心花怒放地回去工作。

　　卓越的老板習(xí)慣于掌握誰做了什么事。

　　卓越的老板和員工的經(jīng)理談?wù)撊魏我晃粏T工的表現(xiàn)時，不只是泛泛而談該員工工作做得怎么樣，還具體地了解和掌握他正在做什么事情。

　　卓越的老板習(xí)慣于把握放任不管的時機。

　　成功的老板善于放權(quán)，而卓越的老板在放權(quán)之后，懂得什么時候什么情況下可以放任不管。

　　卓越的老板習(xí)慣于記住員工的愛好。

　　這些老板記得，誰在公司球隊中打哪個位置，誰對擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色感興趣。