任職集體談話會上的講話
默認(rèn)分類 2010-05-10 16:57:04 閱讀441 評論4 字號:大中小 訂閱 牢記責(zé)任使命 嚴(yán)格要求自律 做一名優(yōu)秀的學(xué)校中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部 ——在學(xué)校新任中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部任職集體談話會上的講話 同志們: 首先,我代表學(xué)校黨委向這次選拔任用到學(xué)校中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們表示熱烈的祝賀!并衷心祝愿大家在今后的工作中取得新的更大的成績。 學(xué)校這次中層副職干部選拔任用是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,嚴(yán)格程序,嚴(yán)格條件,個人報名,統(tǒng)一考試,競聘演講,面試答辯,組織考察,會議決定,任前公示,體現(xiàn)了黨的十七屆四中全會提出的民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則和堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),使一大批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、教職員工信得過的年輕干部選拔到學(xué)校中層副職崗位上來。這次學(xué)校中層副職干部選拔參與報名的36人,符合申報資格的31人,提供崗位10個,現(xiàn)提拔任用9人。這批選拔任命的學(xué)校中層副職干部平均年齡34.6歲,其中研究生學(xué)歷4人,你們是學(xué)校的未來和希望,學(xué)校黨委對你們充分信賴,希望你們要珍惜機遇,把自己的理想和奮斗同黨和人民的事業(yè)、江蘇牧醫(yī)學(xué)院發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,以與時俱進、昂揚奮發(fā)的精神面貌,埋頭苦干、精益求精的踏實作風(fēng),創(chuàng)造無愧于時代、無愧于歷史、無愧于人民,無愧于江蘇牧醫(yī)學(xué)院的一流工作業(yè)績。為了使我們這批新提拔的干部盡快進入角色,學(xué)校黨委決定和大家進行集體談話。下面,我代表學(xué)校黨委對大家提三點希望和要求: 一、提高“站位”,樹立起三種意識 這次干部選拔,大家成為科級領(lǐng)導(dǎo)干部,在個人的成長道路上邁進了一大步。政治待遇提高了,站位也要相應(yīng)提高,這就要求大家首先要在思想上有所轉(zhuǎn)變,牢固樹立起三種意識: 一是樹立大局意識。作為一名干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,務(wù)必做到胸懷大局,時刻圍繞大局來開展工作。一個干部如果沒有高點站位的大局意識,上級的精神和要求聽不進去、不過腦子,沒有落實到實際行動上、落實到具體工作中,就是不稱職的表現(xiàn)。當(dāng)前,學(xué)校正實現(xiàn)一次新的跨越,在創(chuàng)國示范、迎黨建考評的關(guān)鍵時期,我們更需要樹立強烈的大局意識,增強在全局下定位、在大局下行動的自覺性,學(xué)會從大局考慮問題,在大局下衡量自己的工作,使自己的一切言行符合大局的利益,不讓學(xué)校的工作在自己這里被延誤,不讓學(xué)校的形象在自己這里被損害,不讓學(xué)校事業(yè)發(fā)展的良好勢頭在自己這里被阻礙。大家要深刻領(lǐng)會學(xué)校黨委和行政的精神,把領(lǐng)導(dǎo)的講話拿出來多讀幾遍,明確學(xué)校工作的中心思路,結(jié)合自身崗位工作,認(rèn)真謀劃、狠抓落實,保質(zhì)保量地完成好各項工作任務(wù),為學(xué)校的整體工作部署打好基礎(chǔ)、做好服務(wù)。 二是樹立責(zé)任意識。一個人得到提拔任用,就擁有了官職。做什么樣的官?要做負(fù)責(zé)任的官。官連帶著職責(zé),官大官小都一樣。我們倡導(dǎo)“有為才有位、有位必有為”的用人導(dǎo)向,就是強調(diào)有作為才能擁有這個位置,占有這個崗位就必須有所作為,決不允許占著位置不干事、干不好事。對缺乏責(zé)任心的干部,學(xué)校黨委將堅決給予組織處理。希望大家牢記職責(zé),自我加壓,全身心地投入到崗位工作中去,把自己份內(nèi)的各項工作干好、干到位。只有滿腦子責(zé)任感,時時刻刻對工作負(fù)責(zé)的干部,才能減少工作中的失誤和差錯,才能完成好各項工作任務(wù),才能真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓師生員工滿意。 三是樹立爭先意識。學(xué)校進行這次干部選拔,從一定意義上講,是為了適應(yīng)學(xué)校近些年來快速發(fā)展的需要,把大量有抱負(fù)、有才干的年輕同志提拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上,是學(xué)校加強人才隊伍建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的一項重要舉措,對于加強人才儲備,完善干部梯隊,形成優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)結(jié)構(gòu),更好地推動學(xué)校發(fā)展,非常重要。從另一個角度講,年輕同志走上了新的崗位,如何盡快適應(yīng)崗位變化,履行好崗位職責(zé),及早打開工作局面,也非常迫切。這就要求我們,要重新審視自己的工作,按照科學(xué)化、精細化、規(guī)范化的要求,瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平,要有一種恥于人后、奮勇爭先的精神,干事爭一流的決心和干勁,在規(guī)范中去創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高,把各項工作做實做好做出成效,不斷提高崗位工作質(zhì)量和效率。 二、找準(zhǔn)“定位”,處理好四個關(guān)系 找準(zhǔn)自身位置,是做好工作的前提,也是當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。定準(zhǔn)位,找準(zhǔn)位,理順關(guān)系干到位,不越位,這是學(xué)校黨委對大家的基本要求。 一是處理好對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對上負(fù)責(zé)就是對黨委負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。學(xué)校黨委把大家放在這個位置上,對你們是充分信任并寄予厚望的,希望大家提高認(rèn)識,以強烈的事業(yè)心和主人翁姿態(tài),主動扛大梁、挑重?fù)?dān)、負(fù)重責(zé)、做貢獻,向上級交一份滿意的答卷。同時,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在本部門的分工職責(zé)范圍內(nèi)出了問題也必將第一個被追究、被處理,大家要增強危機感、緊迫感,兢兢業(yè)業(yè)地履行好自己的職責(zé)。對下負(fù)責(zé),就是敢于負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。我們始終強調(diào)“律下必嚴(yán)”,是對廣大干部最好的保護。無論是在執(zhí)行工作計劃還是在遵守工作紀(jì)律上,都要嚴(yán)格要求,真正負(fù)起責(zé)任來,面對矛盾不回不避,遇到問題敢抓敢管,要調(diào)動大家的工作積極性、主動性,使本部門成為一支凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的堅強集體。 二是處理好分工與協(xié)調(diào)的關(guān)系。管好、做好自己分工內(nèi)的工作是義不容辭的責(zé)任,但工作中的協(xié)調(diào)問題更是至關(guān)重要,這是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的基本方法之一。領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào),理順各方面的關(guān)系,使大家心往一處想,勁往一處使,確保各項工作順利開展。做為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下級,服務(wù)下級,凡事多為下級考慮,多為群眾著想,為他們多辦事、辦實事、辦好事。做為副手要尊重上級,服從和執(zhí)行上級的工作部署,積極參與上級的各項決策,多提建設(shè)性的意見和建議。大家都比較年輕,工作經(jīng)驗比較簡單,工作經(jīng)歷不太豐富,要對本部門的領(lǐng)導(dǎo)多尊重,要多請示,多匯報,多商量,多溝通,共同營造團結(jié)一心、步調(diào)一致的和諧局面。 三是處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。平心而論,崗位職務(wù)變化了,對人的思想是有影響的,有正確地激勵,也有微妙地波動,正確看待崗位變化是我們每個新提拔同志都首先應(yīng)正視和解決的問題。正確地看待崗位的變化是個思想認(rèn)識問題,進一步解讀一下,根本上是一個世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀的“六觀”問題。“六觀”問題是我們開展一切工作活動的內(nèi)核。能否正確樹立“六觀”,直接制約到你的價值取向、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作方式方法等,影響著你的工作業(yè)績,控制著你的人生軌跡,這些不僅僅是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部而講的,更是對每一個為黨和人民事業(yè)工作著的同志的基本要求。 大家即將走上學(xué)校中層副職干部崗位,當(dāng)前看,權(quán)力不是很大,地位也不是很高,但每個崗位都分布在學(xué)校工作第一線,是學(xué)校的一級組織機構(gòu),代表著學(xué)校的形象,學(xué)校一切工作思路、規(guī)劃、計劃、措施,最終要落實到每個崗位工作上,它起著承上啟下的作用,地位作用很重要。大家要常思組織重托和群眾期望,常想肩上擔(dān)子責(zé)任,自警自省,樹牢正確的“六觀”。 四是處理好個人與學(xué)校的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部個人的進步,與自己的德才、自己的努力、自己的表現(xiàn)有直接關(guān)系,但最重要的是離不開組織的培養(yǎng)、教育和同志們的幫助、支持。升職固然是進步的一個方面,但組織的需要、工作的需要更為重要。大家要自覺從點滴做起,把教職員工的擁護和領(lǐng)導(dǎo)的信任轉(zhuǎn)化為開展工作的動力,再接再厲,精益求精,以更加優(yōu)異的工作業(yè)績來回報組織和教職員工的信任、重托。大家要自覺把實現(xiàn)個人價值與推動學(xué)校發(fā)展統(tǒng)一好。我們在座的同志年富力強,有朝氣,有志向,這很好。要看到我們施展才華,實現(xiàn)抱負(fù),離不開學(xué)校這個大舞臺,我們是依附于學(xué)校的發(fā)展而不斷進步的,學(xué)校的健康快速發(fā)展為我們筑造了成功的階梯。單從這次提拔看,如果沒有學(xué)校健康快速的發(fā)展,這次也不會為大家提供這么多崗位和機會。大家要把個人利益與學(xué)校利益統(tǒng)一起來,以學(xué)校利益為重,牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”的思想,既要志存高遠,又要腳踏實地,在本職崗位上,埋頭苦干,開拓進取,為實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)不懈努力。 三、立足“本位”,發(fā)揮好五個表率 本職崗位是每個人的舞臺,臺上的一言一行,直接影響臺下的觀眾。作為學(xué)校中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部,大家要起表率作用,一級帶著一級干,一級做給一級看。 一是做勤于學(xué)習(xí)的表率。 講學(xué)習(xí)是個老話題,但對這次提拔的同志來說,是個新話題、新要求。這次有從副科提拔為正科的同志,也有剛進入科級干部隊伍的同志,大家都面臨一個新的工作任務(wù)和環(huán)境,要履行好崗位職責(zé),就必須加強學(xué)習(xí)實踐。一是不斷提高政治理論水平。政治理論素質(zhì)是能力素質(zhì)的首要方面。要學(xué)習(xí)貫徹好中國特色社會主義理論等一系列黨的創(chuàng)新理論,當(dāng)前要突出學(xué)習(xí)把握好科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想,聯(lián)系自身思想和本部門工作實際,學(xué)習(xí)實踐好學(xué)校關(guān)于科學(xué)發(fā)展的新思路、新規(guī)劃,自覺武裝頭腦、指導(dǎo)工作,在求實效、促發(fā)展上下功夫。二是不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平。年輕同志的學(xué)歷層次相對比較高,要扎實通過崗位實踐,注重書本所學(xué)向?qū)嵺`所用的轉(zhuǎn)化,真正把知識內(nèi)化為開展工作的實際能力,不斷提高適應(yīng)本崗位要求的業(yè)務(wù)能力。要加強對本崗位相關(guān)政策、規(guī)定的學(xué)習(xí)把握,提高解讀政策規(guī)定、運用政策規(guī)定的能力。三是不斷提高思維層次。我們每個同志在自己的部門都負(fù)責(zé)一項工作,在本崗位上也都有個決策的問題,要善于向書本學(xué)、勤于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、虛心向同事學(xué),不斷拓寬知識領(lǐng)域、改善知識結(jié)構(gòu),不斷寬闊視野,提高科學(xué)思維、決策的能力,當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的助手。 二是做甘于奉獻的表率。作為學(xué)校中層副職干部,是學(xué)校事業(yè)的“中堅力量”、“骨干力量”。學(xué)校的每一項工作任務(wù)都需要大家去抓好落實,都需要大家去組織引領(lǐng),可以說你們是學(xué)校名副其實的“主力軍”、“排頭兵”。當(dāng)前,隨著學(xué)校管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化管理的深入實施,管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,工作量也越來越大,對大家的辛苦,領(lǐng)導(dǎo)是理解的。但越是任務(wù)繁重、越是勞動強度大,就必須要有奉獻精神,必須發(fā)揮好骨干作用。希望大家腳踏實地、甘于奉獻,受得住委屈、耐得住辛苦、經(jīng)得起考驗,帶領(lǐng)同志們愛崗敬業(yè)、攻堅克難,把本部門、本崗位的工作做好、把任務(wù)完成好。 三是做善于協(xié)作的表率。中層干部處于“上傳下達、承上啟下、溝通左右、聯(lián)前系后”的重要位置,崗位特殊、作用重大。在日常工作中,經(jīng)常有一些具體工作需要大家去協(xié)調(diào),需要搞好崗位之間、部門之間甚至與外單位之間的溝通配合。能否做到善于協(xié)作、搞好協(xié)作,考量的是每一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。大家要有團結(jié)協(xié)作的觀念,自覺把自己作為學(xué)校工作鏈條上的一環(huán),加強聯(lián)系和溝通,堅決杜絕各自為政、各行其是的現(xiàn)象。在工作交往中要講原則、講寬容、講配合。要有容人之短的胸懷、容人之長的美德、容人之異的肚量。做到長處相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗相互借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通,多干事、少議論,多參與、少推脫,同心同德地干好本職工作。 四是做勇于創(chuàng)新的表率。創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的原動力。在日常實際工作中,大家要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新,主動解決新問題、主動承擔(dān)新任務(wù)、主動迎接新挑戰(zhàn)。把自己的全部心思用在干好工作上,把全部智慧放到尋求工作突破點上,充分發(fā)揮自身的聰明才智,把每一個好點子、每一項好做法、每一條好經(jīng)驗匯集起來、抓出成效,使其成為推進學(xué)校事業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭源泉和動力。 五是做嚴(yán)于律己的表率。嚴(yán)于律己對每個人都很重要,對領(lǐng)導(dǎo)干部尤為重要。從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位一開始就要管住自己,并經(jīng)常自省、自勵,堅決不邁出錯誤的第一步,要清清白白做人,堂堂正正做事、勤勤懇懇工作。 一要淡泊名利。人對美好的東西,總想獲取它、占有它。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),欲望與生俱來。從生命進化的角度而言,人類綿延不絕源于欲望的驅(qū)動。有人曾問馬克思:你最喜歡的格言是什么?馬克思回答:“人所具有的我都具有。”他說出了整個人類的內(nèi)心渴望。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們必須正確看待名利。古人講:靜以修身,儉以養(yǎng)德,非淡泊勿以明志,非寧靜勿以致遠。只有淡泊名利,才能保持平和的心境,堅定的信念,高遠的追求,不計個人得失,不為名而動,不為利而爭,面對權(quán)力不屈從,面對金錢不動心,面對誘惑不動搖,做到堅守原則,用好權(quán)力,不徇私情。淡泊名利要常懷平常之心,這是一種黨性修養(yǎng),也是成熟人格的體現(xiàn)。有一幅對聯(lián)說:“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒。”這是平常之心的形象寫照。所謂平常之心,是以平和的心態(tài)對待周圍發(fā)生的涉及自己名利的事件和人物。平常之心的實質(zhì)是淡泊名利,不爭名于朝、爭利于市。一個人如果常懷平常之心,才能具有寬闊的胸懷和平實的風(fēng)格,才能減少生活中的煩惱,減少內(nèi)心的矛盾和痛苦,才能把浮躁的心安頓下來。一個人如果沒有平常之心,眼睛只盯著一官半職,把職務(wù)升遷看得很重,或者心里只想著錢,患上“紅眼病”,把手伸向不該伸的地方,輕則吃拿卡要報,重則貪污受賄,最終會走上違法違紀(jì)的不歸路。 二要抵御誘惑。我們在平時的工作和生活中會遇到各種各樣的誘惑,甚至一些別有用心者會千方百計地投其所好,不惜采取各種手段進行引誘和腐蝕,以達到其獲取私利的目的。毛主席形象地稱之為“糖衣炮彈”,為什么我們會成為“糖衣炮彈”襲擊的目標(biāo)呢?是因為我們每個人手中都或多或少地掌握著一定的權(quán)力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,面對各種誘惑,如果不能恪盡職守,清廉為官,慎獨自制,那么在某種僥幸心理支配下就有可能在誘惑和腐蝕面前敗下陣來。古代有個“轎夫濕鞋”的故事,說的是轎夫初穿新鞋抬轎時走路小心翼翼,怕弄臟了鞋子,可是一旦鞋子臟了以后,就無所顧忌,泥里水里盡管去踩。這個故事說明了“倘一失足,將無所不至”的道理。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要守住思想堤壩,時時以黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。要嚴(yán)格把握自己,強化自我約束意識,管好自己的腿,不該去的地方不去;管好自己的嘴,不該吃的不吃;管好自己的手,不該拿的不拿。要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,無論在公務(wù)活動中還是在個人生活中,越是在自己管理的區(qū)域,越是自己職責(zé)的范圍,越是在別人不知曉的情況下,越是在八小時之外,越要嚴(yán)格要求自己,用自己的模范行動為教職員工作出表率。 三要守住小節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部的小節(jié),表面上好像無關(guān)緊要、無關(guān)大局。然而,正是一個個小節(jié),無形地將個人的品質(zhì)、本性、人格折射出來,讓人無法偽裝。倘若領(lǐng)導(dǎo)干部在小節(jié)上表現(xiàn)出令人敬佩的人格力量、高尚品質(zhì),那么對身邊的人、周圍的事就會產(chǎn)生積極的影響,對工作會間接產(chǎn)生推動作用;倘若在小節(jié)上表現(xiàn)出令人失望的言行,特別是道德和品質(zhì)方面如果出了問題,恐怕此人再有才,也不能對其委以重任??滴跄觊g,某書生見一人買《呂氏春秋》時掉下一文錢,他便用腳踩住,待那人走后,俯身將錢撿走。這一舉動剛好被江蘇巡撫湯默庵看在眼里,他不動聲色地問了書生姓名。后來,這個書生通過了吏部考試,被委派到江蘇常熟任縣尉,但還沒有等那書生上任,巡撫便將其掛牌免職。理由很簡單:當(dāng)秀才時貪錢,一旦當(dāng)了地方官,有了權(quán),那還能不營私舞弊?不如早早免官,免得百姓遭殃。因一錢而免其官,正是湯默庵從似乎不起眼的小節(jié)中看到了那個書生道德和品質(zhì)中隱藏著的問題。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,小事、小節(jié)并不小,小事、小節(jié)中有政治、有方向、有形象、有人格。一個在小節(jié)上過不了關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部,也很難在大節(jié)上過得硬。一些領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯誤,往往是從一些小的過錯自我原諒開始的,時間久了,位子高了,權(quán)力大了,膽子也漸漸大了起來,最終出了問題。不拘小節(jié),必失大節(jié)。小節(jié)最容易使人喪失警惕,讓別有用心的人鉆空子,從而在錯誤的道路上越走越遠。不從小事做起,不從生活中的一點一滴去自覺改造世界觀,不從小處去培養(yǎng)自己的大局意識、政治意識、責(zé)任意識,干大業(yè)、成大事就會成為一句空話。群眾評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部的品行優(yōu)劣,常常也是從看得見、摸得著的小事來判斷。如果小處隨便,好處先得,作風(fēng)渙散,往往會在群眾中造成不良的影響。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該明白自己所處的位置,時時處處嚴(yán)格要求自己,要從大處著眼,小處著手,既為自己定出較高的修養(yǎng)目標(biāo),又在每一件細小事情上都能嚴(yán)格要求自己,勤舉小善,樂去小惡,確保生活圈嚴(yán)謹(jǐn)、交往圈純潔、娛樂圈健康,做一個讓組織放心、群眾滿意的好干部。 四要弘揚正氣。正氣是一種環(huán)境,一種氛圍,正氣足,則工作順。做為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要帶頭把好“三關(guān)”。一要把好社會關(guān)。我們所處的社會環(huán)境極其復(fù)雜,各種不良風(fēng)氣和習(xí)慣勢力就像一個大染缸,很容易影響人、沾染人、侵蝕人,如果失去警惕,這些東西就會趁虛而入。領(lǐng)導(dǎo)干部也是人,有親戚朋友之間的正常交往,有上下級之間的互相幫助,有自己的業(yè)余生活和興趣愛好,這都是人之常情。關(guān)鍵是不能被世俗人情所累,更不能被那些別有用心的人牽著鼻子走,成為腐朽生活方式的俘虜。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,要時時保持清醒的頭腦和高度的警惕。二要把好家庭關(guān)。家庭是一個人生活、休閑的主要場所,領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭作風(fēng)、道德情操如何,具有很強的社會導(dǎo)向性。因此,在家庭中,要當(dāng)一名好成員,孝敬老人、體貼和關(guān)愛配偶、教育好子女,使家庭成為廉潔的“凈土”、自律的“港灣”。三要把好生活關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該知足常樂,管好自己的“衣食住行”。雖然現(xiàn)在的生活條件好了,我們吃的好一點、穿的好一點是無可厚非的,但是我們絕不能向往紙醉金迷的腐朽生活方式,追求物質(zhì)上的享受和精神上的刺激。這樣,不僅會消磨自己的意志,而且容易發(fā)生不廉潔的行為。因此,大家一定要嚴(yán)格要求自己,守得往清貧,耐得住寂寞,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和生活作風(fēng),追求健康向上的生活情趣,講操守,重品行,保持清廉高尚的精神品格。 總之,我們的干部必須要忠于職守,找準(zhǔn)時代航標(biāo)。切實做到理想不滅、信念永存,始終保持昂揚向上、開拓進取的良好精神狀態(tài),始終保持勤于干事、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。切實做到工作熱情一團火,竭心盡力,盡職盡責(zé),全身心投入到學(xué)校改革發(fā)展的實踐中去。切實做到弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),密切聯(lián)系群眾。大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng),大興求真務(wù)實之風(fēng),大興艱苦奮斗之風(fēng),大興批評與自我批評之風(fēng)。深入開展講黨性、重品行、做表率活動,廣泛宣傳和學(xué)習(xí)先進典型,廣大年輕干部要永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,以改革創(chuàng)新精神推進學(xué)校各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展,永遠不辜負(fù)黨和人民的信任和期望! |
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