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創(chuàng)業(yè)板一年造億萬富豪400多個 第一身家90億

 herothoms 2010-10-10

鯉魚跳龍門——這個中國傳統(tǒng)典故用來形容創(chuàng)業(yè)板的造富運(yùn)動似乎恰到好處。

2009年10月30日,創(chuàng)業(yè)板在A股市場上橫空出世。由此,一場轟轟烈烈的創(chuàng)富運(yùn)動便拉開了序幕。一個個籍籍無名的創(chuàng)業(yè)者,只要成功登陸創(chuàng)業(yè)板,都無一例外地收獲了巨額財富。創(chuàng)業(yè)板名副其實(shí)地成為了“中國規(guī)模最龐大、最快速的造富機(jī)器”。

截至9月30日,共有123家公司登陸創(chuàng)業(yè)板,第一財經(jīng)日報《財商》篩選出每家公司前三大股東中的自然人股東,以9月27日股票收盤價計算,219位自然人股東持有股份市值達(dá)1388.88億元,每人平均持股市值達(dá)6.34億元。其中有32位股東持股市值達(dá)到10億元以上,211位股東躋身億元富豪之列。另據(jù)統(tǒng)計,若考慮創(chuàng)業(yè)板上市公司中的全部自然人股東,持股市值過億元的約有400多人。

后來者居上

截至9月30日,排名前十位的創(chuàng)業(yè)板富豪,總共持有市值達(dá)到411億元,平均每人身家達(dá)到41.1億。這10位富豪,有8位股東來自今年新上市的公司。9月28日剛上市的智飛生物(300122.SZ)創(chuàng)造了其中的兩位,包括排名第一的蔣仁生和排名第四的吳冠江。

位于創(chuàng)業(yè)板富豪榜首的蔣仁生,其持股市值達(dá)到了90.08億元,財富遙遙領(lǐng)先。

蔣仁生為智飛生物的第一大股東,直接持有公司22320萬股股份,占總股本的55.8%,任公司的董事長、總經(jīng)理。資料顯示,蔣仁生大專學(xué)歷,副主任醫(yī)師,中國國籍,無境外居留權(quán)。曾任廣西壯族自治區(qū)灌陽縣衛(wèi)生防疫站副站長,廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生防疫站計劃免疫科和生物制品科副科長、科長,有限公司總經(jīng)理等職務(wù)。

智飛生物主營疫苗、生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,注冊地為重慶。雖是創(chuàng)業(yè)板公司,但目前總市值超過160億元。創(chuàng)業(yè)板富豪榜的第四名吳冠江,持股市值為40.36億元,同樣來自智飛生物,現(xiàn)為公司副董事長、副總經(jīng)理。

創(chuàng)業(yè)板富豪榜第二名是吳建龍,持股市值達(dá)到47.43億元,為向日葵(300111.SZ)的第一大股東,董事長。向日葵的主要產(chǎn)品是晶體硅電池及其組件,吳建龍持有公司40.98%的股份。

愛爾眼科(300015.SZ)陳邦位列富豪榜第三名,其直接和間接持股市值為45.09億元。湖南愛爾醫(yī)療投資有限公司(下稱“愛爾醫(yī)療”)是愛爾眼科的第一大股東,陳邦持有愛爾醫(yī)療69.41%的股份,同時,陳邦還直接持有愛爾眼科17.83%的股份,位列第二大股東。

創(chuàng)業(yè)板富豪榜的第五到第十名,分別為康芝藥業(yè)(300086.SZ)的洪江游、碧水源(300070.SZ)的文劍平、東方日升(300118.SZ)的林海峰、萬邦達(dá)(300055.SZ)的王飄揚(yáng)、樂普醫(yī)療(300003.SZ)蒲忠杰和華誼兄弟(300027.SZ)的王忠軍。持股市值在35.94億元到26.09億元之間。

此外,碧水源的劉振國也持有24.83億股份。這家從事污水處理與污水資源化技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的公司,上市之時一度被市場熱捧,最高沖到每股175.58元,不過如今回落到88.52元,即使如此,公司市值依然有130億元之多。

同時,神州泰岳(300002.SZ)的董事長王寧和總經(jīng)理李力,雖然沒進(jìn)前十名,但兩人各持有公司0.44億股,持股市值也達(dá)到23.45億元。

身家暴漲

2009年10月30日首批上市的28家公司中,以發(fā)行價計算,持股市值最高的為愛爾眼科董事長陳邦,其直接和間接持股市值為18.32億元,接下來是樂普醫(yī)療(300003.SZ)董事長蒲忠杰,其持股市值高達(dá)17.53億元,華誼兄弟董事長王忠軍以12.55億元的持股市值位列第三,神州泰岳的王寧和李力各以10.21億元的持股市值并列第四。

而現(xiàn)在,隨著公司股價的飆升,這幾位股東的身家暴漲。陳邦目前持股市值為45.09億元,漲幅146%,蒲忠杰目前持股市值達(dá)30.31億元,漲幅73%,王忠軍目前持股市值達(dá)26.09億元,漲幅為108%。王寧和李力目前持股市值為23.45億元,身家翻倍。

而萬邦達(dá)于今年2月26日上市后,股價從發(fā)行價65.69元上漲至90元,漲幅達(dá)37%,其董事長兼總經(jīng)理劉飄揚(yáng)持有公司0.35億股,持股比例為30.94%,持股市值達(dá)31.85億元。

家族財富傳奇

家族企業(yè)是創(chuàng)業(yè)板上市公司另一大特點(diǎn),在這批創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)造的富豪中,常見“兄弟檔”、“夫妻檔”甚至“全家總動員”。

樂普醫(yī)療第七大股東蘇榮譽(yù)為蒲忠杰的妻子,蘇榮譽(yù)持有公司767萬股,持股市值達(dá)1.98億元,夫妻雙方持股總市值為33.24億元,持股比例合計達(dá)15.83%。

華誼兄弟第二大股東王忠磊持有2779.2萬股,持股市值8.02億元,王氏兄弟持股總市值達(dá)33.39億元,持股比例57.78%。

“全家總動員”的代表則是天龍集團(tuán)(300063.SZ),其前十大股東均為自然人股東,而且均是董事長馮毅的親屬,馮毅個人持股比例為51.51%,個人持股市值為8.8億元。

其胞弟馮華、馮軍分別為第二大和第三大股東,堂兄馮勇為第五大股東,五個表兄弟陳鐵平、陳加平、陳愛平、廖星、李四平以及馮勇的妻兄鐘輝全部出現(xiàn)在前十大股東中。據(jù)統(tǒng)計,這十大股東持股比例高達(dá)74.39%,家族持股市值達(dá)12.42億元。

“娃娃”股東

創(chuàng)業(yè)板在締造“財富傳奇”的同時,也造就了一批“娃娃股東”。這些年齡不大的“娃娃股東”身家卻達(dá)上百萬元甚至上億元。

向日葵年僅6歲的“娃娃股東”吳沁怡的持股市值也由發(fā)行初期105萬元上漲至139.43萬元。據(jù)悉,吳沁怡的父親劉洋曾擔(dān)任向日葵董事會秘書,在2009年11月因車禍意外過世,其原有的50萬股股權(quán)全部由其家屬繼承,父親王世磷繼承6.25萬股、妻子吳玉娟37.5萬股、女兒吳沁怡6.25萬股。

新股份(300107.SZ)的第二大股東朱澤瑞是公司董事長朱守琛的女兒,1988年6月 出生于河北滄州,今年只有22歲。2007年10月12日,在公司的一次臨時股東會上,朱守琛將450萬股股權(quán)劃入當(dāng)時年僅19歲的女兒朱澤瑞的名下。按建新股份9月27日收盤價61.18元來計算,朱澤瑞身家為2.75億元,位列富豪榜第154位。
 
 
為什么PE遭人恨?
 

我從事股權(quán)投資多年,早年媒體稱我們?yōu)?span lang=EN-US>VC,這幾年較多的稱呼是PE,我認(rèn)為二者稱呼均無不妥,但近期與各地政府打交道過程中,不少地方官員直言不諱:他們歡迎VC,而不支持PE!是什么原因讓各地政府對VCPE產(chǎn)生了理解上的差異,并且導(dǎo)致PE遭人恨的結(jié)果?


  VC
PE是同生根

VCPE猶如一母之下的同胞兄弟,這兩兄弟都有舶來血統(tǒng)。

VC”是英文Venture Capital即風(fēng)險投資的縮寫,在國內(nèi)被譯為“創(chuàng)業(yè)投資”,一般指對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資。與一般投資不同,VC的主要特點(diǎn)有:首先,VC的投資對象主要是剛剛起步或還沒有起步的中小型高新技術(shù)企業(yè),這些企業(yè)規(guī)模小、沒有固定資產(chǎn)或資金作為抵押或擔(dān)保。其次,由于VC投資目標(biāo)主要“種子”技術(shù)或是一種構(gòu)想創(chuàng)意,這種技術(shù)或創(chuàng)意尚未經(jīng)過市場檢驗(yàn),能否轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力具有不確定性,因此VC的本質(zhì)特征是高風(fēng)險。最后,VC的投資期也較長。

PE”則是英文Private Equity即私募股權(quán)投資的縮寫,即通過私募形式募集投資資金,對非上市企業(yè)進(jìn)行的權(quán)益性的投資。PE的主要特征有:投資者在企業(yè)發(fā)展中后期注入資金,利用管理等各方面優(yōu)勢,幫助企業(yè)上市,最終投資者實(shí)現(xiàn)投資退出并獲得投資回報。按照投資階段,廣義的PE投資可劃分為創(chuàng)業(yè)投資、發(fā)展資本、并購基金、夾層資本、重振資本、Pre-IPO資本、上市后私募投資、不良債權(quán)Distressed Debt和不動產(chǎn)投資等。廣義的私募股權(quán)投資可劃分為創(chuàng)業(yè)投資、發(fā)展資本、并購基金、夾層資本、重振資本,Pre-IPO資本等(以上所述也有重合的部分)。狹義的PE主要指對已經(jīng)形成一定規(guī)模的,并產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的成熟企業(yè)的私募股權(quán)投資部分,主要是指創(chuàng)業(yè)投資后期的私募股權(quán)投資部分。

作為同胞兄弟,VCPE有相似點(diǎn):兩者都是通過私募資本形式對非上市企業(yè)進(jìn)行的權(quán)益性投資,然后通過上市、并購或管理層回購等方式,出售持股并獲利。但VCPE之間也有差異,兩者在投資階段、投資規(guī)模、投資理念、投資特點(diǎn)等方面都有不同。如果你想更簡單的區(qū)分它們,請記?。?span style="LETTER-SPACING: 0.4pt" lang=EN-US>VC投資企業(yè)的前期,PE投資企業(yè)的后期。

PE遭人恨?

各地政府不歡迎PE?初聽起來不可思議,現(xiàn)在哪個地方政府不是大力吸金納資,以拉動GDP高速發(fā)展?

我經(jīng)常到各地看項(xiàng)目談合作,由此也接觸到各省市地方官員,常聽他們埋怨:雖然日常找他們的投資機(jī)構(gòu)不少,但這些機(jī)構(gòu)最關(guān)心的是哪家企業(yè)即將上市?很少有投資機(jī)構(gòu)能扎下根來,踏踏實(shí)實(shí)地推動當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)投資的發(fā)展。

這是近幾年PE熱的后遺癥:只要風(fēng)傳某個企業(yè)即將上市,不管是創(chuàng)業(yè)板還是中小板,各地股權(quán)投資機(jī)構(gòu)都會聞風(fēng)而至,動用各種關(guān)系,甚至挾持了當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,設(shè)法進(jìn)入這個企業(yè),相互之間還哄抬價格,造成入股價格高企。有關(guān)資料顯示,首批登陸創(chuàng)業(yè)板的28家企業(yè)中,有11家在申報材料前一年內(nèi)甚至一個月內(nèi)都有機(jī)構(gòu)和個人突擊入股。這種“突擊入股”做法和方法不但令企業(yè)為難,而且引起地方政府和社會公眾的不滿,認(rèn)為這種投資帶有很大的投機(jī)性,還引發(fā)腐敗之嫌。

一方面PE熱衷于即將上市的企業(yè),但另一方面,對于政府關(guān)心的一批創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè),PE們卻無動于衷,這導(dǎo)致各地方創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)一是缺少資金支持,二是缺少投資機(jī)構(gòu)為其提供的增值服務(wù),于是不少地方政府把這種結(jié)果出現(xiàn)歸罪于PE。

于是,一些政府打算或正在出臺的扶持創(chuàng)業(yè)投資的政策,并將政策傾斜或支持投資早期項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),另一些政府還通過各種方式對PE投資作出限制。前不久我以專家身份參加了浙江省某城市擬出臺的“政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金管理辦法”的討論會,該辦法規(guī)定,與政府引導(dǎo)資金配套的資金為1:3,基金存續(xù)年限為5+1,辦法明確要求獲得引導(dǎo)資金的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)必須投早期項(xiàng)目65%。

對此我的看法是,各地政府不支持的其實(shí)是PE投資中的PRE-IPO資本,即對即將上市企業(yè)的投資資本,原因不外乎這類資本追逐短期暴利,但有些省市過分強(qiáng)調(diào)早期項(xiàng)目的投資比重,對發(fā)展當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)投資并不利。

VC們的苦惱

地方政府歡迎VC而恨PE好理解,作為政府考慮更多的是社會效益,對投資周期和投資收益不會考慮的太多。但投資者可不這么看,他們希望盡可能縮短投資周期,盡可能實(shí)現(xiàn)投資的效益最大化。

其實(shí),一個純VC投資機(jī)構(gòu)有很多煩惱,而這些煩惱大多時候又不為外界所知。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)日常工作重點(diǎn)可以簡單歸納為四個字——“籌資,投資”.其中,籌資在前,投資在后,籌資工作往往重于投資工作,投資機(jī)構(gòu)的大部分精力放在這項(xiàng)工作上。

我自己參加過很多募資說明會,最大難點(diǎn)是如何說服意向投資人真正掏出錢來。社會投資人最為關(guān)心的問題有:是否有好項(xiàng)目,這些項(xiàng)目是否會很快實(shí)現(xiàn)投資收益?有沒有已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板或中小板掛號的投資項(xiàng)目?有沒有走向海外資本市場的投資項(xiàng)目?一般情況下,社會投資人歡迎的是2-3年能夠見效的投資項(xiàng)目,很少有社會投資者愿意支持投6-7年方能見效的項(xiàng)目。募資者給社會投資人談PE,他們能聽進(jìn)去,給他們談VC,很多人壓根不聽。所以,創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)為了有效地籌集資金,必須考慮社會投資人的想法,正是終端投資的偏好的特征,決定了眾多原VC投資機(jī)構(gòu)也不得不去追逐即將上市的項(xiàng)目。

 

VC和創(chuàng)新投資

近年,各級政府出臺的創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金管理辦法,都強(qiáng)調(diào)早期項(xiàng)目的投資比重,特別重視種子期的投資項(xiàng)目。而社會投資人擔(dān)憂的是這些技術(shù)處于起步階段的企業(yè),能否能經(jīng)過市場檢驗(yàn), 能否能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?

記得1999年我去深圳市籌備深圳創(chuàng)業(yè)投資公司,當(dāng)時斟酌公司名稱時,有人也提出支持高科技企業(yè),公司名稱或可稱“科技投資公司”。市長李子彬插話說:“哪有這么多高科技企業(yè)?創(chuàng)新技術(shù)就可以了”,由此公司定名為“深圳市創(chuàng)新投資有限公司”。坦率說,這幾年走了國內(nèi)很多省市,感覺真正具有原創(chuàng)性技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)并不多,較多的是在原有技術(shù)上的提高。我認(rèn)為,這些技術(shù)應(yīng)該稱之為創(chuàng)新技術(shù)。

眾多投資案例說明,很多國內(nèi)VC投資機(jī)構(gòu)投的所謂高科技項(xiàng)目,實(shí)際上大部分只能稱為創(chuàng)新技術(shù),而很多具有創(chuàng)新技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),成長速度并不慢。

我們曾經(jīng)投過一家制造業(yè)企業(yè),這家企業(yè)通過有償?shù)霓k法獲得海外一項(xiàng)專利技術(shù)使用權(quán),后來又在原有技術(shù)上進(jìn)一步創(chuàng)新提高。盡管我們的投資于該公司注冊前,可是企業(yè)的發(fā)展非常之快,三四年時間已成為國內(nèi)行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。今天,我們國內(nèi)很多創(chuàng)新技術(shù)已不是簡單的“山寨版”,是海外相當(dāng)成熟的技術(shù)上的提高,加之國內(nèi)有很大的運(yùn)用市場,因而能夠獲得很快發(fā)展。因此,作為社會投資人不應(yīng)一味排斥早期項(xiàng)目。

VCPE將一體化

事實(shí)上,今天無論國外還是國內(nèi),VCPE并不沖突,很多傳統(tǒng)上的VC機(jī)構(gòu)現(xiàn)在也介入PE業(yè)務(wù),而許多傳統(tǒng)上被認(rèn)為專做PE業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)也參與VC項(xiàng)目,也就是說,PEVC只是概念上的一個區(qū)分,在實(shí)際業(yè)務(wù)中兩者界限越來越模糊。其原因是商業(yè)化運(yùn)作的要求,很多股權(quán)投資機(jī)構(gòu)對投資項(xiàng)目的階段性并沒有嚴(yán)格的規(guī)定。

我認(rèn)為國內(nèi)股權(quán)投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該為各地中小企業(yè)發(fā)展做點(diǎn)扎實(shí)的工作,反對突擊入股的做法,更反對利用不當(dāng)關(guān)系入股的腐敗之風(fēng),也反對不利于行業(yè)健康發(fā)展的盲目競爭的做法。但是,股權(quán)投資機(jī)構(gòu)作為商業(yè)化運(yùn)作的企業(yè),不應(yīng)拘泥于VCPE之間的區(qū)別,關(guān)鍵是充分尊重各方投資人的意見。

目前,國內(nèi)基金型股權(quán)投資機(jī)構(gòu)存續(xù)期一般為六、七年,要在這個時間段內(nèi)完成這一基金的運(yùn)作,應(yīng)該考慮早、中、后不同階段項(xiàng)目的投資組合,早期項(xiàng)目盡管潛在投資風(fēng)險較高,但投資成本比較低,投資條件有很多商量余地,反之,后期投資項(xiàng)目盡管投資周期短,但由于競爭激烈,投資成本不斷提高,投資可預(yù)見的收益不斷下降。

我前些日子剛通過投資委員會的兩個安徽投資項(xiàng)目,項(xiàng)目本身都是擁有一定領(lǐng)先技術(shù)的制造業(yè)企業(yè):一個已經(jīng)成規(guī)模,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ闹龋涣硪粋€則剛剛起步。成規(guī)模那家盡管我們的投資經(jīng)理已經(jīng)跟蹤了兩年多,但最后的商務(wù)談判還是很辛苦,投資成本被不斷被推高,最后達(dá)成的投資價格達(dá)到10多倍市盈率。而那家剛起步的則好商量的多,最后的投資市盈率為4-5倍。盡管今天討論這兩個投資項(xiàng)目的投資結(jié)果為時過早,但可以這樣說,早期項(xiàng)目風(fēng)險必然偏高,而高成本的投資項(xiàng)目也必然埋下了投資失敗概率高的風(fēng)險。

 

總之,雖然作為同胞兄弟,PE有遭人恨的地方,VC被地方政府喜歡也可以理解,但地方政府不能因噎廢食——拒絕PE投資,如果這樣,地方政府致力推動的VC投資的行為也可能導(dǎo)致“剃頭挑子一頭熱”的結(jié)果,政府的合理做法是,培育一個健康發(fā)展的創(chuàng)業(yè)投資行業(yè),才能給予創(chuàng)業(yè)中的中小企業(yè)持久的支持。

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