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生物科技及現(xiàn)代心理學(xué)的研究越來(lái)越證明，人類(lèi)看似復(fù)雜的個(gè)性與行為，其實(shí)是遵循一定的法則在進(jìn)行，而且是一出生時(shí)就確定了。
正如遺傳基因會(huì)對(duì)身體造成決定性的影響，從紫微斗數(shù)的觀點(diǎn)，個(gè)性基因的排列組合，讓我們雖然同樣身為人類(lèi)，卻有不同的性格組成。 紫微主星免費(fèi)查 例如，發(fā)現(xiàn)腦部的積極性化學(xué)物質(zhì)多巴胺（dopamine) 。如果多巴胺太少的話，一個(gè)人便會(huì)缺乏啟動(dòng)力和積極性；太多的話，又很容易感到無(wú)聊，常要去找尋新的冒險(xiǎn)，這就是個(gè)性差異的根源。 再例如膽固醇。在20世紀(jì)80年代，即已知道沖動(dòng)、反社會(huì)以及沮喪的人，包括囚犯、暴力犯罪者，以及自殺失敗者，膽固醇都比其他人來(lái)得低。 在一項(xiàng)大規(guī)模的試驗(yàn)中，來(lái)自七個(gè)國(guó)家的35萬(wàn)1千人，進(jìn)行了七年的試驗(yàn)，證明在固定年齡中，膽固醇非常低和非常高的人，死亡率是膽固醇中等的人的兩倍。 而正腎上腺素（norepinephrine）則和冷漠膽小的個(gè)性有關(guān)。 哈佛大學(xué)的心理學(xué)家杰若米•卡根（Jerome Kagan）在20世紀(jì)80年代的實(shí)驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)四個(gè)月大的兒童就可以分辨出不尋常的“抑制”狀態(tài)，進(jìn)而可以預(yù)測(cè)該兒童在長(zhǎng)大成人后是膽小或充滿信心。 依據(jù)他的理論，地球冰河時(shí)期使經(jīng)得起寒冷，也就是具有較高代謝率的人，能夠存活下來(lái)。而高代謝率正是由在扁桃腺中的活性正腎上腺素所造成的，并且?guī)?lái)了個(gè)性差異的副作用。 所以，膽小是天生的個(gè)性。 每個(gè)人生下來(lái)就有其特定的偏好，使用不同的思考流程?？煞譃?#8220;接收”(perceiving)層次與“判斷”(judging)層次。 人腦在接收信息時(shí)，會(huì)有“直覺(jué)”(intuition)與“感覺(jué)”(sensation)二種模式；作出判斷時(shí)，則會(huì)有“理性”(thinking)與“感性”(feeling)二種模式。 榮格亦定義出個(gè)人在面對(duì)外界時(shí)，有“外向” (extrovert）及“內(nèi)向” (introvert）兩種完全相反的態(tài)度或傾向。 他相信人生下來(lái)不是外向性格，就是內(nèi)向性格，這樣的偏好會(huì)塑造出人們與外界的互動(dòng)模式。榮格雖然發(fā)現(xiàn)了人的性格是天生的，但是先天的個(gè)性很難檢驗(yàn)及分類(lèi)，只能用特別設(shè)計(jì)的問(wèn)卷來(lái)量化及辨識(shí)性格的態(tài)度與取向。 但是這種態(tài)度與取向，和受測(cè)者當(dāng)時(shí)的年齡、環(huán)境、背景、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、受測(cè)目的……等等都有影響與關(guān)聯(lián)，不一定能準(zhǔn)確測(cè)量。 這是行為科學(xué)的測(cè)不準(zhǔn)原理，也是心理學(xué)家難以解決的問(wèn)題之一。 而為了設(shè)計(jì)有效的問(wèn)卷，不管是為了避免可能因?yàn)轫槒幕蚍仙鐣?huì)期許而產(chǎn)生的作答定式，或者為了測(cè)謊而添加的矛盾檢測(cè)，都增加受測(cè)者及施測(cè)者的困難度。 更重要的是，受測(cè)者重復(fù)作答時(shí)（在不同的公司看到相同的問(wèn)卷），可能會(huì)根據(jù)他想要表達(dá)的印象來(lái)作答；或者因?yàn)閷?duì)理論基礎(chǔ)的了解，而故意做出符合（或不符合）這些假設(shè)的回答，使得測(cè)量的結(jié)果，都必須假設(shè)受測(cè)者是盡最大的努力與誠(chéng)實(shí)作答，才可能有意義。 這也就是為什么大部分的適性測(cè)驗(yàn)，雖然要回答很多的問(wèn)題，分類(lèi)的參考效度卻很低。因?yàn)榉诸?lèi)方式越多，區(qū)辨效度考驗(yàn)(discriminant validity)越困難。 連榮格也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“與其用性向測(cè)驗(yàn)來(lái)分析一個(gè)人的性格，還不如直接看他的星座比較準(zhǔn)確。" 最全面的姓名解析 因此，最有效的化繁為簡(jiǎn)的方法，就是利用人出生的時(shí)間，找出先天個(gè)性的分類(lèi)規(guī)則性。 如此可以省略掉復(fù)雜的性向測(cè)驗(yàn)，真正依照不同的個(gè)性特質(zhì)，以適合自己個(gè)性的發(fā)展方式學(xué)習(xí)，做到生命與生涯規(guī)劃的“因材制宜”. 我運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)科技，搜集大量的樣本，使用紫微斗數(shù)的運(yùn)算公式，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)及研究之后，發(fā)現(xiàn)利用人的出生時(shí)間，確實(shí)可以充分掌握個(gè)性的差異。 目前已可以把人類(lèi)的先天個(gè)性歸納成144種行為傾向或人格特質(zhì)，利用簡(jiǎn)單的個(gè)性量表就可以確認(rèn)（定盤(pán)，詳見(jiàn)第六篇“須知四”）。 這個(gè)人格特質(zhì)會(huì)深刻影響每個(gè)人的一生。“一個(gè)人的性格，就是他的命運(yùn)。" 由于出生時(shí)間的篩選已經(jīng)大量減低問(wèn)題的廣度，所以不需要復(fù)雜的性向測(cè)驗(yàn)就可以了解你是屬于何種特質(zhì)，從事哪一方面的工作，會(huì)比較容易成功。 我把這種分類(lèi)的方式稱(chēng)之為動(dòng)態(tài)與靜態(tài)個(gè)性基因分類(lèi)，對(duì)行為的掌握度是很高的。 “靜態(tài)”個(gè)性比較含蓄，思慮較多，行動(dòng)就會(huì)比較慢。用《易經(jīng)》的說(shuō)法，稱(chēng)之為陰性個(gè)性。 動(dòng)態(tài)型個(gè)性可再細(xì)分為二類(lèi)，稱(chēng)之為“開(kāi)創(chuàng)”型及“領(lǐng)導(dǎo)”型個(gè)性。 開(kāi)創(chuàng)型個(gè)性做事情快速、直接，不拐彎抹角，也比較沒(méi)有耐性，人生的變化性特別大，是天生的冒險(xiǎn)家與開(kāi)拓者。 對(duì)這一類(lèi)的人，學(xué)習(xí)環(huán)境及過(guò)程影響不大，先天的個(gè)性不容易改變。行動(dòng)是他們的代名詞。 用《易經(jīng)》的說(shuō)法，稱(chēng)之為“老陽(yáng)”個(gè)性。在紫微的命盤(pán)分類(lèi)里，七殺、破軍、廉貞、貪狼屬之。 領(lǐng)導(dǎo)型個(gè)性的人動(dòng)靜搭配得宜，很有領(lǐng)導(dǎo)能力，也能帶頭行動(dòng)，屬于天生的管理者。理性是他們的代名詞。 用《易經(jīng)》的說(shuō)法，稱(chēng)之為“少陰”個(gè)性，也就是陽(yáng)多陰少，是均衡的個(gè)性組合。在紫微的命盤(pán)分類(lèi)里，紫微、天府、武曲、天相屬之。 十年大限祥批 我們觀察企業(yè)界的領(lǐng)袖，尤其是比較業(yè)務(wù)導(dǎo)向及管理導(dǎo)向的人，幾乎都是屬于這兩種動(dòng)態(tài)個(gè)性。 靜態(tài)型個(gè)性也可以細(xì)分成兩類(lèi)，稱(chēng)之為“支援”及“合作”型個(gè)性。 支援型個(gè)性的人熱情爽朗，很喜歡影響別人，發(fā)表高論，是很好的幕僚人才，所以稱(chēng)之為支援型。卓越是他們的代名詞。 用《易經(jīng)》的說(shuō)法，稱(chēng)之為“少陽(yáng)”個(gè)性。在紫微的命盤(pán)分類(lèi)里，太陽(yáng)、巨門(mén)、天機(jī)屬之。 合作型人的個(gè)性溫和，容易配合他人，也容易受人影響，對(duì)這一類(lèi)的人，學(xué)習(xí)環(huán)境及過(guò)程是影響很大的，先天的個(gè)性也最容易有劇烈改變。 因?yàn)榉€(wěn)重，思慮多，人生不太容易變動(dòng)，生涯規(guī)劃也是按部就班，不太會(huì)有意外。和諧是他們的代名詞。 用《易經(jīng)》的說(shuō)法，稱(chēng)之為“老陰”個(gè)性。在紫微的命盤(pán)分類(lèi)里，太陰、天梁、天同屬之。 上述的開(kāi)創(chuàng)型、領(lǐng)導(dǎo)型、支援型、合作型，每一型還可以往下細(xì)分，但太過(guò)復(fù)雜，這本書(shū)中先就這四類(lèi)性格的14顆主星一一說(shuō)明（圖表四）.  第一，先天的個(gè)性是無(wú)善無(wú)惡的，優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)本來(lái)就是一體兩面，端看每個(gè)人愿不愿意調(diào)適而已。 如何面對(duì)自己的缺點(diǎn)，進(jìn)而改善它，并強(qiáng)化自己的優(yōu)點(diǎn)，是成功的第一要?jiǎng)?wù)。 第二，成功要素是處理好人際關(guān)系，并善于在團(tuán)隊(duì)中擷長(zhǎng)補(bǔ)短，使得人才的組合不致于互相抵消，而是相輔相成。 換句話說(shuō)，欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，包容別人的缺點(diǎn)，就是成功的關(guān)鍵。 英國(guó)著名的組織心理學(xué)博士奈吉爾•尼可森(Nigel Nicholson)，在《誰(shuí)怕管理》 (Executive Instinct-Managing the Human Animal in the information age)這本書(shū)中，指出同樣的事實(shí)：領(lǐng)導(dǎo)者是天生的，一出生就已注定！ 很多人把領(lǐng)導(dǎo)神化了，認(rèn)為只要有正確的知識(shí)、訓(xùn)練和資源，任何管理者都可以搖身一變，成為有效能的領(lǐng)導(dǎo)者。 事實(shí)上這是不可能的，有些人你再怎么施予訓(xùn)練，還是一個(gè)不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)者。 尼可森根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的驅(qū)力、能力和體格三項(xiàng)特質(zhì)中最重要的驅(qū)力列了一個(gè)表。他把驅(qū)力分為“支配別人的驅(qū)力”（支配驅(qū)力）及“追求地位的驅(qū)力”（地位驅(qū)力）。 “支配”提供掌握其他人的權(quán)力，“地位”則帶來(lái)聲望及優(yōu)越感（圖表五）。  對(duì)照這個(gè)表和紫微動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分類(lèi)的結(jié)果，可能會(huì)讓你目瞪口呆，原來(lái)國(guó)外最新的演化及管理理論，早已存在中國(guó)古老的紫微斗數(shù)里了！ 接下來(lái)的章節(jié)，將分別深入分析四大類(lèi)型中各主星的成功及失敗模式，以及職場(chǎng)相處與管理方法。讀者只要按圖索驥，就可以很簡(jiǎn)單達(dá)到知己知彼的功效。 |
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來(lái)自： start179 雜記 > 《星座》
