彭澤縣彭澤鯽產(chǎn)業(yè)合作社2010年省財(cái)政扶持合作社項(xiàng)目報(bào)告

  一、項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃

    （一）本組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中最迫切需要解決的困難

    “彭澤鯽”產(chǎn)業(yè)是我縣水產(chǎn)養(yǎng)殖的精品，先后注冊(cè)了“蘆花”牌商標(biāo)，2009年7月由江西省工商局認(rèn)定為“江西省著名商標(biāo)”，獲得“綠色食品”認(rèn)證證書，在2007年江西省第三屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海）展示展銷會(huì)上榮獲“銀獎(jiǎng)”。我社依據(jù)水域、地理、品牌“三大優(yōu)勢(shì)”，按照國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策精神，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定程序內(nèi)，由63位水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶自由聯(lián)合，成立了彭澤縣水產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“彭澤鯽”產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社。目前本組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中最迫切需要解決的困難是，投入資金建設(shè)成魚“暫養(yǎng)池”。解決成魚換季銷售，獲取鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的最大利潤(rùn)，為增強(qiáng)合作社自身實(shí)力，為提高養(yǎng)魚戶經(jīng)濟(jì)效益，努力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    （二）年度目標(biāo)與預(yù)期效益

    1、年度目標(biāo)。

    （1）到2011年底，在我縣太泊湖“彭澤鯽”養(yǎng)殖基地高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)占地30畝成魚“暫養(yǎng)池”。年累計(jì)囤積成魚50萬斤。

    （2）到2011年底，鞏固現(xiàn)有的合肥、杭州、上海、南京等銷售網(wǎng)點(diǎn)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

    （3）到2011年底，累計(jì)培訓(xùn)合作社成員的非成員750人次，實(shí)現(xiàn)半數(shù)以上成員為科技示范戶。

    2、預(yù)期效益

    （1）經(jīng)濟(jì)效益。彭澤鯽 “暫養(yǎng)池”項(xiàng)目建成后，即可以解決成員賣魚難、價(jià)格低的問題，又能實(shí)現(xiàn)四季成批對(duì)外銷售，提高成員經(jīng)濟(jì)收入，彭澤鯽本地批發(fā)價(jià)4.5元/斤，銷售到上海、杭州等地最低價(jià)7元/斤，扣除運(yùn)輸成本1元/斤，凈賺1.5元/斤，換季銷售每斤可賺2元/斤，由此估算，30畝“暫養(yǎng)池”囤積50萬斤成魚，銷往外地可獲純利45萬元，換季銷售成魚15萬斤獲純利30萬元，合計(jì)75萬元，按60%返還，每戶成員提高純收入0.7萬元。

    （2）社會(huì)效益。我社成員主要集中在太泊湖彭澤鯽產(chǎn)業(yè)基地，成員除本地農(nóng)戶外，部分成員來自安徽東至縣和望江縣，輻射效應(yīng)和帶動(dòng)力較強(qiáng)，具有明顯的社會(huì)效益。

    （3）生態(tài)效益。為了達(dá)到原生態(tài)養(yǎng)殖“彭澤鯽”，我社在市縣技術(shù)部門指導(dǎo)下，制定了優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖技術(shù)操作規(guī)程，在人工繁殖實(shí)用技術(shù)、魚病用藥常規(guī)上作了嚴(yán)格規(guī)定，并按照《食品安全法》經(jīng)常性開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。在養(yǎng)殖區(qū)域禁止污水排入，控制和杜絕污染源，凈化生態(tài)環(huán)境，確保生態(tài)效益。

    二、本社有關(guān)情況

    （一）成立和發(fā)展過程

    彭澤縣“彭澤鯽”產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社于2008年3月14日在工商部門注冊(cè)登記，并掛牌成立，合作社成立以來，在理事會(huì)和全體社員的共同努力下，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，遵循“民辦、民管、民受益”的辦社原則，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富這一發(fā)展目標(biāo)，以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以水產(chǎn)養(yǎng)殖彭澤鯽為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以統(tǒng)一開展四個(gè)統(tǒng)一服務(wù)為手段，因勢(shì)利導(dǎo)，市場(chǎng)取向，多元辦社共同發(fā)展，從而推動(dòng)合作理念和綜合效益的提高。

    兩年多來，合作社全體成員在理事會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)自身狀況，積極發(fā)揮自然優(yōu)勢(shì)，奮斗打造“蘆花”牌彭澤鯽的品牌優(yōu)勢(shì)，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)，增加生產(chǎn)投入，拉大生產(chǎn)規(guī)模，節(jié)約生產(chǎn)成本，開展集約經(jīng)營(yíng)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，在具體措施上實(shí)行一步一個(gè)腳印，步步為贏的發(fā)展戰(zhàn)略。合作社的最新發(fā)展時(shí)期主要是按照合作社法的規(guī)定要求，把搞好組織機(jī)構(gòu)、章程制度、場(chǎng)所基地三項(xiàng)建設(shè)為著重點(diǎn)，民主選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，建立健全合作社章程和各項(xiàng)管理制度，民主決策建設(shè)好生產(chǎn)示范基地和規(guī)范的辦公場(chǎng)所，從而把合作社建設(shè)引向規(guī)范化軌道。合作社的發(fā)展階段“主要是以”四個(gè)統(tǒng)一為主要服務(wù)手段，為成員解決一家一戶辦不到或辦不好的事情。在統(tǒng)一生產(chǎn)資料采購(gòu)中，為社員節(jié)約成本開支，確保飼料品質(zhì)，兩年來共為社員統(tǒng)一采購(gòu)魚料魚藥1600余噸，節(jié)約成本50多萬元；在統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作中，通過多次的技術(shù)培訓(xùn)，提升了養(yǎng)殖水平，使養(yǎng)魚戶兩年內(nèi)提高單產(chǎn)20%以上；統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，解決了過去相互殺價(jià)的矛盾，并把產(chǎn)品長(zhǎng)期向大中城市實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)式銷售，使銷售收益得到了大幅度提升，兩年來共增加銷售收入500多萬元，統(tǒng)一魚病防治，也取得了明顯效益，合作社目前正朝著規(guī)范有序的軌道健康發(fā)展。

    （二）注冊(cè)登記部門和時(shí)間、成員人數(shù)和分布

    本社由陽根年等10位農(nóng)民發(fā)起，于2008年3月14日在彭澤縣工商行政管理局登記成立，注冊(cè)成員63人，其中，農(nóng)民成員56人，占成員總數(shù)的89%，注冊(cè)資金200萬元。成員有來自浙江、湖北、安徽和本縣的承包戶，分布在馬當(dāng)鎮(zhèn)、浪溪鎮(zhèn)、龍城鎮(zhèn)、芙蓉墩鎮(zhèn)、太泊湖開發(fā)區(qū)等20多個(gè)自然村。

    （三）法定代表人身份及有關(guān)情況

    本社法定代表人陽根年，系本縣馬當(dāng)鎮(zhèn)青山村農(nóng)民，現(xiàn)年47歲，初中文化，在太泊湖開發(fā)區(qū)水產(chǎn)場(chǎng)承包魚池75畝，多年的養(yǎng)魚經(jīng)歷，積累了豐富的養(yǎng)殖和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，使他認(rèn)識(shí)到初放經(jīng)營(yíng)單打獨(dú)斗沒有發(fā)展前途，必須要尋找集約經(jīng)營(yíng)，開拓市場(chǎng)，組織化經(jīng)營(yíng)，規(guī)模發(fā)展，品牌戰(zhàn)略的發(fā)展途徑才能有效地推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，于是他不計(jì)較個(gè)人得失，積極組織周邊的養(yǎng)魚戶，采取自愿、民主的原則，共同找市場(chǎng)、尋途徑、訂措施、查信息，通過民主選舉、民主決策、民主管理，通過嚴(yán)格的章程制訂，制度約束、合作服務(wù)的展開，以統(tǒng)一生產(chǎn)資料采購(gòu)和產(chǎn)品統(tǒng)一銷售為主抓手，在全國(guó)各大中等城市開設(shè)“蘆花”牌彭澤鯽銷售網(wǎng)點(diǎn)，根據(jù)需要及時(shí)供應(yīng)貨源，從而節(jié)約了社員銷售成本，為社員增加了效益，使合作社辦得紅紅火火，獲得了廣大社員的好評(píng)，2009年為社員創(chuàng)造銷售收入1086萬元，實(shí)現(xiàn)盈利169萬元，使每個(gè)成員增加收益2.4萬元。

    （四）有無不良記錄（財(cái)政部門及審計(jì)機(jī)關(guān)處理處罰決定是，行業(yè)通報(bào)批評(píng)，媒體曝光等）

    該社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求登記成立，管理民主、制度健全、帳目公開、運(yùn)作規(guī)范，在合作社的整個(gè)運(yùn)作過程中從未發(fā)生過任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，從未被任何行業(yè)部門、新聞媒體批評(píng)、處罰和曝光。特別在行業(yè)行為規(guī)范上嚴(yán)格要求，財(cái)務(wù)帳目全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、成效顯著，2009年被評(píng)為全縣十佳合作社。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及分項(xiàng)金額

    根據(jù)“暫養(yǎng)池”建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)和本地實(shí)際情況，共需投入資金46.5萬元，其中申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政扶持資金15萬元，合作社自籌31.5萬元。

    省級(jí)財(cái)政扶持資金主要用于：

    1、商品和服務(wù)性支出4萬元，其中：印制費(fèi)0.45萬元，咨詢費(fèi)0.1萬元，手續(xù)費(fèi)0.2萬元，差旅費(fèi)0.2萬元，交通費(fèi)0.45萬元，會(huì)務(wù)費(fèi)0.4萬元，培訓(xùn)費(fèi)0.8萬元，專用材料費(fèi)0.3萬元，勞務(wù)費(fèi)0.6萬元，其他0.5萬元。

    2、資本性支出10萬元，其中：專用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（暫養(yǎng)池）7萬元，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)0.5萬元，其他資本性支出0.5萬元。

    3、其他支出1萬元。

    四、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間與進(jìn)度

    1、2010年8月—12月，成立暫養(yǎng)池項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)實(shí)施方案和相關(guān)制度。成員培訓(xùn)1—2。

    2、2011年1月—3月，暫養(yǎng)池建設(shè)實(shí)施完工，專業(yè)設(shè)備購(gòu)置并安裝好，成員培訓(xùn)1—2次。

    3、2011年4—12月，組織驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合規(guī)定和要求，完善不足，繼續(xù)培訓(xùn)成員1—2次。

    五、相關(guān)單位情況

    該社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與彭澤縣水產(chǎn)局、農(nóng)業(yè)局有著極為相關(guān)聯(lián)系，在項(xiàng)目實(shí)施中必須得到相關(guān)單位的協(xié)助和監(jiān)督。

    彭澤縣水產(chǎn)局是我縣集科研、技術(shù)培訓(xùn)和推廣為一體的權(quán)威專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)部門，有十幾名高中級(jí)職稱技術(shù)人員，能較高水準(zhǔn)地規(guī)范、設(shè)計(jì)工程技術(shù)方案，指導(dǎo)工程實(shí)施和監(jiān)督管理。