主生產(chǎn)計(jì)劃的理論非常復(fù)雜，需考慮關(guān)鍵工作中心關(guān)鍵工序的能力是否足夠，如果完全按理論進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算，企業(yè)需維護(hù)很多的基礎(chǔ)資料，如果基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確，則計(jì)劃形成虛設(shè)。因此，在ERP系統(tǒng)中，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，把主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了徹底簡(jiǎn)化，使之變得非常的實(shí)用。企業(yè)一般都會(huì)知道一段時(shí)期內(nèi)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力(簡(jiǎn)稱產(chǎn)能類別)。

　　表8.1是一個(gè)鐘表制造企業(yè)每天的生產(chǎn)能力狀況。

　　因此計(jì)劃管理人員只需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類，定義產(chǎn)品的產(chǎn)能類別，然后對(duì)每一產(chǎn)能類別排定生產(chǎn)完工日期，使得排定日期的負(fù)荷與該類每天的生產(chǎn)能力基本平衡，就可據(jù)此進(jìn)行后續(xù)的MRP、CRP、FRP計(jì)劃。

　　主生產(chǎn)計(jì)劃的來(lái)源主要有如圖8-3幾種途徑：

　　圖8-3　MPS的主要來(lái)源

　　2、產(chǎn)能類別

　　對(duì)生產(chǎn)能力按產(chǎn)品進(jìn)行分類，對(duì)每一類進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃，這樣的類別稱為產(chǎn)能類別。

　　在定義物料的產(chǎn)能類別之前，應(yīng)規(guī)劃有幾類產(chǎn)能類別，對(duì)每個(gè)類別定義一個(gè)代碼。產(chǎn)能類別代碼只在MPS中用到。

　　3、主生產(chǎn)計(jì)劃的制訂程序

　　在ERP系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃有兩種制訂方式：

　　(1) 手工制訂主生產(chǎn)計(jì)劃；

　　(2) 自動(dòng)排定主生產(chǎn)計(jì)劃。

　　其制訂過(guò)程是一個(gè)不斷循環(huán)反復(fù)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過(guò)程，當(dāng)接到新的客戶訂單時(shí)，需重新排定MPS，只有當(dāng)制訂的計(jì)劃比較合理，調(diào)整計(jì)劃的頻率才不會(huì)很快，否則需經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整。在ERP系統(tǒng)啟用之初，可能二三天排一次MPS，系統(tǒng)運(yùn)作正常后可能一個(gè)星期或半個(gè)月排一次MPS。如果是每天都接到新的訂單，則每天都要排定MPS。MPS的制訂流程如圖8-5。有的客戶訂單必須指定在某一天生產(chǎn)完成，因此需手工排定該訂單的生產(chǎn)完成日期。有的訂單批量很大時(shí)，可能會(huì)要拆單。而大部分的客戶訂單，會(huì)按交貨日期的順序和生產(chǎn)能力大小由系統(tǒng)自動(dòng)排定生產(chǎn)完成日期。

　　圖8-5　MPS制訂流程

　　在定義物料的產(chǎn)能類別之前，應(yīng)規(guī)劃有幾類產(chǎn)能類別，對(duì)每個(gè)類別定義一個(gè)代碼。產(chǎn)能類別代碼只在MPS中用到。

　　4、手工排定主生產(chǎn)計(jì)劃

　　接收客戶訂單時(shí)，系統(tǒng)預(yù)設(shè)的生產(chǎn)完成日期是交貨日期的前一個(gè)工作日。手工調(diào)整生產(chǎn)完成日期后，需進(jìn)行日期確定，在運(yùn)行MPS時(shí)生產(chǎn)完成日期已確定的訂單不再自動(dòng)排定計(jì)劃。

　　手工排定MPS時(shí)請(qǐng)注意：

　　(1) 訂單需完成量＝

　　訂單數(shù)量＋訂單備品＋制造備品－訂單已出貨數(shù)量－ 訂單備品已出貨數(shù)量－庫(kù)

　　存數(shù)量。

　　(2) 只有需出貨的訂單且?guī)齑娌蛔銜r(shí)才需排定MPS。

　　(3) 需完成量＝對(duì)應(yīng)產(chǎn)能類別和生產(chǎn)完成日期的需完成量的匯總數(shù)。

　　(4) 當(dāng)需完成量很大時(shí)，可進(jìn)行訂單拆分。

　　5、自動(dòng)排定主生產(chǎn)計(jì)劃

　　當(dāng)訂單很多時(shí)，手工排定MPS工作量很大，大部分應(yīng)按交貨日期的順序，考慮生產(chǎn)能力，進(jìn)行MPS計(jì)算。手工排定中日期沒(méi)有確定的部分在運(yùn)行MPS時(shí)會(huì)全部重新排定生產(chǎn)完成日期。

　　在運(yùn)行MPS前，必須先建立公司的工作日歷，只有工作日才安排生產(chǎn)。

　　如果某一天已手工排定了生產(chǎn)計(jì)劃，則MPS計(jì)算時(shí)會(huì)扣除其排定的數(shù)量。

　　除了指定每日產(chǎn)能和產(chǎn)能調(diào)整百分比外，還需指明從哪天開(kāi)始排定生產(chǎn)完成日期。