“全美企業(yè)家大獎”得主范德士先生表示：“貧窮的人為有錢人工作，窮人的子孫就得替有錢人的子孫工作，一代接著一代。除非有人發(fā)現(xiàn)打破這個窠臼的方法，否則貧窮是會遺傳的。”而這個方法，就是把負債變?yōu)橘Y產(chǎn)，把消費性支出轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)性的消費，借由消費理財、消費致富的新觀念，去建構(gòu)一個持續(xù)收入的系統(tǒng)，一個遠離貧窮的代步工具！

　　學習將負債性的固定支出轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)性的投資。

　　我們必須學會節(jié)省開銷，并讓節(jié)省下來的錢幫我們做事，讓這些錢翻倍。有錢人節(jié)省開支，并用省下的金錢投資。沒錢時，不管多困難，富人也不會動用投資和積蓄。

　　壓力使窮人抱怨，使富人找到賺錢的新方法。性格使我們形成某些習慣，習慣將決定我們是否成功。有一則故事值得我們深思：

　　一個富人送給窮人一頭牛。窮人滿懷希望地開始奮斗?？墒桥Ｒ圆?，人要吃飯，日子很難熬。窮人于是把牛賣了，買了幾只羊，吃了一只，讓剩下的來生小羊?？墒切⊙蜻t遲沒有生下來，日子又變艱難了。窮人又把僅剩的羊賣了，買了雞。他想靠讓雞生蛋賺來的錢為生。但是日子并沒有改變，最后窮人控制不住欲望，把雞也給殺了。最后，窮人的理想徹底破滅了。

　　這就是窮人的習慣。一般的上班族以為靠薪水就可以致富，可讓上班族變得富有不是老板的職責。老板的任務，是付給員工一份穩(wěn)定合理的工資。因此工作帶來的只有工資，而不是富裕。

　　《零元致富》這本書就提到：

　　試想：有什么是一定要進行的固定支出呢？其中一項應該是日常用品，因為不論經(jīng)濟狀況如何，我們一定要刷牙、洗頭、洗澡、洗臉，不可能因為經(jīng)濟不景氣就不刷牙或不洗澡，所以日常用品是固定的支出，這些東西，用了就不會再回來了，也就形成了負債。

　　我們來計算一下：

　　如果一個家庭有4?人，平均每個月在日常用品上的花費約為 2 500新臺幣，其一年就必須花掉3萬新臺幣，50年下來就要花掉至少 150萬新臺幣，70年下來至少要花250萬新臺幣。這筆錢是固定的支出，也就是負債性的開支。但如果這個家庭的成員一生中在日用品、保養(yǎng)品等方面花費的250萬新臺幣能夠拿來轉(zhuǎn)化成資產(chǎn)，那就是致富的關(guān)鍵了！

　　如果賺的錢不夠用來投資，我們必須先學會調(diào)整消費模式。

　　很多主婦早已知道通過消費方式的改變也能致富。她們選擇市面上許多消費者聯(lián)盟、和消費者合作的超市、健康生活館，其采用會員制，大量鎖住流通渠道。該產(chǎn)業(yè)致力于安全、健康且不污染河川的環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)，它們將大量替代來路不明、易致癌的化工產(chǎn)品。

　　“當會員，來試用，用了不喜歡的產(chǎn)品，60天內(nèi)即使用到所剩無幾，也能全額退費。只要你愿意，請大量介紹親友換品牌、換地方消費，公司就會以合作的方式，將分紅回饋給消費者。所以不喜歡這些產(chǎn)品可以得到退款；持續(xù)用可以省錢；介紹親友用更可以有現(xiàn)金分紅的機會！”一位主婦興奮地介紹現(xiàn)在的消費模式。

　　消費應該是聰明的，在22世紀，我們也能因為消費而致富。如果產(chǎn)品本身價格一樣，甚至物超所值，又把一定利益回饋給消費者，我們大可介紹親友，影響親友的親友們，讓他們都來消費，這樣就進入了倍增市場。如果因此建構(gòu)了一個月循環(huán)的消費系統(tǒng)，我們也造就了一個零風險的月現(xiàn)金收入系統(tǒng)，從而可以獲得一份因消費形態(tài)改變而擁有的持續(xù)收入。這時候我們就相當于拿回一生需要在日常生活用品上花費的約250萬新臺幣的N倍的退休金。這就是把負債式的消費轉(zhuǎn)成資產(chǎn)式的消費理財、消費致富的范例。

　　現(xiàn)在的超市一改過去的經(jīng)營模式，過去的客戶僅僅享受用零售價格買東西，現(xiàn)在，顧客會想成為會員，以批發(fā)價或七折的價格買東西。未來，超市將與消費者聯(lián)合，只要愿意推廣公司的產(chǎn)品，用戶會因介紹而獲得相應比例的渠道宣傳費。我們可尋找這樣的超市，學學如何消費致富。