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管理是品德的修煉

 燈火闌珊 2010-07-01

許多人往往由于性格原因,使自己存在這樣那樣的不足,這就需要不斷地修煉和完善。一是應該有一種機制,在一個人成為一名管理者時,要學習一些管理者必須具備的操守,就象一名飛行員,在飛行前,必須掌握一定的飛行理論知識;二是管理者要以良好的心態(tài),在未來的工作中不斷升華自己的思想,遵守工作操守,修煉一種嚴肅認真、負責、豁達、公正、規(guī)范的行為品質。

人對所從事的職業(yè),要練就一番良好的職業(yè)道德。良好的職業(yè)道德,就是懂業(yè)務知識,具有熟練的工作操守能力,強烈的工作責任心,公平、公正,不存私念,遵守職業(yè)規(guī)則。在工作中迅速掌握業(yè)務,熟練地應用,嚴格遵守工作的各種規(guī)章制度,履行工作職責;在處理問題上,懂得工作的規(guī)則,與上下級的關系,做與自己職責相符的工作;懂得工作中必須遵從和服從的內容,以及堅決不能去做的事情,要練就出此番能力,就要自身不斷地虛心學習,積累經驗,觀察和自覺地完善自己。

規(guī)范、細致的規(guī)章制度是確定人們之間的相互關系,確定個人與企業(yè)和組織的相互關系,以制度統(tǒng)一行為,作為處理矛盾和問題的準則。因此,在企業(yè)的組織中制度具有法律性,要把嚴格遵守制度作為員工決定自己行為和理念的最重要的出發(fā)點。作為管理者,首先要掌握應用好管理制度,為人師表,培養(yǎng)自身遵章守紀的典范形象。從管理者身上,使每一位員工了解企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)范和企業(yè)的運作機制,無形地培養(yǎng)員工的良好工作作風,每一位管理者的行為特征,對企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實,是一個企業(yè)管理水平的體現(xiàn)。

每個人的思想觀念、理解力、分析解決問題的能力不同。 這些差異,一是如上所述,通過嚴格按章辦事,以法為據(jù),以章為理,充分體現(xiàn)制度優(yōu)勢;二是在章法不明確的問題上,要以大局為重,權衡利弊,從最有利于工作的角度出發(fā),不計較個人的得失和榮辱,處理好關系。三是在處理一些工作關系問題上,要明確規(guī)則和左右部門之間的關系,多從工作角度著想。管理者要弄懂管理的真正內涵;弄懂管理的要求,弄懂管理的秩序。一個具有高尚品德、訓練有素的管理者是企業(yè)強盛的基本點和希望

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