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牛根生為民營企業(yè)家洗腦

 miyasa 2010-06-05


“腦袋”決定“口袋”

——蒙牛董事局主席
牛根生在并為民營企業(yè)家“洗腦”

在中國商界,幾乎沒有人不知道“牛根生”這個名字。他于1999年創(chuàng)辦蒙牛乳業(yè),在“一無工廠、二無奶源、三無市場”的困境下開拓進(jìn)取,使現(xiàn)在的蒙牛“一有全球樣板工廠、二有國際示范牧場、三有液態(tài)奶銷量全國第一”。“蒙牛速度”在中國企業(yè)界引人注目,創(chuàng)造了多項全國紀(jì)錄。

近日,蒙牛董事局主席牛根生做客龍城,作了題為“中國欠發(fā)達(dá)地區(qū)民營企業(yè)家的發(fā)展”的演講,為省城眾多企業(yè)點撥生意經(jīng)。他笑著說:“腦袋決定口袋,口袋里的錢都是從腦袋里‘倒’出來的。”

確定思路

語錄:“思路決定出路。你都不敢想,還能有什么出路?”

“你想做什么?你會成為什么樣的人?”講座一開始,牛根生就給大家拋出一個問題,見大家面露疑惑,他接著說:“在座的有沒有思考過這個問題,如果沒有,請你自己想一想思路決定出路。你都不敢想,還能有什么出路?”

他講到,有學(xué)者曾對民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)作過一個調(diào)查,不管國內(nèi)的還是國外的,基本都是這么一種規(guī)律,民營企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的時候很少有一個完整的商業(yè)計劃書或者創(chuàng)業(yè)計劃書。“其實這樣是不可取的。很多人都驚訝于我們的發(fā)展如此迅速?”這是因為從人才隊伍建設(shè)、資本運作、市場運作、生產(chǎn)運作,都非常有步驟有計劃。因此,今天的蒙牛絕對不是幾年的企業(yè),而是在正確的思路下,厚積薄發(fā)的表現(xiàn)。

有市場經(jīng)濟(jì)頭腦就有一切,簡單說,有思路就有出路。蒙牛拉產(chǎn)品的車輛有近千臺,沒有一臺車是自己買的,全部由社會來管理、運營,我們只“打的”,不買車。其中值得一提的是“三力法則”。世界上的競爭,無非是三種資源的競爭——— 體力競爭、財力競爭、智力競爭,不同的歷史條件下,三種力量的地位也不同。三種競爭具體是這樣一個關(guān)系:蠻野社會,體力統(tǒng)御財力和智力;資本社會,財力雇傭智力和體力;信息社會,智力整合體力和財力。世界上不少品牌都出自小地方,可口可樂出自美國亞特蘭大,奔馳出自德國的梅賽德斯。很多競爭要從設(shè)計開始,思路怎么樣,決定了你有一個什么樣的出路。

合理策劃

語錄:“幾年前有什么樣的布局,現(xiàn)在就會有什么樣的結(jié)局。”

“布局決定結(jié)局。10年前、20年前,你有什么樣的布局,現(xiàn)在就會有什么樣的結(jié)局。”牛根生笑著說,“如果沒有幾年前在全國包括山西的眾多省份布局,就沒有今天這么大的規(guī)模。”

牛根生認(rèn)為,做企業(yè)就得講究營銷,講究策略。在企業(yè)發(fā)展的過程中,蒙??偸歉鷩颐褡宓拇笫隆⒌貐^(qū)的大事非常巧妙地結(jié)合在一起。最早是在北京申奧的時候,蒙牛承諾,如果北京申奧成功,蒙牛每賣出一件產(chǎn)品就拿出一厘錢捐助奧運會,在外界看來,這筆錢不是一個小數(shù)目,但是攤到了每個產(chǎn)品的銷售額里面是很少的。用牛根生的話說,就和消費者形成了一個非常好的一個互動關(guān)系。此后,在一系列民族大事件中,蒙??偸窃谇‘?dāng)?shù)臅r候以恰當(dāng)?shù)姆绞匠霈F(xiàn)在公眾視野。在牛根生看來,這不是在營銷產(chǎn)品,而是在營銷企業(yè)的品牌?,F(xiàn)在“每天一斤奶,強(qiáng)壯中國人”的蒙牛廣告語已經(jīng)是人盡皆知了。

大膽做事

語錄:“膽識排在見識和學(xué)識之前。只為成功找方法,不為失敗找理由。”

“目前,中國全球化給民營企業(yè)帶來了絕佳的機(jī)會,民營企業(yè)家們一定要充滿自信地去做,同時要具備‘三識’,即膽識、見識、學(xué)識,其中膽識一定要排在第一位。”講到目前的環(huán)境和應(yīng)對,牛根生說出了這樣的見解。

牛根生講到了中國近代以來的三次創(chuàng)業(yè)與發(fā)展浪潮,在這期間,創(chuàng)業(yè)發(fā)展的格局、背景、元素等所有的素質(zhì)都發(fā)生很大變化。“在我年輕的時候,基本是沒有擇業(yè)權(quán)利的。”牛根生1978年參加工作,當(dāng)時就業(yè)有兩個途徑,即頂替退休、死亡頂員。那時牛根生的養(yǎng)父去世,牛根生繼承了養(yǎng)父的職業(yè) ——— 養(yǎng)牛種草。而現(xiàn)在不同,正值創(chuàng)業(yè)發(fā)展的好時候、好機(jī)遇,民營企業(yè)家們更應(yīng)該大膽去做。

“很多人說,蒙牛的發(fā)展是一個奇跡,我來講講蒙牛不是奇跡。”1999年牛根生在北大學(xué)習(xí),被原公司免了職。同年,蒙牛開始起步。唐僧取經(jīng)有九九八十一難,他“取經(jīng)”也是九死一生。第一間辦公室是呼和浩特市一間民宅,不足60平方米,有六張桌子、一張單人床、一張沙發(fā)、一個茶幾,都是從自己和朋友家里搬來的。歷經(jīng)多災(zāi)多難,往事不堪回首。只為成功找方法,不為失敗找理由。誠然,創(chuàng)業(yè)與發(fā)展要具備見識和學(xué)識,但更重要的是要有膽識,有時候碰到困境的時候,不要畏縮與膽怯,大膽做事,其他的條件暫不考慮。

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