“低碳思維”，這是從4月26日于上海舉行的中國(guó)涂料高峰論壇“2010低碳謀未來(lái)”上傳遞出來(lái)的新聲音。無(wú)論是場(chǎng)上論道的嘉賓，還是臺(tái)下互動(dòng)的專家，再或是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播參與互動(dòng)的網(wǎng)友，都在通過(guò)本次論壇傳遞出一個(gè)聲音，“低碳涂料產(chǎn)業(yè)”要從“低碳思維”開(kāi)始。

       企業(yè)間并購(gòu)交易需要“低碳思維”

       從全球化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，化工企業(yè)的組織重構(gòu)主要源于企業(yè)間的并購(gòu)交易或者企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，其中尤以并購(gòu)交易為多。從陶氏化學(xué)收購(gòu)羅門(mén)哈斯、巴斯夫收購(gòu)汽巴精化，再到海名斯收購(gòu)德謙，這其中都彰顯出“低碳思維”。正如海名斯海名斯特殊化學(xué)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)行銷總監(jiān)沈明昇先生在涂料論壇上談到的，收購(gòu)所帶來(lái)的產(chǎn)品多元化可以為涂料制造商提供一站式解決方案，節(jié)省了采購(gòu)方的決策時(shí)間和采購(gòu)成本，本身就是低碳經(jīng)濟(jì)模式的體現(xiàn)，而服務(wù)的本地化，更加節(jié)省了企業(yè)自身的服務(wù)成本，加快服務(wù)響應(yīng)時(shí)間的同時(shí)也提高了客戶的滿意度，這難道不是一種“低碳思維”嗎？

       投資低碳研發(fā)需要“低碳思維”

        對(duì)于國(guó)際化工巨頭來(lái)說(shuō)，“低碳思維”則需要經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)。陶氏化學(xué)在收購(gòu)羅門(mén)哈斯之后，首先考慮的問(wèn)題是，如果將客戶對(duì)于并購(gòu)收到的影響降低到最低，其次組織的調(diào)整和產(chǎn)品線的完善，從而實(shí)現(xiàn)陶氏化學(xué)在涂料原輔料領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。完善產(chǎn)品線和投資低碳環(huán)保項(xiàng)目，則是陶氏化學(xué)在”低碳思維“指引下的策略，陶氏化學(xué)涂料材料業(yè)務(wù)部北亞區(qū)總經(jīng)理張巍女士介紹，中國(guó)政府已經(jīng)設(shè)定了非常具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，作為一家具有社會(huì)責(zé)任感的跨國(guó)企業(yè)，陶氏涂料業(yè)務(wù)部歷來(lái)的發(fā)展方向都是朝著環(huán)境友好型和低碳方向努力的，除此之外，陶氏涂料業(yè)務(wù)在2010年設(shè)立專注于低碳的發(fā)展項(xiàng)目，這其中包括低碳涂料與其他建筑材料的生命周期評(píng)估，水性的道路標(biāo)線漆替代油性的道路標(biāo)線漆等。

        民族企業(yè)做大做強(qiáng)需要“低碳思維”

       中國(guó)的珠光顏料行業(yè)基本全部來(lái)自民營(yíng)企業(yè)，改革開(kāi)放三十年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在珠光顏料行業(yè)落地生根、發(fā)展壯大，面臨未來(lái)的發(fā)展，我們的民族企業(yè)也在積極的進(jìn)行”低碳思維“規(guī)劃。作為珠光顏料的標(biāo)志型企業(yè)，中國(guó)坤彩集團(tuán)董事長(zhǎng)謝秉坤先生說(shuō)，中國(guó)的珠光顏料經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了將近25000噸，占全球的生產(chǎn)能力達(dá)到了40%~50%，作為生產(chǎn)型的企業(yè)我們很多時(shí)候牽扯到碳排放問(wèn)題。近年來(lái)，碳排放的呼聲越來(lái)越高，已經(jīng)成為舉國(guó)上下關(guān)注的話題。作為民營(yíng)企業(yè)，我們得益于改革開(kāi)放成果的同時(shí)，更應(yīng)該承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，我們自己的投資者首先意識(shí)要到位，第二技術(shù)要到位，第三資金要到位，我想通過(guò)努力還能夠做出一些成績(jī)來(lái)減少我們的碳排放。

        資源優(yōu)勢(shì)更需要“低碳思維”