和潤(rùn)世家度假酒店值班經(jīng)理崗位職責(zé)
一、 建立總值班制度的目的 酒店是一個(gè)24小時(shí)不間斷向賓客提供安全和服務(wù)保障的特殊行業(yè),來(lái)不得一點(diǎn)大意。為了對(duì)客服務(wù)的全天候政令暢通、服務(wù)規(guī)范、處理問(wèn)題及時(shí)。除正常的組織管理之外,需另設(shè)總值班經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮日班之外的工作,以保證酒店運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于良好狀態(tài)。 總值由部門(mén)經(jīng)理輪流擔(dān)擋,以下為總值班經(jīng)理的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。 二、 參加總值班的人員 行政人事部制定總值排班表:排班表以月為單位,每月最后一周的周五排定下月值班人員; 1、行政人事部經(jīng)理 2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 3、房務(wù)部經(jīng)理 4、廚師長(zhǎng) 5、工程保安部經(jīng)理 6、餐廳經(jīng)理 三、總值班的時(shí)間 24小時(shí)制 08:30am——次日08:30am 四、總值班的匯報(bào)及交接規(guī)定 晨會(huì),總值經(jīng)理匯報(bào)工作:反映客人的意見(jiàn),匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及問(wèn)題分析,提出需要跟辦的事情 昨日總值經(jīng)理向今日總值經(jīng)理交接,交接“總值班經(jīng)理工作日志”,交待需要跟辦的事項(xiàng) 五、總值班崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 總值班經(jīng)理崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱(chēng):總值班經(jīng)理 直接上司:總經(jīng)理 直接下屬:各部門(mén)員工 1、根據(jù)總辦排定的總值班表,提前作好總值準(zhǔn)備工作,了解如下情況 ①酒店今日出租率 ②今日在店、抵店、離店VIP ③今日在店的團(tuán)隊(duì)、會(huì)議信息 ④今日重要宴會(huì)信息 ⑤今日有無(wú)計(jì)劃內(nèi)的可能對(duì)客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習(xí)、工程等。 1、 值班期間,確保手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)振動(dòng)狀態(tài)(保證手機(jī)電池電量充足),工作電話接聽(tīng)率100%;著工作裝;并隨身攜帶對(duì)講機(jī) 2、 密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。 3、 負(fù)責(zé)做好夜間安全的預(yù)防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問(wèn)題。檢查各安保崗、酒店各通道,以消除各種隱患,保證酒店財(cái)務(wù)以及客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。 4、加強(qiáng)夜間巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好工作記錄。 5、處理賓客的投訴。遇到賓客對(duì)酒店的投訴時(shí),認(rèn)真傾聽(tīng)并在工作日志上做好書(shū)面記錄,無(wú)論對(duì)錯(cuò)都不做爭(zhēng)執(zhí),并適時(shí)適當(dāng)站在客人立場(chǎng)上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到最大保護(hù)的同時(shí),可以適當(dāng)?shù)臐M足賓客的合理要求,以維護(hù)酒店的良好聲譽(yù)。 6、主動(dòng)征求賓客的意見(jiàn),對(duì)賓客的意見(jiàn)及時(shí)加以分析、處理,并采取預(yù)防措施,促進(jìn)酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展和質(zhì)量的改進(jìn)。 7、維護(hù)整個(gè)酒店溫馨祥和的營(yíng)業(yè)氣氛,督導(dǎo)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)擺設(shè)、燈光、背景音樂(lè)、服務(wù)質(zhì)量等影響營(yíng)業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。 8、晨會(huì)上值班經(jīng)理要對(duì)昨天的當(dāng)班情況進(jìn)行匯總說(shuō)明,對(duì)檢查過(guò)程中的不合格項(xiàng)進(jìn)行評(píng)析,各部門(mén)經(jīng)理針對(duì)不合格項(xiàng)提出整改措施,下一值班經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和落實(shí)。 9、值班經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)員工儀容儀表規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。 權(quán)限: 1、有權(quán)處理酒店突發(fā)事件,維護(hù)酒店利益不受損害。 2、有權(quán)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,并接受和處理酒店內(nèi)部員工投訴。 3、有權(quán)監(jiān)督上崗員工的工作表現(xiàn),對(duì)違紀(jì)員工有權(quán)按章予以處理,對(duì)工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)向相關(guān)部門(mén)建議給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。 4、有權(quán)審查和核批業(yè)務(wù)部門(mén)在崗最高人員權(quán)限以外的優(yōu)惠、減免事宜。凡確屬緊急情況須減免或優(yōu)惠的,應(yīng)做好詳細(xì)記錄并逐級(jí)匯報(bào)。 5、總值班的工作流程及標(biāo)準(zhǔn) □ 工作流程: 1、 當(dāng)日總值經(jīng)理于晨會(huì)結(jié)束之時(shí)接受昨日總值工作日志,閱讀昨日總值報(bào)告。 2、 填寫(xiě)當(dāng)日總值報(bào)告“當(dāng)日信息”欄,了解當(dāng)天店內(nèi)的重要信息。 了解如下信息: 了解當(dāng)日VIP客人信息 了解當(dāng)日重要的宴請(qǐng)信息 3、了解當(dāng)日會(huì)議、團(tuán)隊(duì)信息、了解當(dāng)日豪華(或重要)團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)日程安排 了解當(dāng)日會(huì)議及大型活動(dòng)信息、今日預(yù)計(jì)出租率、今日預(yù)計(jì)進(jìn)店客房數(shù)、今日預(yù)計(jì)離店客房數(shù)、今日預(yù)計(jì)餐飲上座率。 了解當(dāng)日有無(wú)以下特殊事件:停水、停電等、當(dāng)日重大維修項(xiàng)目消防演練 ■檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn): 16:30pm ——17:30pm 1、根據(jù)當(dāng)天的當(dāng)日總值報(bào)告的提示,檢查有重要客情的崗位準(zhǔn)備工作情況是否完成并符合要求 17:30pm——20:30pm在前臺(tái)營(yíng)業(yè)崗點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查 一、 大廳公共區(qū)域 1、戶外廣告燈、霓虹燈、地?zé)簟⒄彰鳠艄ぷ魇欠裾! ?br>2、煙缸是否整潔 3、鮮花、植物的新鮮程度及衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn) 4、花盆內(nèi)是否有垃圾及煙頭 5、大廳地面光亮程度是否達(dá)標(biāo) 6、大廳玻璃光亮程度及扶手光亮程度是否達(dá)標(biāo) 7、公共洗手間的衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo) 8、大廳活動(dòng)告示牌是否整潔,擺放規(guī)范、無(wú)誤 二、餐飲部: (一)餐廳 1、開(kāi)餐時(shí)是否有引座員引領(lǐng)、入座,有無(wú)個(gè)性的禮貌用語(yǔ)。 2、服務(wù)員在遞菜單時(shí)有無(wú)敬語(yǔ)、姿勢(shì)是否規(guī)范。 3、服務(wù)員是否推銷(xiāo)、介紹食品菜肴及“今日特選”。 4、服務(wù)員是否重復(fù)點(diǎn)單。 5、點(diǎn)單后您等候多長(zhǎng)時(shí)間上飲料、菜肴。 6、上菜時(shí)是否報(bào)菜名。 7、服務(wù)員是否主動(dòng)巡臺(tái)及時(shí)整理臺(tái)面,撤換骨碟、煙缸。 8、是否征求您的意見(jiàn)。 9、飲料茶水快用完時(shí),服務(wù)員是否主動(dòng)添加。 10、結(jié)帳需等候多長(zhǎng)時(shí)間?! ?br>11、如何評(píng)價(jià)您的用餐。 飲料 食品(菜肴口味、新鮮程度、形狀、裝盤(pán)、溫度) 服務(wù) 員工禮貌程度 12、離開(kāi)餐廳時(shí),是否有道別語(yǔ)。 13、對(duì)于老客戶、長(zhǎng)住客,是否提供針對(duì)性的服務(wù)?! ? (二)宴會(huì)預(yù)訂 1是否三聲鈴響內(nèi)接聽(tīng)電話。 2、是否禮貌地稱(chēng)呼您?! ?br>3、是否仔細(xì)聆聽(tīng)您的預(yù)訂要求。 4、是否主動(dòng)向您推薦和介紹相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目。 5、是否詢(xún)問(wèn)您的姓名。 6、是否詢(xún)問(wèn)您的特殊要求。 7、是否向您轉(zhuǎn)述預(yù)訂情況。 8、是否向您致謝。 (三)廚房 1、廚師個(gè)人衛(wèi)生是否符合規(guī)定。 2、廚房的滅火器材是否完備。 3、灶具、廚具是否整潔衛(wèi)生。 4、垃圾桶是否有袋并加蓋使用。 5、生、熟食品是否分開(kāi)存放。 6、工作臺(tái)是否整潔,無(wú)食物殘留物。 7、食品是否用貨架存放。 8、廚房工作人員的衛(wèi)生知識(shí)是否掌握。 9、工作結(jié)束是否按要求關(guān)好水、電、氣。 二、 大廳服務(wù) 1、背景音樂(lè)播放時(shí)間:公共區(qū)域7:00---22:00 然后逐步關(guān)閉 2、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)與營(yíng)業(yè)時(shí)間同步 3、燈光管制:大廳及外景觀燈燈光(由工程值班人員控制)要求根據(jù)天色和季節(jié)的不同及時(shí)開(kāi)關(guān): 夏 季開(kāi)燈時(shí)間:19:00 春秋季開(kāi)燈時(shí)間:18:00 冬 季開(kāi)燈時(shí)間:17:00 (陰雨天視情況定) 4、空調(diào)溫度:夏季26攝氏度 冬季18-22攝氏度 5、公共指示牌、告示牌、張貼均齊全并正確 6、告示牌和張貼上的內(nèi)容都是當(dāng)前酒店正在舉行的活動(dòng)信息,沒(méi)有將已經(jīng)結(jié)束而過(guò)期的信息展示于眾 7、酒店的外圍:路標(biāo)、裝飾燈、路燈、景觀燈、車(chē)輛停放、外墻、門(mén)、窗、玻璃、垃圾箱均完好、整潔 8、所有燈光、公共區(qū)域空調(diào)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定開(kāi)關(guān)指定燈光及指定區(qū)域的空調(diào) 三、結(jié)帳高峰時(shí)在各收銀點(diǎn)巡視 1、結(jié)帳員是否禮貌熱情、微笑?! ? 2、結(jié)帳員是否準(zhǔn)確迅速。 3、各崗點(diǎn)是否堅(jiān)守崗位。 4、各崗點(diǎn)是否準(zhǔn)備票據(jù)、零錢(qián)等。 5、交接班是否有序。 6、崗點(diǎn)衛(wèi)生、臺(tái)面是否整潔。 20:30pm——22:00pm 安全檢查: 1、酒店中部消防通道:沒(méi)有障礙物、照明燈完好; 2、消防器材:全部擺放到位,可以隨時(shí)使用;無(wú)安全隱患:門(mén)、掛件、吊燈等牢固; 3、地面滑時(shí)有警示牌; 4、設(shè)備維修有警示牌; 7、燈光管制:大廳及外景觀燈主燈光要求關(guān)閉時(shí)間為: 夏 季關(guān)燈時(shí)間:22:30 春秋季關(guān)燈時(shí)間:21:30 冬 季關(guān)燈時(shí)間:21:00 8、建筑外的景觀燈23: 00關(guān)閉,并需檢查燈的完好情況 22:00pm——次日8:30am 1、不定時(shí)檢查夜班人員是否有很好的工作狀態(tài) 2、每夜兩次不定時(shí)電話檢查夜班員工的工作情況 辦公區(qū)域 1、下班后各部門(mén)是否能切斷所有的電源并鎖門(mén)、關(guān)窗。 前廳營(yíng)銷(xiāo)部 餐飲部 客房部 行政部 財(cái)務(wù)部 是否保持辦公區(qū)域的日常清潔衛(wèi)生。 2、是否在辦公區(qū)域大聲喧嘩。 3、是否在辦公區(qū)域內(nèi)吃零食。 4、下班后,是否清理辦公臺(tái)面,保持工作環(huán)境的整潔。 5、員工著裝整潔是否符合規(guī)定?! ? 員工設(shè)備: (一)更衣室 1、更衣室衛(wèi)生是否達(dá)到要求。 四、排班表送達(dá)崗位: 行政人事部需將排班表送達(dá)以下成員: 餐飲部經(jīng)理 房務(wù)部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 工程保安部經(jīng)理 |
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