記者從一些報刊亭了解到，銷量比較高(不考慮定價)的刊物中《讀者》、《青年文摘》、《海外文摘》等文摘類期刊居多，一個普通報刊亭每月《讀者》的銷量就在200份以上。如果有心觀察，你會發(fā)現(xiàn)報刊亭的顯眼位擺放居多的也幾乎是該類刊物。在期刊市場，從上世紀80年代開始出現(xiàn)了文摘熱潮，目前這種熱潮尚未消失，且有越演越烈之勢。目前，全國共有200多種文摘期刊，而期刊總品種不過9000多種，這一比例在世界期刊界實屬獨有。文摘類期刊在我國期刊市場中所占的份額遠遠高于時尚類和財經(jīng)類期刊。在一項報刊零售的市場監(jiān)測中，文摘類刊物的實銷率達到96；96，排名第三，僅僅低于都市早報類報紙和IT綜合類報紙。

作為文摘類刊物龍頭老大的《讀者》2003年10月和11月的月發(fā)行量分別為802萬和806萬，首次突破了800萬冊大關，創(chuàng)下了中國期刊發(fā)行的最高紀錄。此外，以發(fā)行量高居全國期刊發(fā)行排行榜前三甲的還有《青年文摘》。入圍新聞出版總署“期刊方陣”的文摘類刊物也比較多，其中除《讀者》和《青年文摘》外還有《新華文摘》、《農(nóng)民文摘》等，大概有20多種。在走勢比較理想的情況下，許多文摘類期刊加快節(jié)奏，紛紛改成半月刊，其中又以《讀者》為首，分上下半月A、B兩個版，并且在原有基礎上又增加了《讀者·鄉(xiāng)村版》，從而贏得了巨大的市場占有空間?！缎氯A文摘》的學術色彩濃一些，發(fā)行量一直比較理想。今年開始《新華文摘》改成半月刊，據(jù)雜志社總編輯張耀銘介紹，改成半月刊之后雜志的月發(fā)行量有很大增幅，一月銷量已超過20萬冊，用張耀銘自己的話來說“想都想不到”，這次改版成功讓張耀銘也相信文摘刊物的空間還是很大的。另外，《海外星云》雜志也由月刊逐漸發(fā)展為今天的旬刊。

起源——市場準入門檻低

《讀者》是文摘類期刊之王，創(chuàng)刊于1981年，二十多年來，《讀者》一直風靡全國。目前，《讀者》在全國期刊市場已占據(jù)2％的份額，對比9000多種的基數(shù)，這個數(shù)字具有強大的力量?！蹲x者》開發(fā)了文摘類期刊市場，并獲得空前的成功，在《讀者》之后一大批跟風、模仿的刊物紛紛上市，有些刊物竟然從刊名和設計上追求與《讀者》的相似性，從而尋求賣點，由此，文摘類期刊的陣容日益龐大，并且不斷地有新刊涌現(xiàn)，給人一種文摘類期刊是“香餑餑”的假相。

信息爆炸時代帶來大量信息的堆積，文摘類期刊便承擔了梳理信息的重任，通過整理、篩選、整合等手段，為讀者提供信息含量高、凝聚的文章，這是文摘類期刊現(xiàn)在依然被看好的原因。從目前中國期刊讀者的整體狀況來看，文摘類期刊因其老少皆宜的特性，從而覆蓋面比較廣。大多數(shù)普通讀者期刊閱讀的需求仍舊停留在文字的享受，信息的積累層面，所以《讀者》和《故事會》等以文字、故事為主的刊物到今天為止讀者群都十分龐大。文摘類期刊較低的價格、較小的開本，也很適合書報亭主流讀者的購買興趣。

與原創(chuàng)刊物相比，文摘類期刊成本低，不需要太多的采訪成本，一本文摘類刊物只需幾個最多十幾個人，揀揀編編的簡單模式讓文摘期刊成為最不傷腦筋的出版物。從市場環(huán)境來看，文摘期刊有豐富的稿源，目前全國共有2000多種報紙和9000多種期刊，并且不斷地有新報、新刊出現(xiàn)，加之對國外資訊的關注吸納，從而使文摘類期刊有豐富、龐大的“采樣大庫”。盡管期刊市場的細分特點越來越明顯，但就目前情況而言，市場對于文摘這種大眾化刊物的需求還一直比較高，使新生文摘刊物比較容易占領市場并實現(xiàn)贏利，所以辦文摘雜志就被許多人視為投入最低、見效最快的的辦刊方式了。

與時尚、財經(jīng)、生活方式等期刊相比，文摘期刊的收入來源十分簡單，就是發(fā)行收入，廣告收入比例非常小，即使《讀者》、《青年文摘》這樣發(fā)行量極高的雜志其廣告收入也無法與時尚、財經(jīng)類刊物媲美。有一些期刊專業(yè)人士認為，我國的文摘類刊物嚴格意義上講還屬于一種出版物，不能視為雜志，理由是文摘類期刊不是一種經(jīng)營的概念。投資文摘雜志不需要很大的資金，因為它的人員成本和運作成本非常低，只求發(fā)行量，只求銷售碼洋。

上述全部原因促成了大家前赴后繼創(chuàng)辦文摘刊物的激情。《少男少女》繼推出《讀友》雜志后，去年年底又出版了一本文摘刊物《回味》，創(chuàng)刊之時便賣得很火，創(chuàng)刊號僅長春市就賣出了800份。湖北一省僅2001年一年就出現(xiàn)5種文摘期刊，分別是《熱別關注》、《大家參考》、《休閑文摘》、《讀書文摘》、《民族文匯》，初期市場反響就不錯，其中《特別關注》走勢非常好，據(jù)主編朱玉祥介紹，目前該雜志的發(fā)行量每月以2萬的數(shù)量遞增，今年月發(fā)行量已經(jīng)達到46萬冊。

現(xiàn)狀——強者恒強 弱者跟風

業(yè)內(nèi)人士普遍認為盡管文摘類期刊門檻低，但不掙錢的也多。其原因就在于盲目模仿的期刊比較多，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重，缺乏理性的定位。當然其中也有模仿追風比較成功的，廣東《少男少女》雜志社的《讀友》雜志和《讀者》僅一字之別，封面設計相近，但是走得比較成功。從《讀者》、《青年文摘》大家也看到了一種辦刊模式，就是文摘這種形式，于是出現(xiàn)了大量健康類文摘，如《健康文摘》《中外健康文摘》，財經(jīng)類文摘也逐漸成為一個熱點。但是，在追風的同時也不乏機械模仿的例子。2001年湖北出版的《大家參考》在市場初期階段不太理想的情況下，模仿吉林《春風》雜志社的《意林》雜志，在原有刊名上加上了“新意林”三個字，而且從內(nèi)容定位、版式各方面“抄襲”，此舉引起《意林》雜志社的強烈不滿，后在雙方溝通之下，《大家參考》又改名為《意匯》，卻仍然沒有擺脫模仿的痕跡。這種情況在文摘類刊物中比比皆是。

文摘類刊物因其定位、紙張、印刷等各方面的特性，收入主要還是靠發(fā)行，只有《讀者》等幾種大牌文摘期刊有一定可觀的廣告收入，其他刊物廣告少之甚少。所以只要把發(fā)行做上去了雜志社的日子就會好過，因此許多文摘類刊物不惜以非常低的批發(fā)價把雜志發(fā)給經(jīng)銷商，據(jù)吉林天藝書局張曉燕經(jīng)理介紹，批發(fā)商一般要以八折的價格拿到《讀者》，而其他許多刊物他們只需六七折就能拿到，甚而折扣更低，將利潤的一部分讓利于銷售商這是許多文摘期刊慣用的手段。據(jù)記者了解，武漢的《特別關注》、蘭州的《視野》都是6折的批發(fā)價。價格戰(zhàn)永遠是市場良性循環(huán)的壁壘，期刊領域的價格戰(zhàn)‘似乎并不顯著，但是到了刊物批銷環(huán)節(jié)上，價格可能就是一個敏感因素，對于一些大的發(fā)行商來說，品牌刊物是他們的目標，如北京知名發(fā)行人祝司峰就表示，文摘類期刊的碼洋太低，該業(yè)務根本就不考慮。但對于許多實力較小的個體經(jīng)銷商來說，以最低的批發(fā)價拿到期刊是其最大目的，他們只求短期的銷售利潤。

前途——找準定位 細分市場

《讀者》和《青年文摘》走的是人文關懷路線，多年來為讀者提供了大量精品美文，尤其《讀者》似乎已成為一個文化符號。但是，后來出現(xiàn)的大量文摘期刊如果沿著《讀者》《青年文摘》的老路走勢必要失敗，因為前者已經(jīng)充分形成了品牌和市場占有率，后者永遠競爭不過前者。所以要批準自己的定位，細分市場，走出自身的特色，要成為市場的惟一一個。上世紀80年代創(chuàng)刊的《海外星云》以刊登海外經(jīng)貿(mào)、耐事政治為內(nèi)容特色，逐漸形成了自己的品牌。據(jù)該雜志社總編輯蘇放介紹，為了確?！逗Ｍ庑窃啤肺恼碌莫毺匦院酮毤倚?，雜志社先后與國外幾家媒體簽署了轉(zhuǎn)載協(xié)議，保證了內(nèi)容來源。湖北日報報業(yè)集團的《特別關注》研究美國《讀者文摘》的目標定位，將雜志的訴求對象鎖定在成熟男士，成為新生文摘期刊中比較成功的例子。中國新聞社的《中華文摘》以商務人士、知本階層為主，開辟特殊的發(fā)行渠道，在創(chuàng)刊一年多后目前已經(jīng)摸索出了一套適合自身發(fā)展行之有效的方式。此外，知音期刊集團也看到了文摘期刊的利潤，先后出版《財智文摘》和《良友文摘》，借助知音強大的集團優(yōu)勢， 目前也取得了一定的成績。

定位是雜志的關鍵，這是期刊界經(jīng)久不衰的話題，雜志辦給誰看?他們喜歡看到什么樣的內(nèi)容?這是每個辦刊人頭腦中都要時刻有的思想。文摘雜志提供給讀者的文章直接反應子雜志社以及編輯的視野、眼界和品位，某種程度上也是雜志的“氣質(zhì)”體現(xiàn)。在種類如此之多的文摘類期刊市場挖掘出一條特色之路實屬不易，同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)嚴重戕害了市場的形象，如果繼續(xù)盲目跟風，勢必會被迫退出市場。

在文摘期刊熱潮持續(xù)高溫的情況下，我們要鼓勵原創(chuàng)。文摘期刊之多很容易造成大家互相撞車的現(xiàn)象，優(yōu)秀的文章是大家有目共睹的，一篇文章可能你摘我也摘，加之許多作家、作者或自由撰稿人一稿多投的惡劣行為，嚴重影響了雜志的內(nèi)容質(zhì)量，對于以內(nèi)容為王的文摘類期刊來說這是一個急于解決的問題。另外，著作權也是文摘期刊一個比較嚴重的問題，采錄別人稿件卻不付稿費，尤其是一些知名作家的文章，嚴重侵犯了作者的著作權，由此引發(fā)的官司此起彼伏。為了保證有優(yōu)質(zhì)的文章可摘，許多文摘雜志開始增加原創(chuàng)比例，《讀者》又一次走在了前列。為了維護作者的權益，更為了自身的高品質(zhì)，去年金秋，《讀者》雜志社與百名作家簽署了用稿協(xié)議，用法律手段給作者承諾。

美國是期刊大國，但文摘類期刊也僅《讀者文摘》等幾種而已，文摘只有些許的空間。中國長久以來文摘類期刊的持續(xù)高溫現(xiàn)象需要降溫了，最終文摘的市場空間還將會由領頭刊物如《讀者》《青年文摘》等幾家刊物占據(jù)，這是許多期刊專家的共識。