女性經(jīng)濟(jì)學(xué)

時(shí)間：2010-01-14 10:07:06

熊彼得

女性經(jīng)濟(jì)學(xué)

女權(quán)主義派的管理理論家正在散布一些危險(xiǎn)論調(diào)
  
 


已故經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅•薩繆爾森有一妙語(yǔ)：“女人就是工資低的男人。”作為六個(gè)孩子的父親，他也許還對(duì)女人在人類繁衍中起的作用說(shuō)了些別的什么。但是， 就以一（短）句總結(jié)經(jīng)典女權(quán)主義而言， 這句箴言已是登峰造極。

較早幾代的成功女性強(qiáng)調(diào)要獲得和男性一樣的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。她們對(duì)于要給“姐妹們”特殊待遇這種說(shuō)法嗤之以鼻，堅(jiān)持要靠工作更努力，想法更精明來(lái)獲得成功。撒切爾夫人從不隱瞞她對(duì)身邊那些窩囊男人的輕蔑。（有個(gè)笑話說(shuō)的是撒切爾夫人和她的內(nèi)閣去吃飯。侍者問(wèn)：“牛排還是魚?” “當(dāng)然是牛排。”她回答說(shuō)。“那蔬菜類呢?”（那些窩囊的男人呢？） “他們也是吃牛排。”[sup]①[/sup]）前不久的美國(guó)總統(tǒng)大選期間，希拉里•克林頓借用一個(gè)廣告嘲弄奧巴馬，意指奧巴馬，不像她自己，不能勝任在凌晨3點(diǎn)接聽(tīng)紅色危機(jī)電話^②的挑戰(zhàn)。

很多商界女性的先鋒人物都以自己的強(qiáng)硬作風(fēng)為豪?？照{(diào)業(yè)巨頭格力電器總裁董明珠斷然說(shuō)道：“我從來(lái)沒(méi)有失手過(guò)。我從不認(rèn)錯(cuò)。我永遠(yuǎn)是對(duì)的。”過(guò)去三年，她的公司讓股東的投資回報(bào)增長(zhǎng)了將近500%。

但一些現(xiàn)在最具影響力的女權(quán)主義者強(qiáng)調(diào)女性如果照男性世界的法則行事，就永遠(yuǎn)不可能充分發(fā)揮她們的潛力。阿維•維滕貝格考克斯和艾莉森•邁特蘭德是該觀點(diǎn)的其中兩位首要擁護(hù)者。他們認(rèn)為，僅僅打破玻璃天花板是不夠的，你需要檢查整個(gè)企業(yè)建筑，找到“性別石棉”^③——也就是說(shuō)，要將存在于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展進(jìn)程中的固有性別偏見(jiàn)連根拔起。

新女權(quán)主義主張女性有和男性完全不同的特質(zhì)。男人具侵略性，女人尋求共識(shí)；男人喜歡競(jìng)爭(zhēng)，女人喜歡團(tuán)結(jié)協(xié)作；男人熱衷權(quán)力，女人向往群體。加州大學(xué)歐文分校的茱蒂•羅森納認(rèn)為女人擅長(zhǎng)“轉(zhuǎn)型管理”和“互動(dòng)管理”?！杜詰?yīng)進(jìn)入董事會(huì)會(huì)議室》的作者佩尼娜•湯姆森和杰西•格雷厄姆認(rèn)定女人“橫向思維比男人更強(qiáng)”，而且“更理想主義”。一時(shí)之間，女權(quán)主義文章中都在借用猴子部落的例子，即雄性好戰(zhàn)，雌性慈愛(ài)。

而且，這種觀點(diǎn)還認(rèn)為這些據(jù)說(shuō)是女性特有的品質(zhì)在商業(yè)中越來(lái)越重要。不久前的金融危機(jī)就證明了男人引以為豪的那些品質(zhì)，比如冒險(xiǎn)和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)招致災(zāi)難。照這種說(shuō)法，雷曼兄弟換做是雷曼姐妹就不會(huì)破產(chǎn)了。新女權(quán)主義者還稱，在金融危機(jī)發(fā)生前，一些最優(yōu)秀的公司就已經(jīng)開(kāi)始拋棄“家長(zhǎng)式”的層級(jí)制度，轉(zhuǎn)而青睞于“協(xié)作”和“網(wǎng)絡(luò)”結(jié)構(gòu)，而女性在后者中有先天優(yōu)勢(shì)。

這個(gè)觀點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像那些冠冕堂皇的大學(xué)里的兩性研討會(huì)，卻吸引了一些很有分量的追隨者。鼎鼎有名的管理咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫發(fā)布的研究表明，帶來(lái)企業(yè)成功的九項(xiàng)“領(lǐng)導(dǎo)行為”中，有五項(xiàng)女性使用的頻率比男性高。路透集團(tuán)董事長(zhǎng)、前聯(lián)合利華老板、企業(yè)機(jī)構(gòu)的中心人物尼爾•費(fèi)哲羅表示，“女性獲取成功的方式和男性不同，我們的組織以矩陣結(jié)構(gòu)為中心，等級(jí)制度正在弱化，組織方式變得寬松，女性的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)也隨之變得越來(lái)越重要。”許多公司都不再提倡傳統(tǒng)的對(duì)每個(gè)員工一視同仁，取而代之的是“因性調(diào)整”和“性別雙語(yǔ)”——以利用女性員工獨(dú)特的管理智慧?，F(xiàn)已涌現(xiàn)了一大批咨詢機(jī)構(gòu)教導(dǎo)企業(yè)如何聽(tīng)取女性的意見(jiàn)和利用她們獨(dú)特的能力。

新女權(quán)主義者們有理由對(duì)女性在商界的進(jìn)展感到失望。據(jù)英國(guó)公平和人權(quán)委員會(huì)計(jì)算，以現(xiàn)在的速度，要再過(guò)60年女性才能在富時(shí)100企業(yè)的董事會(huì)中取得和男性相同的席位。她們也有理由認(rèn)為傳統(tǒng)女權(quán)主義沒(méi)有顧及到女性在撫養(yǎng)孩子過(guò)程中的角色。但是，她們那些關(guān)于男女先天不同的論調(diào)是草率而具反效果的。

揪著先天不同說(shuō)個(gè)不停地人們應(yīng)該記得，人口子群體內(nèi)部的差異通常大于子群體之間的差異。即使能夠證明平均而言，女人的情商比男人高，那也不說(shuō)明任何一個(gè)特定女人的情況。將人們作為個(gè)體而不是群體的代表來(lái)評(píng)判，是合情合理的，也是有利于商業(yè)的。


關(guān)愛(ài)，分享和管理

另外，許多最成功的女性存在于作風(fēng)硬朗鮮明的企業(yè)里，而不是新女權(quán)主義者臆想中的感情豐沛的機(jī)構(gòu)：阿?，m（核能源），英美資源集團(tuán)（礦業(yè)），阿徹丹尼爾斯米德蘭（農(nóng)產(chǎn)品加工），杜邦（化工），太陽(yáng)石油（石油業(yè)）和施樂(lè)（科技）都有女性老板?？颂m菲爾德管理學(xué)院的女性富時(shí)100指數(shù)顯示，提拔女人進(jìn)入董事會(huì)記錄最好的兩個(gè)行業(yè)分別是銀行業(yè)和交通業(yè)。

女同胞們最好不要受新女權(quán)主義的誘惑，而是應(yīng)該聽(tīng)董女士的。盡管現(xiàn)狀不如人意，但前景是美好的。女性在中學(xué)和大學(xué)里的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)男性。傳統(tǒng)的精英管理制度對(duì)女性越來(lái)越有利，現(xiàn)在拋棄它真是大錯(cuò)特錯(cuò)了。