確了對(duì)自身、行業(yè)和市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)力三大要素的需求后，如何去實(shí)現(xiàn)對(duì)這些要素的了解，卞秉彬先生指出要實(shí)現(xiàn)這三個(gè)問(wèn)題，不妨先問(wèn)自己四個(gè)問(wèn)題--

　　第一問(wèn)題：我要的薪酬目標(biāo)是多少？為什么我能拿到這個(gè)薪酬？我的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)、就職資質(zhì)有沒(méi)有達(dá)到我想要的達(dá)到的薪酬目標(biāo)？相反，如果這些都不清楚，就沒(méi)有辦法提煉自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就不能將自己最閃亮的地方展示給別人，“知已知必，才能百戰(zhàn)百勝”，這是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　第二問(wèn)題：對(duì)所從事的相關(guān)行業(yè)了不了解，這里我們所指的相關(guān)行業(yè)，不是指的干一行愛(ài)一行，而是要對(duì)他進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)，首先對(duì)行業(yè)本身，行業(yè)要分為主體行業(yè)和細(xì)分行業(yè)，行業(yè)、崗位、職種是我們對(duì)現(xiàn)代行業(yè)的一個(gè)認(rèn)知。

　　第三問(wèn)題：要精明的盤點(diǎn)手頭的資源。所謂的資源是指客戶資源、信息資源、專業(yè)知識(shí)的資源、專業(yè)技能的資源，這些資源是使我們直接能夠?yàn)橐サ钠髽I(yè)，產(chǎn)生直接價(jià)值的關(guān)鍵因素。所以資源越多，我們直接價(jià)值就越大，直接性價(jià)值越大，給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值的可能性就越大，我們能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的可能性越大，我們的薪酬就越高，這是一個(gè)資源上的認(rèn)識(shí)。往往有一些職業(yè)人，他在自己的面試、跳槽或想去跳槽的過(guò)程中，往往不能把持好自己，站好最后一班崗，這就是不職業(yè)的，其實(shí)更重要的是為自己站好最后一班崗，這里面包括將來(lái)你直接要派上用處的資源價(jià)值，首先你要盤整你自己會(huì)做什么？擁有一些什么？你的經(jīng)驗(yàn)中肯定有一些什么了等，最后一班崗，你是為企業(yè)，其實(shí)也是為你自己在整理。

　　第二是你的人脈資源。如果你上下屬同事之間的關(guān)系搞得好好的，他們將來(lái)都是你的人脈資源，而且更重要的是，在原企業(yè)相關(guān)工作上涉及到的相關(guān)資源，只要不涉及到一些知識(shí)保密和法律約定的，相關(guān)能帶走的資源，都是你自己的寶藏，如果你自己不整理，你將自己信息亂扔、亂丟，其實(shí)你失去了你自己的百寶箱，這就是你的財(cái)富。

　　第四問(wèn)題：高薪的關(guān)鍵還要在資本素質(zhì)上面。一個(gè)職業(yè)人從一個(gè)盲目的職業(yè)人，經(jīng)過(guò)職業(yè)化的鍛造之后，很多的限制約束了自己本身異想天開(kāi)的東西，或者是自己的一些個(gè)性特征，把一些不適用于這個(gè)工作的特征都規(guī)避掉了。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，越來(lái)越多看到的是一個(gè)適合工作的他，應(yīng)該是什么樣的狀態(tài)。其實(shí)我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中，改變了自己的原生態(tài)，去迎合自己需要的過(guò)程就是職業(yè)化的過(guò)程。

　　外企與本國(guó)企業(yè)中，員工提高職業(yè)身價(jià)各有什么特點(diǎn)？

　　在談到外企和本國(guó)企業(yè)中，員工晉升或提高職場(chǎng)身價(jià)有什么特點(diǎn)時(shí)，卞先生指出：在外企中，晉升和跳槽是最能夠有效解決自己身價(jià)問(wèn)題的兩個(gè)關(guān)鍵法寶。如果在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有明確的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，也沒(méi)有對(duì)自己有一個(gè)明確的定位，晉升空間不明確的情況下，選擇跳槽是非常明智的選擇。而在本國(guó)企業(yè)中，企業(yè)里都有非常規(guī)范的提高自己身價(jià)的流程，迅速發(fā)展型的本地企業(yè)，市場(chǎng)還不是非常確定，對(duì)每個(gè)人從業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)的要領(lǐng)都是有明確的要求，在這些企業(yè)中，個(gè)人能夠清楚的把握每個(gè)流程，看到管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，這樣他對(duì)管理就有一上非常好的全局觀。


　　獲得萬(wàn)元月薪都需要具備哪些標(biāo)準(zhǔn)？

　　活動(dòng)最后，卞秉彬先生就如何拿到萬(wàn)元月薪，為職場(chǎng)人士作了幾點(diǎn)建議，卞先生指出“以目前中國(guó)市場(chǎng)薪資給付能力來(lái)看，需要具備以下幾點(diǎn)能力：第一個(gè)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)具備到管理層級(jí)，不僅僅能夠自己做好工作，還能管好團(tuán)隊(duì)一起來(lái)工作，并且有這方面的經(jīng)驗(yàn)。第二，需要參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中去，也就是不僅是知道自己的工作該怎么做，更重要的是知道，我的工作直接要跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、跟市場(chǎng)、產(chǎn)品要相結(jié)合，而不是關(guān)起門來(lái)做。第三，有相關(guān)的行業(yè)資源，對(duì)行業(yè)產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)囊粋€(gè)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)的把握，包括有相關(guān)的社會(huì)人脈關(guān)系和客戶資源和相關(guān)的專業(yè)資源。第四，有國(guó)際化的專業(yè)素質(zhì)，包括足夠的英語(yǔ)能力和一些職業(yè)經(jīng)理人必要的一些技能的把握。”