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流傳了幾千年—屢試不爽的識(shí)人五法

 joan0204 2009-04-03

戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的李悝提出了“識(shí)人五法”。即:

  第一,居視其所親??匆粋€(gè)人平常都與誰(shuí)在一起:如與賢人親,則可重用,若與小人為伍,就要當(dāng)心;

  第二,富視其所與??匆粋€(gè)人如何支配自己的財(cái)富:如只滿足自己的私欲,貪圖享樂,則不能重用,如接濟(jì)窮人,或培植有為之士,則可重用;

  第三,達(dá)視其所舉。一個(gè)人處于顯赫之時(shí),就要看他如何選拔部屬:若任人為賢,則是良士真人,反之,則不可重用;

  第四,窘其所不為。當(dāng)一個(gè)人處于困境時(shí),就要看其操守如何;若不做茍且之事,不出賣良心,則可重用,反之,則不可用;

  第五,貧視其所不取。人在貧困潦倒之際也不取不義之財(cái),則可重用,反之,不可重用。

  (魏文候請(qǐng)老臣李悝為他挑選的兩位宰相候選人提出裁決意見,李悝說(shuō):宰相是君主的主要助手,應(yīng)由魏文候自已而不是別人酌定。李悝提出了五種意見供魏文候參考)

  李悝(前455-前395)戰(zhàn)國(guó)初期魏國(guó)著名政治家、法學(xué)家,也作李克。李悝為魏文侯到武侯時(shí)人,曾受業(yè)于子夏弟子曾申門下,作過中山相和上地守。司馬遷說(shuō):“魏用李克盡地力,為強(qiáng)君。”班固稱李悝“富國(guó)強(qiáng)兵”。這些記載都表明,文侯時(shí)魏能走上富強(qiáng)之路,李悝曾作出很大貢獻(xiàn)。李悝是魏國(guó)丞相。

  —–謀斷廣角—–

  李克識(shí)人:多方明察而斷

  領(lǐng)導(dǎo)者明斷,起源于明察,而且一定要多方明察。只有這樣,才能在了解全面信息的基礎(chǔ)上,分析與綜合,判斷而決斷。

  戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,晉國(guó)被韓、趙、魏一分為三,同時(shí)被軟弱的周王朝正式確認(rèn)為諸侯。三國(guó)之中,只有魏文侯最有名聲,廣納賢才,勵(lì)精圖治,一時(shí)成為強(qiáng)國(guó),連西面強(qiáng)大的秦國(guó)都懼怕魏國(guó)三分。

  《史記》中記載一段故事,是說(shuō)魏文侯想找一個(gè)賢能的人來(lái)當(dāng)宰相。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)候選人,一個(gè)是魏成子,一個(gè)是翟璜。這兩個(gè)人都很有才干。魏文侯不知道應(yīng)該如何取舍,就去請(qǐng)教他的一位大將李克。

  李克列舉了五條評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)人(特別是作為一國(guó)宰相這樣的主要領(lǐng)導(dǎo)人)的標(biāo)準(zhǔn),供魏文侯作參考。結(jié)果魏文侯根據(jù)李克所提供的識(shí)人標(biāo)準(zhǔn),錄用了魏成子作宰相。

  李克的評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)人的5條標(biāo)準(zhǔn)是:

 ?。ǎ保?#8220;居視其所親”。是說(shuō)當(dāng)他不做官在家時(shí),都與哪些人物相交往。

 ?。ǎ玻?#8220;富視其所與”。是說(shuō)當(dāng)他有錢的時(shí)候,他如何花錢,他都把財(cái)富施舍給什么樣的人。

  (3)“達(dá)視其所舉”。就是說(shuō)當(dāng)他居于高官顯貴之時(shí),他都舉薦、重用些什么樣的人才。

  (4)“窮視其所不為”。是說(shuō)當(dāng)他陷入窮困厄運(yùn)之時(shí),他是不是能夠嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)慎言行,有所不為。

 ?。ǎ担┴氁暺渌蝗?#8220;。是說(shuō)他陷入貧寒窮苦之時(shí),他是不是能夠嚴(yán)其操守,一介不取。我們?cè)龠M(jìn)一步理解李克的這五條標(biāo)準(zhǔn)。

  可以推想,如果一個(gè)人在日常交往之中,都是酒色之徒,或者都是綠林好漢,或者都是阿諛逢迎之輩,或者都是腰纏萬(wàn)貫的“土財(cái)主”、“暴發(fā)戶”(頂多加一點(diǎn)“附庸風(fēng)雅”)之類,那么可以從“近墨者黑”推斷出這個(gè)人的品格和作風(fēng)。這種人與結(jié)交高雅之士的人的品味顯然相去甚遠(yuǎn),不可同日而語(yǔ)。這就是“居視其所親”。

  當(dāng)一個(gè)人有了錢而富有之后,是花天酒地呢,還是干社會(huì)公益事業(yè)?;?yàn)楦沙纱笫聵I(yè)而準(zhǔn)備基礎(chǔ),二者是完全不一樣的。這就是“富視其所與”。

  一個(gè)人當(dāng)了高層領(lǐng)導(dǎo),所舉薦、重用什么樣的人,至少反映出他的胸懷和領(lǐng)導(dǎo)水平。這就是“達(dá)視其所舉”。

  例如魏成子和翟璜相比較,在舉薦人才上就有很大不同。魏成子推薦給魏文侯的三個(gè)人,都是第一流的人才,魏文侯對(duì)這三個(gè)人都以老師的禮節(jié)相待。翟璜推薦過五個(gè)人給魏文侯,那五個(gè)人都很有業(yè)績(jī),但他們只能算是一般的人才,魏文侯只是以臣子之禮相待。就從“達(dá)視其所舉”這條標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,魏成子確實(shí)比翟璜高出不少。這一點(diǎn),就連翟璜自己也是心悅誠(chéng)服。

  孟子說(shuō),大丈夫“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”。李克除了推衍出“富視其所與”,還得出“窮視其所不為,貧視其所不取”的識(shí)人標(biāo)準(zhǔn)。其核心都是“堅(jiān)持操守”的原則。

  一個(gè)人在順境中,要堅(jiān)持操守并不很難,但在困厄中仍然能夠堅(jiān)持操守,就顯得難能可貴了。一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,需要有這種超乎常人的堅(jiān)韌品性,在無(wú)論多么惡劣的環(huán)境中仍然要堅(jiān)持原則。

  蘇武被軟禁在匈奴19年,整日牧羊,須發(fā)皆白,而對(duì)漢朝的忠誠(chéng)之心、大國(guó)使臣的高風(fēng)亮節(jié),一如既往,體現(xiàn)了我中華民族的高尚品格。

  李克的五條標(biāo)準(zhǔn),雖是從靜態(tài)角度看人,但卻把作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的必須具備的品行都總結(jié)到了。

  我們是從領(lǐng)導(dǎo)人明斷的立場(chǎng)上引出上述故事的,那么,這則故事給領(lǐng)導(dǎo)人明斷以什么啟示呢?

  第一,領(lǐng)導(dǎo)人事前要把所決斷事情需要的信息,明確地分為幾個(gè)基本的、又相互不同的方面。這就是說(shuō),有了這幾個(gè)方面的信息,就可以作出判斷了。

  第二,搜集信息,調(diào)查研究。在做這一工作的時(shí)候,不要浮皮潦草,要深入、細(xì)微,而后才能分析。

  第三,判斷的基礎(chǔ)在于對(duì)各基本方面的信息進(jìn)行綜合。要知道,善于綜合,乃是領(lǐng)導(dǎo)水平高的重要基礎(chǔ)。

  第四,如果在綜合判斷后,還要對(duì)若干個(gè)不同方案進(jìn)行比較的話(例如魏文侯要比較魏成子和翟璜二人優(yōu)劣),須再明確將要做出決斷的性質(zhì)(例如魏文侯決斷的性質(zhì)是選用宰相,而不是進(jìn)行飲食起居的服務(wù)事項(xiàng)),根據(jù)對(duì)各方案的“綜合判斷”再明確地作出最終決斷。

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