奮斗數(shù)年，勤奮努力，升到主管或部門經(jīng)理，由被領導變成了領導，一時會無所適從。經(jīng)驗所短，注意以下五個方面，幫你成為一個好領導、好主管。

　　1、目標明確。請示自己的上司，一定要知道自己崗位的職責，上司的期待，本崗位以前的業(yè)績。了解了知己知彼，明確了奮斗目標，工作才會有了干勁和方向。

　　2、能干果斷。盡快熟悉工作，進入角色，以自己的努力證明自己的勝任和能干。加強工作的預見性，處事一定要果斷。一般員工的思想是，勝任工作比我強，我才服；處事果斷不武斷，我才聽。

　　3、公平公正。公平似天平，公正如法官，雖誰都有三親兩好，但在工作中一定要堅持一碗水端平，與自己越好越不能袒護。只有這樣，下屬才會服氣。

　　4、勇?lián)熑?。讓功攬過，是下屬心目中的好領導的一個重要標準。下屬會想，我辦錯事，領導擔責，于心不安。擁護領導，努力工作，為頭解難。

　　5、利益共享。共同工作贏得的利益上下共分，贏得的榮譽上下共享。只有不“黑”的領導才是好領導，才是下屬佩服的領導。

　　實踐是檢驗之標準，正確與否，一試變知。