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哦哦理財(cái) 15年內(nèi)從零到百萬(3)

 昵稱68171 2008-08-26
我有告訴女兒:如果你想要一面打工,一面經(jīng)商,那么你就投資買股票吧。

還在求學(xué)的女兒要我解釋這一點(diǎn):

為什么打工一族買股票就等于是“一面打工,一面經(jīng)商”?

到底買股票是“投資”,還是“做生意”?這兩者的分別在那里?

其實(shí)經(jīng)商就是:“投資”金錢,雇傭員工來“做生意”。

舉個(gè)例子:

假設(shè)我們開個(gè)檔口售賣豆花。

那么我們就是“投資”金錢,雇傭自己來“做生意”。

我們領(lǐng)取的薪水就是“人賺錢”,檔口扣除了付給我們自己的薪水和其他的費(fèi)用后,如果還有錢賺,就是“錢賺錢”。

所以一般的小販所賺的錢就=“人賺錢”+“錢賺錢”。

自己從檔口所領(lǐng)的薪水就是“人賺錢”,檔口扣除付給自己的薪水和其他的費(fèi)用后的所賺就是“錢賺錢”。

所以一般的小販都不是真正的在經(jīng)商,因?yàn)樗麄儾]有做到:投資”金錢,雇傭員工來“做生意”。

那么怎樣的小販才是真正的在經(jīng)商呢?

如果我們?cè)O(shè)立了檔口后,就雇傭員工來幫我們料理一切,那么我們就是“投資”金錢,雇傭員工來“做生意”了。

“做生意”不一定是要自己做的,真正成功的生意人是那些懂得雇傭員工為自己賺錢的人。

不要錯(cuò)誤的以為只有做大生意才可以請(qǐng)員工代勞,小生意就一定要自己親力親為。

就順便談?wù)勑∩馊巳绾巫龅竭@一點(diǎn):

有一位成功的小販,他開了五個(gè)檔口售賣咖哩飯,每個(gè)檔口都是雇傭員工為他料理,他只負(fù)責(zé)幕后的準(zhǔn)備工作。

而且這幕后的工作也是員工為他完成,他只負(fù)責(zé)監(jiān)督而已。

所以他是真正的做到了:“投資”金錢,雇傭員工來“做生意”。

這就是我理想中的“經(jīng)商”。

所以,投資股票就是要有這種心態(tài):我是在經(jīng)商,我“投資”金錢,雇傭員工來“做生意”。

有人認(rèn)為,“做生意”就得“話事”,不管是自己顧,或者是請(qǐng)員工幫我們顧,我們都得“話事”。

換言之,員工一定要聽我們的話,這才是在 “做生意”。

其實(shí)這是錯(cuò)誤的想法。

員工只聽上司的話,不是聽大股東的話。

但是大股東卻可以決定誰是公司的上司。

那么,大股東和上司的分別又是怎樣的呢?

大股東不是公司的員工,它是公司真正的老板,而上司才是公司的員工。

就舉掛牌公司為例子:

掛牌公司的大股東可以決定誰是公司最大的“上司”也就是所謂的 “董事經(jīng)理”。

董事經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)董事局,而董事局決定各部門的經(jīng)理。

不管是“董事經(jīng)理”或者是“普通員工”,因?yàn)樗麄兌碱I(lǐng)取公司的薪水,所以他們都是公司的員工而已。

通常大股東都委任自己為公司的董事,成為公司的董事當(dāng)然就可以領(lǐng)取薪水了。

(注:董事領(lǐng)取的薪水又稱為董事費(fèi),名堂改變,意義相同。)

一間公司真正的幕后老板就是它的股東。

不管是大股東或者是小股東,它們都是公司的幕后老板。

(注:有領(lǐng)取薪水的大股東俗稱為老板,它屬于:臺(tái)前老板。)

為什么我要不厭其煩的解釋“經(jīng)商”呢?

因?yàn)槲ㄓ?#8220;經(jīng)商”才是致富的捷徑。

打工一族想要“經(jīng)商”,最好的方法就是通過投資股票,以小股東的身份來“經(jīng)商”,以幕后老板的身份來“經(jīng)商”。

接受事實(shí),不是每個(gè)人都有成為老板的料,如果你不想傷腦筋去做老板,或者你認(rèn)為成為老板的時(shí)機(jī)還未到,那么你就應(yīng)該學(xué)習(xí)如何投資股票,通過投資股票可以訓(xùn)練你的經(jīng)商頭腦。

記?。合胍蔀槔习寰偷糜薪?jīng)商的頭腦。

(注:在這里“老板”指的是“臺(tái)前老板”)

女兒問我:何謂經(jīng)商頭腦?可否舉個(gè)例子?

我就舉個(gè)很爭論性的課題,考考女兒的經(jīng)商頭腦:

我問女兒:

問題1:還有17個(gè)月,東合的汽車市場就要開放了,那時(shí)候新車的價(jià)格肯定會(huì)大幅的下降,請(qǐng)問新車的銷量是否會(huì)上升?

答:新車價(jià)格下降,銷量應(yīng)該是上升。但是,可以預(yù)見的是國產(chǎn)車的銷量會(huì)受影響。

問題2:如果汽車的銷量增加,對(duì)汽車經(jīng)銷商而言,是好消息嗎?

答:應(yīng)該是好消息。但是,對(duì)于國產(chǎn)車的經(jīng)銷商而言,這可能不是好消息,因?yàn)榭梢灶A(yù)見的是外國車的銷量會(huì)比國產(chǎn)車來得好。

女兒知道EON是我的投資主力,她當(dāng)然知道AFTA對(duì)EON的影響很大,所以她的答案是合理的。

那么,我又是如何的看待這些問題呢?

EON已經(jīng)取得PROTON的首肯,允許它兼賣其他品牌的汽車,這已經(jīng)使它擺脫了國產(chǎn)車銷量不佳的影響。

這個(gè)品牌不能賣,我就賣其他的品牌吧!反正我的強(qiáng)項(xiàng)只是賣汽車而已,又不是制造汽車。

我告訴女兒,這就是我的看法。

所以我決定繼續(xù)的持有EON,靜觀其變。

再等多兩年吧!如果真的不行再來換馬也不遲。

我的“經(jīng)商頭腦”是否很爭論性?

見仁見智也。

至少EON的股價(jià)告訴我,也許我的決定是對(duì)的。

續(xù)……

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