如何建立你的職場親密同盟
一天24小時,我們有三分之一的時間在工作場所度過。因此,創(chuàng)造良好的辦公室環(huán)境,與同事們建立起親密關(guān)系,用微笑和友愛面對每個人,也接受別人的微笑和友愛,對職場中人至關(guān)重要。 不僅如此,職場友誼對于一個人的職業(yè)生涯也影響深遠(yuǎn)。美國著名職業(yè)咨詢師簡·雅格爾博士研究發(fā)現(xiàn),職場中的親密朋友,能夠幫助人了解所在公司或工作領(lǐng)域的內(nèi)情,并且像回音板一樣,對某人的表現(xiàn)及時做出反饋,這不但能使職場中人工作更愉快,更可以提高其創(chuàng)造性和工作效率。 原來,在辦公室里有個“同盟”,能有意想不到的收獲,韋嘉暗自感慨。看來,“辦公室政治”并非像傳說中的那么可怕,只要正義、果敢、真誠,許多事情都可以呈現(xiàn)出積極健康的一面。 其實,這是個強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互惠雙贏的時代。即使在辦公室這樣的小環(huán)境里,親密、友善的人際關(guān)系也不可缺少。從總機(jī)的接線員到總經(jīng)理秘書,從總務(wù)部門到財務(wù)部門都可以有你的朋友,而這些“自己人”不僅會讓你的工作變得更愉快,還能在你需要時伸出援手,助你一臂之力——他們是你立足職場,穩(wěn)健發(fā)展不可忽視的力量來源。 微笑的作用無可估量。首先它是撥開“陌生面紗”的法寶,即使是一位叫不上名字的同事,微笑也能立即拉近你們的距離;其次,它是歡迎新同事的最好“見面禮”;除此之外,微笑還是“通行證”,可讓你在尋求幫助時順暢通達(dá);最后,微笑還是你的職場“標(biāo)簽”,人們一想到你,就會同時聯(lián)想到你常掛在臉上的美好笑容。 ⒉關(guān)注別人的工作 ⒊適時適當(dāng)?shù)厣斐鲈?br>你的一句補(bǔ)充,可能讓別人看似漏洞很大的計劃立刻完美起來;你的一個表態(tài),可能為孤立無援者引來更多支持;你的一點提示,可能讓有的人茅塞頓開……總之,在客觀、公正的基礎(chǔ)上,你的援助之手會撥開云層,讓你與他人從普通同事一躍成為親密戰(zhàn)友。 ⒋幫助別人不求即時回報 ⒌留出時間做工作外交流 2.盡量讓自己置身于涉及朋友利益的沖突之外,如果確實回避不了,也要盡量找到一個折衷方案,并讓對方知道,在你的決定中,友誼所占的比重很大; 3.不要把你們的友誼只限定在工作環(huán)境中,對于人生觀和價值觀的探討所達(dá)成的共識,其實是保持職場親密關(guān)系更深厚有力的保障。 答:進(jìn)到新的工作環(huán)境,首先應(yīng)該做的,是了解這個工作體系中真正掌握權(quán)力的人們。名單中除了擁有管理頭銜的各級上司之外,還可能包括一些職稱不算響亮,卻握有特殊權(quán)力及資訊的“隱形掌權(quán)人士”,例如總經(jīng)理特別助理、上司的秘書、工作團(tuán)隊中的非正式領(lǐng)袖(人人尊敬的老大哥、老大姐們)等等。只要多觀察、多請教,身為團(tuán)隊中的新人,你就能更深入地了解公司和上司們的背景。這些資料不但能幫助你了解公司重點人才的特質(zhì),以作為你日后努力的參照,也能為你自己打下一個與他們有效交往的良好基礎(chǔ)。 問:怎樣才能做到與主管遠(yuǎn)近相宜呢? 答:除非你是不可多得的“天才型”員工,公司非得靠你才能活,否則,你多少都要對主管以禮相待,以維系良好關(guān)系。但這并不意味著你要口是心非地亂拍馬屁,那樣會適得其反。首先,你要建立誠懇的溝通模式,適當(dāng)而具體地稱贊他們,絕對是利人利己的好事。如果要表達(dá)不同意見,請用“為了使您的想法落實得更順利,我建議這么做……”來消除對方的敵意,從而建立互信溝通模式。其次,可以設(shè)想主管們在工作或私人生活上可能遭遇到了困難,提醒并盡可能幫助其解決。另外,一定要表現(xiàn)忠誠,碰到有人攻擊可欽佩的主管,要挺身而出幫忙解釋,以化解尷尬。此外,如有合適機(jī)會,和主管一起打球,或邀對方參加私人聚會,都是建立私交的好方法。多一分接觸,就多一分情誼。 問:有哪些“辦公室政治”雷區(qū)是絕對不能踏入的? 答:對你的上司輕視傲慢是最不明智的舉動,不論私底下或是公開場合,這種態(tài)度都只會反過來傷害到自己;越級報告很可能會跟頂頭上司結(jié)下梁子,就算要與高層主管溝通,也要先得到上司的諒解,這才是更正確的“政治動作”;隨意“真情告白”也是個雷區(qū),有些人一點話都藏不住,見到人就大吐苦水(如“我在這個部門真是倒霉……”等等),要不就是背后批評(如“我們那個經(jīng)理啊,真是糟透了……”等等),如此不挑對象的“真情告白”,只會讓自己的形象受損,更可能因“遇人不淑”,而送給別人一個“你不適合這個崗位”的理由。
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