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培訓(xùn)需求調(diào)查表
填表日期: 年 月 日 PART 1 - 員工信息 ★此欄為員工必須填寫 姓名: 工號(hào): 現(xiàn)在公司: 現(xiàn)在部門: 性別 :□男 □女 年齡: 入職日期: 年 月 日 正式參加工作已經(jīng) 年 從事 工作 年 最高學(xué)歷: 您希望的培訓(xùn)方式: PART 2 - 培訓(xùn)調(diào)查 ★此欄請(qǐng)被員工必須且認(rèn)真填寫 1、 請(qǐng)寫出您曾經(jīng)參加過的培訓(xùn)課程: 2、請(qǐng)描述出您最大的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和最需要提升的個(gè)人劣勢(shì)是什么? 3、您目前工作中最大的障礙與困難是什么?您希望如何解決? 4、您認(rèn)為一個(gè)出色的員工,應(yīng)具備哪些必要能力?(最多列出8項(xiàng)) 5、結(jié)合您的工作,您最渴望接受的培訓(xùn)是什么?(請(qǐng)依優(yōu)先順序?qū)懗?個(gè)) 6、望通過上述培訓(xùn)獲得什么樣的培訓(xùn)結(jié)果? 7、您為什么選擇目前職業(yè)?您的職業(yè)生涯計(jì)劃是什么(5年目標(biāo))?
來自: 壞人 > 《人力資源管理》
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人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)與開發(fā):組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮,最大限度的使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配,進(jìn)行促進(jìn)員工現(xiàn)在和將來的工作績效的提高。包括...
【今日分享】企業(yè)人力資源管理必須做好的三大工作
工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作之一,由于它對(duì)人力資源規(guī)劃、人員招聘與錄用、工作評(píng)價(jià)、績效管理及培訓(xùn)開發(fā)等環(huán)節(jié)都有重要的支持作用,因而要把工作分析當(dāng)作各人力資源管理環(huán)節(jié)的邏輯起點(diǎn),我們...
新員工入職管理——新員工培訓(xùn)的重要性
新員工入職管理——新員工培訓(xùn)的重要性。隨著現(xiàn)代人力資源管理的逐步發(fā)展,一些先進(jìn)的理論,如人力資源培養(yǎng)與開發(fā)理論和實(shí)踐的結(jié)合,對(duì)...
2018年人力資源管理師三級(jí)培訓(xùn)開發(fā)速記口訣21條
3、培訓(xùn)需求分析的實(shí)施程序:做好培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作、制定培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)需求調(diào)查工作。11、培訓(xùn)效果信息的種類:①培訓(xùn)及時(shí)性信息②培訓(xùn)目的設(shè)定合理與否的信息③培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置方面的信息...
減壓勢(shì)在必行 人力資源開發(fā)與管理是關(guān)鍵
因此,提高教師的生存狀況也必須從這四個(gè)方面下手,包括:一、對(duì)教師的能力與業(yè)績進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),在職位評(píng)價(jià)與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上...
人力資源管理(第2版)第7章
人力資源管理(第2版)第7章。
人力資源規(guī)劃的意義具體體現(xiàn)
規(guī)劃內(nèi)容人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面: (1)晉升規(guī)劃:晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。六大模板也有人把人力資源劃分為六大模板,各大模塊的工作有各自的側(cè)重點(diǎn),...
從事人力資源的人,主要的工作內(nèi)容是什么?
從事人力資源的人,主要的工作內(nèi)容是什么?人力資源人員從事的工作是人力資源管理相關(guān)的事務(wù),圍繞著六大模塊進(jìn)行(人力資源管理,人力資源培訓(xùn)和開發(fā)模塊,人力資源的薪酬管理,人力資源管理與競爭,...
人力資源三大系統(tǒng)八大職能模塊
人力資源三大系統(tǒng)八大職能模塊。為了便于人力資源管理初學(xué)者甚至非人力資源管理的管理者了解人力資源管理的精要,迅速地把握人力資源管理的各個(gè)職能模塊,能夠盡快的運(yùn)用人力資源管理工具和手段來實(shí)現(xiàn)...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容