《史記"高祖本紀》載:“高祖置酒雒陽南宮。高祖曰:“列候諸將無敢隱朕,皆言其情。吾所以有天下者何?項氏之所以失天下者何?”高起、王陵對曰:“陛下慢而侮人,項羽仁而愛人。然陛下使人攻城略地,所將下者因以予之,與天下同利也。項羽妒賢嫉能,有功者害之,賢者疑之,戰(zhàn)勝而不予人功,得地而不予人利,此所以失天下也?!备咦嬖唬骸肮湟唬粗涠?。夫運籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也?!?
秦失其鹿,天下共逐之。高祖起自布衣,削平群雄,獨有天下,前后不過八、九年時間。好比今天一位企業(yè)家,只用不到十年時間便大功告成,躋身世界500強。高祖成功秘訣何在?史家歷來認為:他自己的精辟論述就是最好答案。然而,我們要問:子房、蕭何、韓信這樣的人杰為什么甘愿被高祖驅(qū)使呢?究竟是什么魅力或本事,讓高祖可以擁有天下最優(yōu)秀的人才?
高祖之為人,好似流氓大俠。行為上不務(wù)正業(yè)酗酒好色、工作散漫游手好閑,舉止上大大咧咧不拘禮節(jié)、吹牛夸耀臉不變色。然而豁達大度樂于助人、遇事鎮(zhèn)定無所畏懼?!叭识鴲廴耍彩?,意豁如也。常有大度,不事家人生產(chǎn)事業(yè)。及壯,試為吏,為泗水亭長,庭中吏無所不狎侮。好酒及色?!贝蹬?湟珔s騙回老婆,遇事鎮(zhèn)定而怒斬白蛇,是史家津津樂道的故事,雖有虛構(gòu)之嫌,卻生動描繪了高祖為人的氣度和風(fēng)范。他的確有出人頭地的遠大志向。“高祖嘗繇咸陽,縱觀,觀秦皇帝,謂然嘆息曰:‘嗟呼,大丈夫當如此也!’他敢做敢為,不怕事,有擔(dān)待。當沛縣反秦、沛令被殺之時,連蕭何、曹參等人都不敢將大旗舉起來,惟劉邦當之?!笆挕⒉艿冉晕睦?,恐事不救,后秦種族其家,盡讓劉季?!?/p>
所有這些,皆是吸引群眾、號召群眾、團結(jié)群眾的基本素質(zhì),卻遠遠不夠。高祖最終能成就大業(yè),主要得力于他慧眼識人、放手用人、予人以利、賞罰分明。他能夠在諸多謀士紛紛擾擾的計策里,辨別高招和損招,虛心聽取和采納高招,實在可貴。他能夠明斷眾多諸侯大將的功勞是非,據(jù)此分封賞賜,降服眾心,尤為難得。
先說蕭何。高祖開辟漢家四百年江山,蕭何居功至偉。劉邦最初如何知道蕭何有宰相之才,史記不祥。然二人曾同時為沛縣官吏,蕭何通曉法律、為人清廉、能判斷事情大小輕重、辦事干練,劉邦自然知道。自起兵之日起,便一直委以重任,深信不疑。蕭何之見識才能非同尋常,從三件事可見一斑。一是沛公大兵攻陷咸陽,所有將領(lǐng)迫不及待瓜分金銀財寶,獨蕭何不然。他關(guān)注的是軍國大事所需要的法律、命令、圖畫、書籍,等等。沛公得以通曉天下大勢,乃拜蕭何之功。二是沛公率兵東進與各路豪杰爭鋒,最終擊敗項羽,關(guān)鍵是蕭何留守關(guān)中,治理有方,源源不斷為劉邦輸送物資和部隊。三是蕭何月夜追韓信,為劉邦找到一個克敵制勝的軍事天才,其膽識魄力令人稱奇。天下大定,論功行賞,劉邦認為蕭何功勞最大,所受封賞應(yīng)該最高,并且巧用打獵的比喻說服眾人。得一人而興天下者,蕭何真是當之無愧!而劉邦知人善任、用人不疑、論功行賞,亦可為萬世表率。
留侯張良出身豪門,秦滅其國,遂抱復(fù)仇之志,然歷十數(shù)年壯志未酬。時當陳涉反秦、天下大亂,張良也拉起一股人馬,加入滅秦行列。為何他很快就追隨劉邦,甘愿為其效力呢?原因劉邦對張良的兵法和計謀,十分欣賞,衷心接受。張良志在滅秦,為此隱姓埋名多年,終于找到知己。士為知己者死,是那個時代豪杰壯士之風(fēng)尚。張良為劉邦所用,劉邦對張良則幾乎是言聽計從。留侯竭忠盡智,高祖從善如流,古往今來,少有如高祖留侯般的夢幻組合。留侯畢生妙算無數(shù),舉其大者可見端倪。第一次是沛公攻占咸陽,宮室、帷帳、名犬、良馬、珍寶、美女,應(yīng)有盡有。沛公心向往之,欲進駐皇宮。樊噲規(guī)勸不住。張良曉以大義,直諫“忠言逆耳利于行,良藥苦口利于病”,沛公翻然悔悟,折回霸水之濱。第二次是韓信掃蕩齊國,派使者與沛公討價還價,條件是要沛公封他為“假齊王”。“漢王大怒,罵曰:‘吾困于此,旦暮望若來佐我,乃欲自立為王!’張良、陳平躡漢王足,因附耳語曰:‘漢方不利,寧能禁信之王乎?不如因而立,善遇之,使自為守。不然,變生?!迸婀焕殚_國之君,瞬間明白大勢所在,立刻接受和張良、陳平之計。此乃漢朝開國史上最重要的關(guān)鍵時刻之一。假若沛公當日沒有聽從張良建議,歷史可能重寫。第三次是漢朝立國之初,諸將對高祖分封不滿,又害怕高祖誅殺功臣,張良乃建議高祖即刻封賞他最討厭的雍齒,天下之心遂安。辨真?zhèn)危R好歹,虛納諫,是高明領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì),高祖無疑是佼佼者。
韓信出生寒微,先后追隨項梁、項羽,皆不受重用,滿腹經(jīng)綸,無處施展。后經(jīng)蕭何力薦,成為劉邦麾下大將,才終成大器。為何韓信終于助劉邦一統(tǒng)天下呢?他有三次直接論及高祖為人,最清楚地說明了劉邦為何能夠駕馭像韓信這樣的軍事奇才。第一次是劉邦拜韓信為大將之日,韓信嘲笑項羽徒有“婦人之仁、匹夫之勇”,反襯劉邦有王者之氣,帝王之風(fēng)。他將軍事韜略毫無保留地告訴劉邦,高祖驚為天人,大有相見恨晚之嘆。第二次是齊人蒯通力勸韓信自立門戶,與沛公、項羽鼎足而三。韓信答曰:“漢王遇我甚厚,載我以其車,衣我以其衣,食我以其食。吾聞之,乘人之車者載人之患,衣人之衣者懷人之憂,食人之食者死人之事,吾豈可以向利倍義乎!”韓信所言,正是高起、王陵所強調(diào)的高祖品德:“所將下者因以予之,與天下同利也”。故諸將愿意為他效死力。第三次是韓信與劉邦論兵。上問曰:“如我能將幾何?”信曰:“陛下不過能將十萬?!鄙显唬骸坝诰绾??”曰:“臣多多益善耳”。上笑曰:“多多益善,何為為我禽?”信曰:“陛下不能將兵,而善將將,此乃信之所以為陛下禽也。且陛下所謂天授,非人力也。”
將將與將兵之分,正是統(tǒng)帥與大將、領(lǐng)袖與管理之所由分。韓信所見,的確不凡!得人者得天下,古往今來,概莫能外。曾國藩的名言是:“今日所當講求者,惟用人一端耳!”又說:凡辦大事者,以找替手為最先。毛澤東的名言是:路線明確了,干部就是決定因素。通用電器首任CEO韋爾奇的名言是:我的職責(zé)是將通用電器改造成英雄輩出的舞臺。最近一位年輕氣盛的企業(yè)家放言:挖盡所有人才,我就贏了。看電視節(jié)目,主持人問:未來最棘手的管理問題是什么?多位成功企業(yè)家的答案驚人一致,就是八個字:識人、用人、管人、留人?;仡^品位一下兩千多年前的高祖故事,體會其識人、用人、馭人之道,倒也別有一番興味。