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從《墨攻》看企業(yè)管理問題

 快樂如風oοО○ 2007-04-29

周末的晚上,當辦公室所有人都散去,我把買了三天都沒時間看的《墨攻》光碟放入了電腦DVD,斜躺在班椅上……一個人看電影,至少多了對電影中的人物細細口味,加上新?lián)Q的電腦音響,也真是一種享受,對我來說,于繁忙中更是一種難得的享受……

看完之后,覺得這部電影更像是一部企業(yè)管理的教學片。我簡單地在稿紙上列了一下,電影中反映到的管理方面的問題——

1、職業(yè)經(jīng)理人與老板的關(guān)系


   如果把梁城當成一個企業(yè)的話,那這家公司的老板(董事長)就是梁王,當公司遇到市場的壓力快被別人吞并的時候,老板想到了從外面專業(yè)的企業(yè)管理學院(墨家)聘請職業(yè)經(jīng)理人。墨者革離正是一個這樣的職業(yè)經(jīng)理人,他本不屬于這家公司,以一個“空降兵”的姿態(tài)來到,主要目的是以他的專業(yè)和能力挽救這家公司。

  老板和職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系是很微妙的。很多老板既寄希望于經(jīng)理人能起死回生,提升公司業(yè)績;又對經(jīng)理人不放心,畢竟是外人嘛。所以革離說:要問把握有多大,那要看大王對革離的信任有多大?可惜他遇到的是一個無能、無信而又多疑的老板。他想到過要出賣經(jīng)理人以達到與對手的和解,后來又擔心個人的利益受到損害而將公司交給經(jīng)理人,稍有起色,他就河過到一半就拆橋,擔心經(jīng)理人在公司威望過高,就開始將經(jīng)理人排擠出局,自己來把握一切。

  這似乎又顯示出大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人的悲哀。命運總是:狡兔盡,走狗烹;飛鳥絕,良弓藏。當然,這又反映出另一個問題,就是大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人懂得管理企業(yè),但不太會做人,不知道謙虛謹慎,甚至恃才傲主,以功臣自居,希望老板感恩戴德,這樣的經(jīng)理人,恐怕任何一個老板最后選擇的都只有一個字:殺!

  真正成功的經(jīng)理人,應(yīng)該是忠心耿耿,盡職盡責,把一切做得精彩漂亮,然后告訴別人,這是老板決策英明,我們只是執(zhí)行者!時刻記得,老板才是這家公司的所有者。我們看到很多長時間在一家公司的職業(yè)經(jīng)理人,是非常讓老板信任的,這恐怕也是一種人生的境界或是職業(yè)的藝術(shù)了。

2、公司的用人原則

   革離在選弓箭營的部門經(jīng)理時,遇到了董事長的兒子(梁適公司)與一個普通員工(子團:吳奇隆)競爭的情況。在這個時候,這位總經(jīng)理的頭腦是很清醒的,他沒有任人唯親,而是讓兩人當場比試,競爭上崗。讓這個王子輸?shù)每诜姆斎灰沧屨嬲胁拍艿膯T工有了提升的機會,也增強了其對工作的積極性。

   真正做到任人唯能,任人唯賢,是很多職業(yè)經(jīng)理人很無奈的事。我和多位在其它公司擔任高層管理的經(jīng)理人聊過,離開那家公司的原因,有很多是:公司里老板的親戚太多,無法管理。學學革離吧,一切以公司利益為重,千萬不能任用一些說起來“至少忠誠度高”的無能的親戚在公司里吃白飯,這樣會把公司拖入絕境。我公司專業(yè)做廠房地產(chǎn),我有機會看到太多大型企業(yè)倒閉的可嘆情景,有不少是因為“任人唯親”害的。

3、企業(yè)戰(zhàn)略與市場分析

   革離在回答梁王守城的策略時,對敵我形勢進行了分析,并提出了“只要能守一個月就是勝利”的戰(zhàn)略觀點。讓這場守城之戰(zhàn)有了明確的方針與目標。
   一個公司,一個部門,一個團隊都要有戰(zhàn)略的眼光,要在充分分析市場的前提下,制訂企業(yè)戰(zhàn)略和分期目標體系,這樣才能統(tǒng)一思想,集中人力、物力、財力,來實現(xiàn)目標。

4、保密教育

   雖然梁城內(nèi)還是出了內(nèi)奸。但可以看出,革離沒有忽視保密教育這件企業(yè)管理中的大事。他在全城統(tǒng)一了識別敵方混入公司內(nèi)部的“臥底”的方法,在幾秒鐘之內(nèi)就查出了“細作”。

   公司內(nèi)部實行保密教育,其目的在于一方面防止別有用心的人混進公司;另一方面也要防止本公司的人叛變、出賣公司從而損害公司的利益。這是現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當引起高度重視的問題。

5、辦公室戀情

   當一個職業(yè)經(jīng)理人的出色與優(yōu)秀,引起了公司內(nèi)的女性高級管理人員的愛慕,這樣,辦公室戀情就可能發(fā)生了?!赌ァ分械母镫x,遇到了美女將軍逸悅(范冰冰)的一次又一次的熱烈追求與表白,這時的革離,做為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人,他保持了他的職業(yè)風范——美女送禮,不收;美女直接把自己的身體送上來,推開。其實他不是不愛美女,只是他心里有一個基本的準則,也是我們今天的經(jīng)理人應(yīng)當清醒認識到的:辦公室戀情一定會影響工作,尤其是高級管理人員之間的辦公室戀情,更是有害的。因為,男女之間有了感情,就很難保證,經(jīng)理人不會為了感情而循私。

6、資源整體調(diào)配


   電影中的將糧食、水等資源收集起來,整體調(diào)配的方法,讓我們可以考慮一家公司的資源利用問題……

7、分工合作,注重細節(jié)
    ……


其它:

1、墨家“兼愛”的問題——電影中借一個挖地道的奴隸的口,提出了對“兼愛”思想的批判:你們其實不懂得愛,因為你們不知道選擇該愛的人。

   這里我想到我們的“人性化管理”。我們有些經(jīng)理人把“人性化管理”也理解成“兼愛”,對所有員工一視同仁,只要獎勵與表揚,對業(yè)績很差的員工講“給機會、給時間、多關(guān)懷、再培養(yǎng)”。我認為也應(yīng)該是“有選擇”地進行人性化關(guān)懷。

2、趙軍為何失敗——趙軍號稱十萬,梁城內(nèi)全城才四千。絕對優(yōu)勢的趙軍卻自認失敗了。一塊石頭在一個雞蛋面前軟了。這不可能。
    如果我是巷淹中(趙軍主帥),我不會因為自己個人受點小傷就鳴金收兵,我也不會對付區(qū)區(qū)小城還要挖地道,坐熱氣球,當然更不會在水里下毒,圍它幾天幾夜。兵家貴在速戰(zhàn)速決。

3、牛子張將軍真的忠心嗎?——這個由老板親自培養(yǎng)的經(jīng)理人,對“空降兵”是懷有敵意的。由于請來的經(jīng)理人奪了他的權(quán),他在執(zhí)行中處處壞事,屠殺趙軍入下武器的士兵就是一例。這個人一聽到梁王要除掉革離,就來勁了,很賣力地“清除叛黨”,甚至連老板的兒子他也敢殺——還不是梁適公子是支持和欣賞外來的職業(yè)經(jīng)理人的。
            
以上純屬我個人觀點,愿意與企業(yè)管理層的朋友探討。  

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