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宗慶后:女兒可能接掌娃哈哈但沒(méi)那么快

 香濃 2006-12-10
 

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宗慶后和女兒宗馥莉

  針對(duì)目前網(wǎng)上盛傳“娃哈哈掌門人宗慶后將傳位于獨(dú)女”的消息,宗慶后昨天明確告訴記者:“女兒能否接班,還有待觀察。目前她只是管一塊業(yè)務(wù),就是杭州基地。怎么可能這么快就接班呢?”

  宗慶后執(zhí)掌娃哈哈集團(tuán)多年,其接班人問(wèn)題一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。其獨(dú)生女宗馥莉2004年從美國(guó)留學(xué)歸來(lái)后,在娃哈哈內(nèi)部工作至今。對(duì)于其將接任一說(shuō),娃哈哈集團(tuán)對(duì)外聯(lián)絡(luò)辦公室的有關(guān)負(fù)責(zé)人昨天也表示了否認(rèn)。

  今年8月,在接受采訪時(shí),宗慶后說(shuō),女兒目前和他們夫妻住在一起,“有什么問(wèn)題她會(huì)請(qǐng)教我,我也會(huì)教她。”他還指出,娃哈哈集團(tuán)的管理干部對(duì)宗馥莉也十分愛(ài)護(hù),“都是叔叔阿姨,很幫她。”

  據(jù)兩位接近娃哈哈集團(tuán)的業(yè)內(nèi)人士分析,宗慶后傳位給女兒是有可能的,但會(huì)有一個(gè)過(guò)程。身兼娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的宗慶后,身邊的公司高層基本上都是跟他一路打拼出來(lái)的老員工。宗本人在娃哈哈持有30%左右的股份。

  近幾年,娃哈哈走上了多元化擴(kuò)張之路,上馬了包括童裝、日化在內(nèi)的不少新項(xiàng)目,不過(guò)做得最好最穩(wěn)的還是飲料業(yè)務(wù)。宗慶后曾透露,娃哈哈去年的利潤(rùn)是15億元,今年會(huì)達(dá)到20多億元。

  宗馥莉現(xiàn)掌管娃哈哈童裝

  宗慶后唯一的女兒宗馥莉是在一年多前進(jìn)入娃哈哈的,主管娃哈哈的服裝業(yè)務(wù)?,F(xiàn)任杭州娃哈哈蕭山二號(hào)基地管委會(huì)副主任。宗馥莉目前所管轄的娃哈哈蕭山二號(hào)基地有6家分公司,分屬于飲料、方便食品、童裝、日化行業(yè)。

  2005年7月至今,宗馥莉兼任杭州娃哈哈童裝有限公司與杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司總經(jīng)理。

  宗馥莉今年24歲,2004年剛從美國(guó)留學(xué)回國(guó),之后在北京某著名高校攻讀工商管理。“接手第一年比較困難,畢竟也沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn),但今年來(lái)看,形勢(shì)還不錯(cuò)。”娃哈哈該人士如是評(píng)價(jià)宗馥莉的能力。

  此前對(duì)于宗馥莉是否會(huì)全面接班宗慶后,業(yè)界一直非常關(guān)注,但是除了宗慶后外,誰(shuí)也說(shuō)不清楚。倒是宗慶后曾經(jīng)講過(guò),女兒將來(lái)無(wú)非是繼承股東權(quán)利,不一定要繼承管理權(quán)力。

  此前談到接班人問(wèn)題時(shí),宗慶后曾對(duì)外大打太極拳,稱自己能工作到70歲,“在接班人方面不會(huì)有什么問(wèn)題。工廠管理比較簡(jiǎn)單,我們現(xiàn)在也已經(jīng)比較規(guī)范。譬如一些工廠地處偏遠(yuǎn),我不可能經(jīng)常去,但他們不是自己管理得很好嗎?”“市場(chǎng)營(yíng)銷這塊麻煩一些,但是這些年網(wǎng)絡(luò)逐步更加完善之后,也比較簡(jiǎn)單。制度也已經(jīng)成熟到位了。”

  全盤接班還是接班部分業(yè)務(wù)?

  值得關(guān)注的是,由于娃哈哈股權(quán)機(jī)構(gòu)較為復(fù)雜,目前宗馥莉是全面接班娃哈哈集團(tuán)任總經(jīng)理,還是接班具體的一塊業(yè)務(wù),目前還無(wú)從得知,網(wǎng)易商業(yè)將繼續(xù)跟進(jìn)。

  第一塊是前身為國(guó)有企業(yè)的杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司,2000年進(jìn)行改制后,宗慶后持股29%,管理層及員工持股25%,另外46%依然由杭州上城區(qū)政府持有;

  第二塊是1996年以后與法國(guó)達(dá)能的合資項(xiàng)目。娃哈哈分布在各地的80多家企業(yè)中,有30多家跟達(dá)能合資,其中大部分由達(dá)能控股,但是宗慶后強(qiáng)調(diào):“集團(tuán)公司并未和達(dá)能合資,更談不上控股。”(另有資料顯示,合資項(xiàng)目大致的占股比例如下:達(dá)能51%,國(guó)家25%,宗慶后個(gè)人15%,企業(yè)員工合計(jì)占10%);

  第三塊是包括童裝在內(nèi)的新項(xiàng)目,據(jù)宗慶后介紹,這類項(xiàng)目是娃哈哈員工遵循有關(guān)法規(guī)和政策自行投入的,其中他個(gè)人占的股份為60%,職工占40%。(網(wǎng)易商業(yè))

  宗馥莉個(gè)人資料

  中文名:宗馥莉

  出生年月:1982.1

  成長(zhǎng)經(jīng)歷

  宗馥莉出生在幸福的家庭,父親是國(guó)內(nèi)知名的實(shí)業(yè)家,如果說(shuō)她的成長(zhǎng)經(jīng)歷與別人相比較的差異之處就在于她是生在紅旗下,成長(zhǎng)在異國(guó)他鄉(xiāng)。在美國(guó)多年的求學(xué)生活既開(kāi)拓了她的視野,豐富了知識(shí),也為她個(gè)人性格的塑造產(chǎn)生了重要的影響,在多元文化的熏陶下練就了她獨(dú)立、自信、坦率、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格。
 求學(xué)經(jīng)歷

  小學(xué)階段:杭州市建國(guó)一小

  杭州市勝利小學(xué)

  中學(xué)階段:杭州市第二中學(xué)

  高中階段:San Marino High School

  大學(xué)階段:Pepperdine University (major in International Business)

  工作簡(jiǎn)歷:

  任杭州娃哈哈蕭山二號(hào)基地管委會(huì)主任助理

  2005.3-至今 任杭州娃哈哈蕭山二號(hào)基地管委會(huì)副主任

  2005.7-至今 兼任杭州娃哈哈童裝有限公司與杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司總經(jīng)理

  宗馥莉目前所管轄的娃哈哈蕭山二號(hào)基地有6家分公司,分屬于飲料、方便食品、童裝、日化行業(yè)。

  企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍:生產(chǎn)、銷售食品、飲料、服裝、化妝品;

  宗慶后個(gè)人資料

  娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

  1945年出生于浙江杭州。

  1987年娃哈哈的前身——“杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部”成立。

  1988年推出“娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液”,娃哈哈開(kāi)始聲名大噪。

  1991年兼并了杭州罐頭食品廠,組建成立了杭州娃哈哈集團(tuán)公司,由此開(kāi)始步入規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。

  2006年作為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)、全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)??傎Y產(chǎn)達(dá)88億元。

  宗慶后之女宗馥莉簡(jiǎn)介

  ●1982年1月出生,在美國(guó)求學(xué)多年,她在多元文化的熏陶下練就了獨(dú)立、自信、坦率、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格。

  ●2004年她回國(guó)后,在北京某著名高校攻讀工商管理,2005年3月至今任杭州娃哈哈蕭山二號(hào)基地管委會(huì)副主任,2005年7月至今兼任杭州娃哈哈童裝有限公司與杭州娃哈哈卡倩娜日化用品有限公司總經(jīng)理。

  ●目前她所管轄的娃哈哈蕭山二號(hào)基地有6家分公司,分屬于飲料、方便食品、童裝、日化行業(yè),企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍包括生產(chǎn)、銷售食品、飲料、服裝、化妝品。

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