如果你想了解外部世界是如何看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)的，最好去考察一下跨國(guó)公司的管理人士普遍在讀什么書。最近一、兩年，他們的讀物中一些有關(guān)中國(guó)大陸商業(yè)環(huán)境的書很有煽動(dòng)性。

這類圖書里可以列在暢銷“排行榜”前四位的是：《中國(guó)熱》(China Dream)，作者喬?斯塔威爾(Joe Studwell)；《中國(guó)通》(Mr. China)，作者祈立天(Tim Clissold)；《中國(guó)企業(yè)無限公司》(China Inc.)，作者費(fèi)曉聞(Ted Fishman)；《中國(guó)震撼世界》(China Shakes the World)，作者金奇(James Kynge）。這四本圖書都面向普通讀者，非常具有觀賞性；但它們同時(shí)也提到了中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的一些重要方面，如中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)轉(zhuǎn)、為何能夠運(yùn)轉(zhuǎn)以及哪些是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

如果誰把這四本書都讀一遍，那他最后很可能會(huì)被搞得暈頭轉(zhuǎn)向、不知所從。斯塔威爾和祈立天兩人把中國(guó)描繪成一座建在沙灘上的房子，以資源錯(cuò)配為代價(jià)、靠熱錢的強(qiáng)心針刺激起來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一旦遇到泡沫破滅，這座房子將不堪一擊。

而費(fèi)曉聞和金奇則向人們展示了一條橫空出世、震撼世界的東方巨龍，一個(gè)正使世界的方方面面發(fā)生改變的成功故事。

如何解釋這種差異？注意這4本書的寫作時(shí)間有助于人們找到答案。前兩本書談?wù)摰亩际巧鲜兰o(jì)九十年代中期至末期的事情，當(dāng)時(shí)中國(guó)正遭受著經(jīng)濟(jì)增速急劇放緩的困擾。

企業(yè)利潤(rùn)大幅下降，政府讓成百上千萬國(guó)有企業(yè)工人失去了工作，整個(gè)社會(huì)彌漫著玩世不恭的情緒。而后兩部書則著重探討了中國(guó)最近呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢(shì)，事實(shí)上兩本書是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的波峰階段寫就的，此時(shí)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)勁增長(zhǎng)，出口經(jīng)歷著巨大繁榮，中國(guó)社會(huì)的發(fā)展看來勢(shì)不可擋。

但這四本書卻貫穿著一個(gè)共同的主題，事實(shí)上這一主題也貫穿著當(dāng)今幾乎所有有關(guān)中國(guó)的書籍，那就是：無論成敗、盛衰，中國(guó)都會(huì)吸引人們探究的興趣。中國(guó)的崛起是本世紀(jì)最具戲劇性的事件，其規(guī)模和影響都是空前的，中國(guó)影響世界的方式不同于任何新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體。

但如果上述看法被證明是錯(cuò)誤的會(huì)怎樣？如果中國(guó)崛起的規(guī)模、速度和重要性與其鄰國(guó)沒有什么不同會(huì)怎樣？簡(jiǎn)而言之，如果中國(guó)的崛起毫無新奇之處會(huì)怎樣？

這不是在故意抬杠，因?yàn)閺暮暧^經(jīng)濟(jì)角度看，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遠(yuǎn)不是一些人口中的一個(gè)史無前例、足以改變世界面貌的事件，當(dāng)然這一增長(zhǎng)看上去也不是像一些唱衰中國(guó)的人所說的那樣特別失衡或不穩(wěn)定。事實(shí)上，倒退回50年看，中國(guó)大陸目前的現(xiàn)象可能一點(diǎn)也不特別；經(jīng)濟(jì)史家們將會(huì)把中國(guó)視為一個(gè)巨大增長(zhǎng)鏈上相當(dāng)普通的一環(huán)，這一增長(zhǎng)鏈?zhǔn)加谌毡荆尚陀趤喼薷鳌靶↓垺?，其后又延伸到印度次大陸?br>
如果這一說法聽上去很陌生，那可真是不應(yīng)該。我們大多數(shù)人可能已經(jīng)忘記了世界幾十年前是什么樣子了，那時(shí)亞洲第一波經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大潮正方興未艾。許多觀察人士(如果不是大多數(shù))在研究亞洲的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)軌跡以及探究亞洲經(jīng)濟(jì)的成功之道時(shí)都缺乏專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)背景。因此在我們思考中國(guó)或印度前，我們需要回顧一下其鄰國(guó)的發(fā)展歷程。

亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展簡(jiǎn)述

可以毫不夸張地說，世界還從未見證過類似于亞洲在20世紀(jì)后半段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。1950至1980年期間，日本的年均實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率接近8%，是其他工業(yè)化國(guó)家在此期間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的兩倍多。實(shí)際上，經(jīng)通貨膨脹因素調(diào)整后，該國(guó)這段時(shí)間折合成美元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模每隔6到7年就會(huì)翻一番，以任何標(biāo)準(zhǔn)來衡量這都是相當(dāng)驚人的。而這還只是亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大戲的序幕。幾年之后，其他幾個(gè)亞洲國(guó)家和地區(qū)開始以更快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度齊頭并進(jìn)。1960至1995年期間，香港經(jīng)濟(jì)的年均實(shí)際增長(zhǎng)率為7.7%，韓國(guó)的年均實(shí)際增長(zhǎng)率8.1%，新加坡的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為8.4%，臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率甚至達(dá)到了8.6%。在東南亞，泰國(guó)和馬來西亞這些“準(zhǔn)小龍”們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率也不遜色多少。

這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度不僅比工業(yè)化國(guó)家快幾個(gè)數(shù)量級(jí)，比多數(shù)其他發(fā)展中國(guó)家也要快許多。到上世紀(jì)80年代，當(dāng)世界上那些更富裕的國(guó)家陷入經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，亞洲經(jīng)濟(jì)仍在以接近歷史最高水平的速度增長(zhǎng)，人們由此不禁懷疑， 難道亞洲發(fā)現(xiàn)了世界其他國(guó)家都忽略了的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)秘笈？ 抑或亞洲找到了組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新方式？亞洲是一個(gè)奇跡嗎？

突然之間，“亞洲增長(zhǎng)模式”的說法開始出現(xiàn)在各商學(xué)院的學(xué)術(shù)報(bào)告廳里，各種學(xué)術(shù)研討會(huì)上，但最頻繁出現(xiàn)的地方還是大眾傳媒，《日本是第一》(Japan as Number One)和《上升的太陽》(Rising Sun)等一時(shí)間都成了熱門書籍。亞洲增長(zhǎng)模式究竟是什么？觀察人士們?cè)诖藛栴}上雖然各持己見，但人們普遍認(rèn)為，無論亞洲做什么，都會(huì)比那些消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型、信奉自由放任經(jīng)濟(jì)的西方民主國(guó)家干得好。相互盤根錯(cuò)節(jié)的亞洲企業(yè)可以不必討好外部股東，因此反而能夠取得更好的業(yè)績(jī)。

傳統(tǒng)的亞洲價(jià)值觀和社會(huì)凝聚力比西方重視競(jìng)爭(zhēng)的“個(gè)人優(yōu)先”模式更能營(yíng)造一個(gè)理想的社會(huì)氛圍。人們當(dāng)時(shí)主要擔(dān)心的是，亞洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)持續(xù)優(yōu)于其所有鄰近地區(qū)，長(zhǎng)期而言世界其他地區(qū)將跟不上亞洲的發(fā)展步伐。

當(dāng)然，那時(shí)也有對(duì)亞洲發(fā)展模式發(fā)出抨擊的人，而他們往往走向了另一個(gè)極端。在這些人眼里不僅亞洲經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)不是奇跡，而且亞洲的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)都是騙人的謊話。

他們認(rèn)為，亞洲國(guó)家引導(dǎo)銀行將廉價(jià)資金填鴨似地注入到企業(yè)中，并且將外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者拒于國(guó)門之外。亞洲貨幣的匯率被顯著壓低，這使亞洲國(guó)家獲得了不公平的成本優(yōu)勢(shì)。亞洲國(guó)家的政府奉行重商主義，通過壓制進(jìn)口而將由此獲得的巨大貿(mào)易盈余用來推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這些因素或許會(huì)導(dǎo)致資源的大規(guī)模錯(cuò)配，但只要美國(guó)和歐洲的消費(fèi)者繼續(xù)對(duì)亞洲產(chǎn)品來者不拒，就不會(huì)出亂子。

直到上世紀(jì)90年代初，學(xué)者們才開始運(yùn)用正式的經(jīng)濟(jì)工具來分析上述現(xiàn)象。他們的發(fā)現(xiàn)使上述對(duì)亞洲發(fā)展模式的兩種不同看法都無法繼續(xù)成立，他們的工作還產(chǎn)生了現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)一項(xiàng)最為知名的研究成果。

這些學(xué)者是從分析傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式開始的，這一模式在幾乎所有的大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中都有提及。

從本質(zhì)上說，只存在3種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。一種是依靠投入更多勞動(dòng)力，一種是依靠投入更多資金，第三種是將勞動(dòng)力要素和資金要素以更好的方式結(jié)合起來，這種方式可以使任何水平的物質(zhì)投入都能取得更理想的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。最后一種方式是依靠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，即促進(jìn)總要素生產(chǎn)力(Total Factor Productivity，TFP)的發(fā)展。

用這一增長(zhǎng)方式可以輕而易舉地檢驗(yàn)“亞洲模式”的優(yōu)劣。如果亞洲真的產(chǎn)生了奇跡，即找到了全新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之路，那么這一地區(qū)8%以上的實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率很大一部分應(yīng)來自于總要素生產(chǎn)力的提高。如果這一高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率是通過政府實(shí)施高度干預(yù)型的扭曲政策實(shí)現(xiàn)的，那么總要素生產(chǎn)力將呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，要是這樣，那就表明亞洲實(shí)際上不是在創(chuàng)造價(jià)值，而是在不斷毀滅價(jià)值。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家長(zhǎng)期以來一直在測(cè)算各國(guó)的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，而在積累了30年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字之后，他們終于有機(jī)會(huì)在整個(gè)地區(qū)檢驗(yàn)所謂“亞洲增長(zhǎng)模式”了。埃爾維恩?楊(Alwyn Young)是最早一批對(duì)亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行系統(tǒng)性研究的人士之一。他在九十年代初發(fā)表的一系列論文得出了兩點(diǎn)非常有趣的結(jié)論：

首先，該地區(qū)TFP的平均增長(zhǎng)速度實(shí)際上非常一般。從生產(chǎn)力的角度來看，亞洲和歐、美根本沒有什么不同，其TFP在年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總量中所占的比例在1.5個(gè)百分點(diǎn)左右。這一地區(qū)有些國(guó)家做的好些，有的差些，但總的結(jié)論非常清楚，那就是：亞洲并沒有發(fā)現(xiàn)什么奇妙的新的增長(zhǎng)“秘方”，而其生產(chǎn)力水平也不比發(fā)達(dá)國(guó)家差。所謂亞洲“奇跡”實(shí)際不過如此，而指責(zé)亞洲國(guó)家“欺騙”世人的人也是言過其實(shí)。

不過，如果生產(chǎn)力因素并非導(dǎo)致差異的主要因素，那么該如何解釋亞洲和世界其他地區(qū)在增長(zhǎng)上的差異呢？在這方面楊得出了他的第二個(gè)重要發(fā)現(xiàn)：亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的出色表現(xiàn)幾乎全部可以歸結(jié)為其極高的創(chuàng)造資本的速度，它的速度是美國(guó)或歐盟國(guó)家的三倍還多。簡(jiǎn)單說就是，亞洲增長(zhǎng)快是因?yàn)橥度氲亩唷?br>
當(dāng)然，你完全可以想像，這樣一個(gè)結(jié)論一定會(huì)引起很大爭(zhēng)議。亞洲的快速增長(zhǎng)并不是因?yàn)樗业搅耸裁葱碌淖阋哉痼@世界的發(fā)展道路，而主要是因?yàn)樗罅客度胭Y金（還有，讓農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)工廠）。對(duì)此經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅?克魯格曼(Paul Krugman)有句流傳很廣的總結(jié)，那就是該地區(qū)的成功是靠“勤奮，而不是天才”。

若真如此，那么接下來的一個(gè)最重要的問題就是：亞洲從哪里找到那么多的資金呢？而且各個(gè)國(guó)家都能如此一致？要知道亞洲畢竟是個(gè)相對(duì)多樣化的地區(qū)，這里既有泱泱大國(guó)，也有小到僅一個(gè)城市規(guī)模的國(guó)家；有些國(guó)家很富，有些很窮。日本和韓國(guó)依靠國(guó)家主導(dǎo)的銀行和抑制性的金融政策將國(guó)民儲(chǔ)蓄引向生產(chǎn)性投資領(lǐng)域；臺(tái)灣和香港的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要自由得多。不同國(guó)家和地區(qū)間在政治結(jié)構(gòu)上更有著很大不同。然而各經(jīng)濟(jì)體卻實(shí)現(xiàn)了基本相當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng)速度。

答案是，亞洲之所以有大量投資是因?yàn)樗鼈兊膬?chǔ)蓄率高。實(shí)際上，各亞洲國(guó)家除了都很關(guān)注出口市場(chǎng)之外，唯一的一個(gè)共同點(diǎn)就是高儲(chǔ)蓄率。

從相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料看，在1965-1995年的30年間，美國(guó)的國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄率（相對(duì)其GDP）是18%，同期的投資率是17%；而亞洲地區(qū)這期間的儲(chǔ)蓄率卻高達(dá)32%，其投資率也因此達(dá)到31%的水平，幾乎是發(fā)達(dá)國(guó)家的兩倍。

最后的這一發(fā)現(xiàn)具有相當(dāng)?shù)恼f服力。不論是制度、組織形式還是具體的商業(yè)模式因素對(duì)于上面的問題都不重要。重要的是儲(chǔ)蓄。亞洲帶給世界的啟示就是，如果國(guó)內(nèi)的儲(chǔ)蓄率能達(dá)到GDP的30%甚至更高，那么經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)想不達(dá)到8%都難。

中國(guó)并無例外

現(xiàn)在讓我們回到中國(guó)的問題上，我們繞了一個(gè)大圈子的原因很快就可以見分曉。過去25年來，中國(guó)大陸的年均經(jīng)濟(jì)增幅超過了9.5%，這使其成為主要經(jīng)濟(jì)體中新的世界紀(jì)錄保持者。這就讓中國(guó)顯得與眾不同嗎？有什么獨(dú)特因素將中國(guó)推到增長(zhǎng)大軍的最前列？抑或中國(guó)只是亞洲的又一個(gè)正在高增長(zhǎng)的范例？

大多數(shù)不求甚解的研究者或許會(huì)很輕松地回答說，中國(guó)真地非常不一樣。但是，如果對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行大量廣泛而認(rèn)真的研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們是錯(cuò)的。雖然中國(guó)的崛起看起來很讓世界震驚，中國(guó)的“特殊環(huán)境”也的確非常讓人興奮，但從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來看，中國(guó)與其在亞洲經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“前輩”基本上如出一轍。

這么說是因?yàn)檫^去十年，分析師對(duì)中國(guó)和對(duì)其他國(guó)家采用了同樣的分析工具。即使我們將那些引人注目的增幅數(shù)字（大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)他們過去幾十年的平均增幅可能在8.5%-9%之間）降一個(gè)檔次來看待，中國(guó)的增長(zhǎng)對(duì)任何一位研究過亞洲前一時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的人士來說都會(huì)非常熟悉：處于合理水平但相當(dāng)可觀的TFP、勞動(dòng)力增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的適度貢獻(xiàn)，還有就是，資本投入作出的巨大貢獻(xiàn)。研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以超過其他亞洲國(guó)家，唯一的一個(gè)原因是，中國(guó)的儲(chǔ)蓄率和投資率比它的鄰國(guó)還要高。

同時(shí)，投資者總愛提及的所謂“中國(guó)特有因素”實(shí)際上在亞洲很平常。是中國(guó)人為壓低資本的成本嗎？沒什么比這種說法更脫離實(shí)際了。低利率是亞洲普遍居高的國(guó)民儲(chǔ)蓄率的自然結(jié)果；特別是如果你能想到這些儲(chǔ)蓄大都存在該地區(qū)過度發(fā)展的銀行系統(tǒng)，你就更容易理解這一點(diǎn)了。

從新興市場(chǎng)以往的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，中國(guó)的實(shí)際利率或許看上去是非常低，但如以亞洲標(biāo)準(zhǔn)來看就不是這樣了。實(shí)際上中國(guó)的平均利率與亞洲四小龍過去幾十年的水平并無明顯差距，它甚至還高于日本高增長(zhǎng)時(shí)期的利率。

是人民幣被低估了嗎？實(shí)際上，經(jīng)常項(xiàng)目和國(guó)際收支盈余也是高儲(chǔ)蓄率的又一個(gè)必然結(jié)果。亞洲國(guó)家不進(jìn)口資本，而是輸出資本，這使它們的匯率即使是在最好的情況下看上去也是長(zhǎng)期低估的。即使是中國(guó)近年不斷上升的經(jīng)常項(xiàng)目盈余，如以其相對(duì)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例來衡量也低于四小龍的歷史最高水平。任何對(duì)八十年代的國(guó)際經(jīng)濟(jì)有所了解的人都會(huì)知道，目前國(guó)際市場(chǎng)對(duì)人民幣匯率的嚴(yán)重關(guān)注與當(dāng)年日?qǐng)A、韓圓和新臺(tái)幣的情形是何等驚人地相似。

中國(guó)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是否產(chǎn)生了作用？這的確是中國(guó)與亞洲其他地區(qū)的重大區(qū)別之一。中國(guó)以國(guó)有企業(yè)為主導(dǎo)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)模式的確迫使大量資本被投入低效率的生產(chǎn)活動(dòng)，這些活動(dòng)帶來了高增長(zhǎng)，但并未給社會(huì)帶來切實(shí)的好處。

但有關(guān)數(shù)字可以否定上述猜測(cè)。幾乎所有的研究都表明，TFP對(duì)中國(guó)總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)一直略高于亞洲平均水平，也就是說，中國(guó)的生產(chǎn)力水平實(shí)際上要高于鄰國(guó)。

在某種程度上，這反映了中國(guó)私營(yíng)領(lǐng)域的迅速增長(zhǎng)；15年前，國(guó)有企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量中占三分之二以上的比例，但今天已降至三分之一。從另一方面來說，這也說明中國(guó)政府在遵循某些核心的市場(chǎng)原則方面作出了讓人吃驚的努力。

日本和韓國(guó)長(zhǎng)期以來一直將社會(huì)凝聚力置于經(jīng)濟(jì)合理化原則之上（比如九十年代經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后日本出現(xiàn)的“僵尸公司”），但中國(guó)不是這樣，中國(guó)九十年代末也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)急劇下滑的局面，但中國(guó)的做法是立刻關(guān)掉數(shù)萬家破產(chǎn)企業(yè)，有接近3,000萬國(guó)有企業(yè)職工因此下崗。日本和韓國(guó)在發(fā)展過程中均大力反對(duì)外國(guó)企業(yè)過度參與其國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，這也跟中國(guó)不同。中國(guó)僅過去一年吸引的外國(guó)直接投資就超過了日本過去十年的總量。

這怎么可能呢？要知道中國(guó)企業(yè)可是一向背著賺不到錢的壞名聲。這個(gè)問題的答案是：這才是真正的“神話”，實(shí)際上，在正常的商業(yè)循環(huán)中，中國(guó)企業(yè)是有盈利的，而且還相當(dāng)不少。實(shí)際情況是，中國(guó)的資本回報(bào)率相對(duì)較低，但在高儲(chǔ)蓄率的亞洲經(jīng)濟(jì)體中，這也是一個(gè)稀松平常的問題。

如果研究一下過去10-20年亞洲企業(yè)的股權(quán)回報(bào)率或投資回報(bào)率數(shù)據(jù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，表現(xiàn)最好的企業(yè)都在印度和印尼等低儲(chǔ)蓄率的國(guó)家，而日本和四小龍的回報(bào)率都比較低。

為什么呢？這是因?yàn)椋瑑?chǔ)蓄高意味著利率及資本成本低，因此會(huì)推高投資率、拉低回報(bào)率。如果我們將中國(guó)與其鄰國(guó)做一比較就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其平均回報(bào)率與亞洲其他高增長(zhǎng)國(guó)家基本相當(dāng)。

規(guī)模效應(yīng)

但這是否完全沒有抓住重點(diǎn)呢？畢竟，中國(guó)最讓人吃驚的事實(shí)不是其增長(zhǎng)潛力，而是其規(guī)模：有著13億人口的中國(guó)大陸是否將比以前亞洲增長(zhǎng)的領(lǐng)頭羊?qū)κ澜缃?jīng)濟(jì)產(chǎn)生更大的影響？答案是，當(dāng)然中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，但世界其它地區(qū)也是如此。即便按絕對(duì)值計(jì)算，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)大陸的異軍突起對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的影響并不比幾十年前它的鄰國(guó)更大。

請(qǐng)看一組數(shù)據(jù)：中國(guó)占全球GDP的比例將從2000年時(shí)的4%增加到2025年時(shí)的11%。這的確不同凡響，不過同亞洲地區(qū)的歷史表現(xiàn)對(duì)比一下吧：1965年，日本、亞洲四小龍和東盟(Asean)總共占全球GDP的4%，20年后的1985年，它們所占的比例已經(jīng)增加到13%，而在1990年則超過了16%。

在貿(mào)易方面，預(yù)計(jì)中國(guó)到2025年在全球貿(mào)易中的比例將從4%增加到12%，這同其亞洲鄰國(guó)從1960年的6%增加到1990年的15%這一歷史表現(xiàn)也沒有很大不同。

競(jìng)爭(zhēng)力方面呢？中國(guó)是否比亞洲其他經(jīng)濟(jì)體更快地轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)業(yè)鏈呢？韓國(guó)和臺(tái)灣用了10年時(shí)間占據(jù)了全球輕工業(yè)的市場(chǎng)，又用了10年發(fā)展了電子工業(yè)，用第三個(gè)10年從低端出口轉(zhuǎn)向了資本密集型產(chǎn)業(yè)。中國(guó)的情況如何呢？完全同這個(gè)時(shí)間表一致。中國(guó)大陸在1990年至2000年用了10年時(shí)間搶占了低端市場(chǎng)，在過去5年里則在迅速擴(kuò)大電子產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率。

結(jié)果就是，中國(guó)的增長(zhǎng)勢(shì)頭給人留下了深刻印象，但無論如何也談不上是史無前例。相反，無論是GDP、貿(mào)易還是工業(yè)化程度，中國(guó)大陸都是沿著其它亞洲經(jīng)濟(jì)體以前的道路前進(jìn)，最多達(dá)到了日本和亞洲四小龍的速度。顯然世界面臨中國(guó)崛起的挑戰(zhàn)，但這種挑戰(zhàn)以前就曾面對(duì)過。

印度──躲在暗處的猛龍

中國(guó)并不是最后一個(gè)。如果中國(guó)大陸的經(jīng)濟(jì)只是亞洲成功故事中的最新一個(gè)，那應(yīng)該還有更多國(guó)家正在成功的過程中。從上述宏觀經(jīng)濟(jì)因素考慮，很難回避印度很快也將成為其中之一的這個(gè)結(jié)論。

這對(duì)曾去過印度的人來說可能過于樂觀了，印度的經(jīng)濟(jì)似乎同中國(guó)恰恰相反：高度政治化、充斥著職能不健全的官僚機(jī)構(gòu)、各領(lǐng)域高度監(jiān)管和過于零散?；A(chǔ)設(shè)施非常落后。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也難以讓人看好：預(yù)算長(zhǎng)期的巨額赤字、國(guó)際收支還很脆弱、資本成本大大高于東亞地區(qū)。從這個(gè)角度看，印度IT服務(wù)業(yè)的繁榮似乎只是沙漠中的一片綠洲。印度在制造業(yè)從未實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，獲得的海外直接投資也不到中國(guó)的十分之一。

但關(guān)注一下宏觀基本面。正如我們?cè)谏厦婵吹降?，真正有意義的是儲(chǔ)蓄，更多的儲(chǔ)蓄。印度在這方面怎么樣呢？20年前，國(guó)內(nèi)總儲(chǔ)蓄率遠(yuǎn)低于GDP的20%，同拉丁美洲的模式接近，落后于亞洲四小龍。而印度的實(shí)際GDP年增幅也徘徊在4.5%左右。不過，過去10年里印度的儲(chǔ)蓄率已經(jīng)升至接近GDP的30%，這一趨勢(shì)還保持強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭。實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率也突然提高到7%，甚至更高，同東亞國(guó)家也不再有明顯的不同。

存款會(huì)流向哪里呢？最終會(huì)進(jìn)入外向型制造業(yè)。同中國(guó)不同，印度的人口仍在快速增長(zhǎng)，另一點(diǎn)同中國(guó)不同的是，印度一直面臨難以提高農(nóng)業(yè)收成和生產(chǎn)率的情況，它沒有象中國(guó)那樣平均分配土地。這使它必須在農(nóng)業(yè)之外的領(lǐng)域快速提高就業(yè)率，盡管印度服務(wù)業(yè)取得了值得慶賀的成功，但服務(wù)業(yè)還不足以產(chǎn)生幾億份新工作。看看中國(guó)和亞洲的經(jīng)驗(yàn)，勞動(dòng)力密集型的外向型制造業(yè)始終是存款的主要目的地和新收入增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。

這對(duì)印度而言很難說是合理的預(yù)期。但記得中國(guó)在上世紀(jì)80年代開始崛起時(shí)，它的情況遠(yuǎn)比今天的印度糟糕。大多數(shù)非農(nóng)領(lǐng)域的就業(yè)機(jī)會(huì)都是在國(guó)有企業(yè)，勞動(dòng)力的限制非常嚴(yán)格。幾乎沒有真正的私有企業(yè)，私有資本業(yè)不受法律保護(hù)。海外直接投資的流入每年僅有20億美元，大大低于目前的印度。從理論上講，經(jīng)濟(jì)幾乎是完全封閉的，政府對(duì)市場(chǎng)化改革興趣不大。

而且，當(dāng)中國(guó)的外向型經(jīng)濟(jì)開始發(fā)展時(shí)，它并不是由中央政策決定帶動(dòng)的，也不是因?yàn)檎艑捔藢?duì)經(jīng)濟(jì)的控制或限制，范圍也沒有波及全國(guó)，這種情況只出現(xiàn)在一個(gè)省份，那就是廣東。為了利用廉價(jià)勞動(dòng)力，香港制造商逐步開始在廣東開設(shè)工廠。為了創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，當(dāng)?shù)卣霉俜较拗朴诓活?，推出了鼓?lì)措施。由于這些行業(yè)勞動(dòng)力密集的特性，最初的投資金額相對(duì)較低。

直到5年后，其它省份才開始學(xué)習(xí)廣東的成功經(jīng)驗(yàn)，中央政府也注意到這點(diǎn)，并采取了更根本的經(jīng)濟(jì)自由化舉措，允許海外直接投資更自由地進(jìn)入中國(guó)，在全國(guó)發(fā)展外向型制造業(yè)。

從這個(gè)角度來說，最有趣的事情在于，印度現(xiàn)在同90年代初的中國(guó)非常相像，出口占GDP的比例約為15%，并在快速增加。印度應(yīng)吸取的教訓(xùn)很簡(jiǎn)單：中國(guó)不是職能不健全的國(guó)家。印度較高的儲(chǔ)蓄率已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備。

不見得需要采取革命性的措施才能推動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有時(shí)只要做出一點(diǎn)點(diǎn)推動(dòng)即可。

隨著中國(guó)大陸非技術(shù)工人工資的上漲已開始給低端外向型行業(yè)帶來壓力，這可能成為促進(jìn)印度出口業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。由于中國(guó)成本的上升，印度可能變得更具吸引力。因此應(yīng)該關(guān)注印度今后5年的出口行業(yè)，這可能是最終推動(dòng)該國(guó)成為猛龍的催化劑。

（編者按：Jonathan Anderson為瑞銀(UBS)亞洲首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家）。