Google Page Creator的突然發(fā)布，引來了很多關(guān)注。這是一個出乎很多人意料之外的產(chǎn)品，事先也沒有任何風(fēng)聲透出來。但用戶過分高昂的熱情，還是讓Google難以招架，以至于Google不得不像當(dāng)初的Analytics一樣，臨時限制了注冊新用戶的數(shù)量。

很多人在猜測，已經(jīng)擁有了內(nèi)容發(fā)布平臺Blogger和規(guī)格化信息發(fā)布平臺Google Base，Google為什么還要提供這樣一個網(wǎng)頁編輯、發(fā)布、存儲空間。這個Page Creator不支持RSS/Atom，也沒有提供任何開放的API，它只是一個提供100M存儲空間的簡單的在線網(wǎng)頁編輯器。很多人把Page Creator跟10年前創(chuàng)辦，后來被Yahoo!收購的GeoCities相提并論，但GeoCities似乎已經(jīng)暮氣沉沉。Google為什么要做一個已經(jīng)存在了10年的東西？

同樣的問題，你也可以問，Google為什么要去做已經(jīng)有30多年歷史的e-mail，或者已經(jīng)有10年歷史的Web mail？有人認為，Google是一家技術(shù)公司，因此它不應(yīng)該成為一家提供內(nèi)容的媒體公司?；蛘哒f，Google不應(yīng)該通吃整個產(chǎn)業(yè)鏈，不應(yīng)該與眾多的既得利益者為敵。但是，讓用戶提供內(nèi)容，并不等于自己做內(nèi)容。Google不需要記者，不需要編輯，不需要專欄作家，它只要提供足夠簡單好用的工具，這些事自然會有人去做。

互聯(lián)網(wǎng)將存儲、流通和發(fā)現(xiàn)的成本大幅度降低以后，大型中心網(wǎng)站的價值降低，個人和微型中心的價值得以提升。Google的“破壞性創(chuàng)新”，實際上代表了一種價值觀，即群眾的力量，大過大公司的力量，長尾將戰(zhàn)勝二八定律。如果說，Google破壞了舊的產(chǎn)業(yè)鏈條，或許可以認為，它正在努力將單個的用戶，納入新的產(chǎn)業(yè)鏈條。這大概是Google版本的“農(nóng)村包圍城市”，而Google Page Creator，就是用戶的小米和步槍。

相對于Page Creator的出乎意料，Google支付系統(tǒng)的升級，則顯得順理成章。讓個人更容易地進行在線買賣，是建立新產(chǎn)業(yè)鏈條的一個關(guān)鍵步驟。借助升級后的Google支付系統(tǒng)，Google Base賣家和買家可以直接進行交易，這將會極大地促進Google Base成為一個用戶自主交易平臺。當(dāng)然這只是第一步，更多、更廣泛的價值交換和商業(yè)利益潤滑，將讓這個新產(chǎn)業(yè)鏈條更加牢固