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2005年七大賺錢方式

 塢絲別垎 2005-10-24

  提起創(chuàng)業(yè),人們想到最多的是開店、辦公司、搞企業(yè)。隨著時代的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)方式正在不斷發(fā)生變化,特別是IT業(yè)的崛起,令創(chuàng)業(yè)模式更是層出不窮:網絡創(chuàng)業(yè)、概念創(chuàng)業(yè)、團隊創(chuàng)業(yè)、兼職創(chuàng)業(yè)。那么,不同的創(chuàng)業(yè)模式有哪些不同的特色?創(chuàng)業(yè)者如何尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)模式?


  網絡創(chuàng)業(yè)

  互聯網改變了人們的生活,同時也提供了全新的創(chuàng)業(yè)方式。網絡創(chuàng)業(yè)不同于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè),無需白手起家,而是利用現成的網絡資源。目前網絡創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式:網上開店,在網上注冊成立網絡商店;網上加盟,以某個電子商務網站門店的形式經營,利用母體網站的貨源和銷售渠道。

  ●優(yōu)勢:門檻低、成本少、風險小、方式靈活,特別適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站,有較完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群,每年還會投入大量的宣傳費用。加盟這些網站,創(chuàng)業(yè)者可近水樓臺先得月。而且,網上創(chuàng)業(yè)受到政府的重視,給予諸多的優(yōu)惠政策和措施。例如,上?,F已在普陀、靜安兩區(qū)建立了電子商務創(chuàng)業(yè)園,為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和服務。

  ●提醒:對初次嘗試網上創(chuàng)業(yè)的人來說,事先要進行多方調研,選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。一般來說,網上加盟的方式更為適合,能在投入較少的情況下開業(yè),邊熟悉游戲規(guī)則,邊依托成熟的電子商務平臺發(fā)展壯大。

  ●推薦指數:★★★★☆

  ●推薦人群:技術人員、海歸人員、在校大學生、上班族。

  加盟創(chuàng)業(yè)

  分享品牌金礦,分享經營訣竅,分享資源支持,連鎖加盟憑借這諸多的優(yōu)勢,而成為備受青睞的創(chuàng)業(yè)新方式。目前,連鎖加盟有直營、委托加盟、特許加盟等形式,投資金額根據商品種類、店鋪要求、技術設備的不同從6000元—250萬不等,可滿足不同需求的創(chuàng)業(yè)者。

  ●優(yōu)勢:加盟創(chuàng)業(yè)的最大特點是利益共享,風險共擔。創(chuàng)業(yè)者只需支付一定的加盟費,就能借用加盟商的金字招牌,并利用現成的商品和市場資源,還能長期得到專業(yè)指導和配套服務,而不必摸著石頭過河,創(chuàng)業(yè)風險也有所降低。

  ●提醒:隨著連鎖加盟市場規(guī)模的不斷擴大,魚龍混雜現象日趨嚴重,一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有曝光。因此,創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項目時要有理性的心態(tài),不要被花哨的宣傳所迷惑,而應事先進行充足的準備,包括收集資料、實地考察、分析市場等,并結合自身實際情況再做決定。

  ●推薦指數:★★★★☆

  ●推薦人群:各類創(chuàng)業(yè)者。

  兼職創(chuàng)業(yè)

  去年7月,上海試行在職人員可向各類企業(yè)(外資企業(yè)除外)出資入股的政策后,使個人創(chuàng)業(yè)又多了一種選擇。特別對白領族來說,如果頭腦活絡,有錢又有閑,想“錢生錢”又不愿意放棄現有工作,兼職做老板應該是最佳選擇了。

  ●優(yōu)勢:對上班族來說,兼職創(chuàng)業(yè),無需放棄本職工作,又能充分利用在工作中積累的商業(yè)資源和人脈關系創(chuàng)業(yè),可實現魚和熊掌兼得的夢想,而且進退自如,大大減少了創(chuàng)業(yè)風險。

  提醒:兼職創(chuàng)業(yè)需要在主業(yè)和副業(yè)、工作和家庭等幾條戰(zhàn)線上同時作戰(zhàn),對創(chuàng)業(yè)者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗,因此要量力而行。此外,兼職創(chuàng)業(yè)族最好選擇自己熟悉的領域,但要注意不能侵犯受雇企業(yè)的權益。

  ●推薦指數:★★★☆☆

  ●推薦人群:白領族、有一定商業(yè)資源的在職人士。

  團隊創(chuàng)業(yè)

  在硅谷流傳著這樣一條“規(guī)則”:由兩個MBA和MIT博士組成的創(chuàng)業(yè)團隊,幾乎就是獲得風險投資的保證。雖然,這有些夸大其詞,卻蘊含這樣的事實:如今,創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個人英雄主義的行為,團隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術、市嘗融資等各方面組成,優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊,是創(chuàng)業(yè)成功的法寶,對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,更是如此。

  ●優(yōu)勢:俗話說,一個好漢三個幫,一群人同心協(xié)力,集合各自的優(yōu)勢,共同創(chuàng)業(yè),其產生的群體智慧和能量,將遠遠大于個體。

  ●提醒:創(chuàng)建團隊時,最重要的是考慮成員之間的知識、資源、能力或技術上的互補,充分發(fā)揮個人的知識和經驗優(yōu)勢,這種互補將有助于強化團隊成員間彼此的合作。一般來說,團隊成員的知識、能力結構越合理,團隊創(chuàng)業(yè)的成功性就越大。

  ●推薦指數:★★★★☆

  ●推薦人群:海歸人士、科技人員、在校大學生、在職人員。

  大賽創(chuàng)業(yè)

  大學生創(chuàng)業(yè)大賽移植于美國的商業(yè)計劃競賽,此類競賽旨在為參賽者展示項目、獲得資金提供平臺,Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的,因此被形象地稱為創(chuàng)業(yè)孵化器。從國內的情況看,創(chuàng)業(yè)大賽也扶植了一批大學生企業(yè),如清華大學王科、邱虹云等組建的視美樂公司,上海交大羅水權,王虎等創(chuàng)建的上海捷鵬等。

  ●優(yōu)勢:應該說,創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺,更重要的是提供了鍛煉能力、轉變觀念的寶貴機會。對大學生來說,創(chuàng)業(yè)大賽是創(chuàng)業(yè)試金石,通過這個平臺,可熟悉創(chuàng)業(yè)程序,儲備創(chuàng)業(yè)知識,積累創(chuàng)業(yè)經驗,接觸和了解社會。

  ●提醒:撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)大賽的核心部分,并決定著能否吸引投資商的興趣。一份完善、科學、務實的計劃書,就是大學生堅實的創(chuàng)業(yè)基石。但很多大學生的創(chuàng)業(yè)計劃由于受到知識、經驗的限制,存在對目標市場和競爭對手缺乏了解、分析時采用的數據經不起推敲等諸多問題。這些問題不解決好,大賽創(chuàng)業(yè)只能是“紙上談兵”。

  ●推薦指數:★★★☆☆

  ●推薦人群:在校大學生。

  概念創(chuàng)業(yè)

  概念創(chuàng)業(yè),顧名思義就是憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。當然,這些創(chuàng)業(yè)概念必須標新立異,至少在打算進入的行業(yè)或領域是個創(chuàng)舉,只有這樣,才能搶占市場先機,才能吸引風險投資商的眼球。同時,這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性,而非天方夜譚。

  ●優(yōu)勢:概念創(chuàng)業(yè)具有點石成金的神奇作用,特別是本身沒有很多資源的創(chuàng)業(yè)者,可通過獨特的創(chuàng)意來獲得各種資源,包括資金、人才等。

  ●提醒:創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)意,但創(chuàng)意不等同于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)還需要在創(chuàng)意的基礎上,融合技術、資金、人才、市場經驗、管理等各種因素,如果僅憑著點子貿然行動,基本上是行不通的。

  ●推薦指數:★★☆☆☆

  ●推薦人群:具有強烈創(chuàng)新意識但沒有很多資源的創(chuàng)業(yè)者。

  內部創(chuàng)業(yè)

  內部創(chuàng)業(yè)是指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下,承擔企業(yè)內部某些業(yè)務或項目,并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資卻可獲得豐富的創(chuàng)業(yè)資源,內部創(chuàng)業(yè)由于具有“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢,因此受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關注。

  ●優(yōu)勢:員工在企業(yè)內部創(chuàng)業(yè),可獲得企業(yè)多方面的支援。同時,企業(yè)內部所提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境較為寬松,即使創(chuàng)業(yè)失敗,創(chuàng)業(yè)者所需承擔的責任也較小,從而大大減輕了心理負擔,有利于輕松上陣。

  ●提醒:內部創(chuàng)業(yè)的受眾面有限,只有那些大型企業(yè)的優(yōu)秀員工才有機會一試身手。此外,這是一種以創(chuàng)造“雙贏”為目的的創(chuàng)業(yè)方式,員工要做好周密的前期準備、選擇合理的創(chuàng)業(yè)項目、保證最大化的創(chuàng)造利潤,才能引起企業(yè)高層的關注。而且,要想創(chuàng)業(yè)成功,需要創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)兩方面的共同努力。

  ●推薦指數:★★☆☆☆

  ●推薦人群:大型企業(yè)中掌握高科技項目的中高層技術、管理人員。

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